【22卒】帝人フロンティアの技術系総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.12540（京都大学大学院/男性）（2021/5/21公開）

説明会

選考のプロセス、どのような人材が欲しいか

事前準備は特にはない。ただ、参加する上でこれまでにない有益な情報が得られるかもしれないと考えたため、メモは取っていた。

必須ではない

・志望動機（150字以内）
・ 研究内容（120字以内）
・ 最も苦労をしたエピソード
・ 自分が主体となってやり抜いた最大の成功体験

採用サイトに提出

Web入力

自分らしさが最大限にわかってもらえそうなエピソードを選んだ。

企業研究で調べた内容、これまでの自分の経歴を基にした自己分析の投影、どのようなことをしたいかなどは簡潔に内容に盛り込んだ。

なし

対策等は行っていない。ちゃんと問題を読みさえすれば通過できる。

SPI

言語・非言語・性格

特になし

Microsoft Teamsにて面接。５分前に入室、面接の後退出

自分が行っている研究に対してどれだけ理解できているか、それを初見の人にわかりやすく伝える力があるかを見られていた。

一次面接から年次の高い方々が多く、入室時は非常に緊張した。しかし、非常に物腰は柔らかく、事務と技術で迷っていた私に対しても面接中にアドバイスを下さった。自分の研究を話す際も、反応をしっかり下さったので、言い方は悪いかもしれないが「気持ちよく」進めることができた。

翌日簡易なフィードバックがあった。基本的に面接の応答について。

なし

あなたはどのような研究を行っているのですか

主に神経細胞の回路形成のメカニズムを解析する研究を行っております。神経回路は信号を伝える軸索と、信号を受ける樹状突起の間のシナプス結合によって形成されます。小脳には脳全体の半数以上の神経細胞が存在しています。私は現在、小脳の神経細胞に対して樹状突起の形成メカニズムを調べています。具体的には大脳と小脳の神経細胞で働く分子の機能阻害によるマウスの神経異常について研究しています。私はこの分子を小脳においてノックアウトすることによる小脳神経細胞の樹状突起の形成を調べました。先月行った実験では上記の分子の機能を阻害することで樹状突起形成の三次元的な乱れを引き起こすことを示唆する結果が得られました。今後は、樹状突起形成時期に発現する遺伝子群の機能阻害実験や細胞の三次元解析を重ねていき、樹状突起形成を誘導する分子経路の解明を行っていく予定です。

留学時に最も力を入れたことは何ですか？

学術的な知識の吸収だけでなく、多くの国の友人との交流から歴史的背景や文化的な情報の吸収を行ったことです。私は、留学において「日本で得られないもの」を求めておりました。そのため、留学において力を入れるべきことを「学問（語学）」と「異文化交流」にフォーカスしました。具体的な目標として、語学においては半年間で中国語の基本的な会話をマスターすること、異文化交流においては自分が主催とする交流会を開くこととしました。実際、語学においては現地の学生や住民の方と接する中で、会話の中身を徐々に理解することができるようになりました。また、二番目の目標については、親友とも呼べる海外の友人を多く作ることができたため、彼らと協力して「各国のお酒のおつまみ」を紹介しあう交流イベントを開催することができました。

対策は無し、というか対策の仕様がない。共通テストレベルの英語のリスニング問題だと思うのでTOEICのリスニングセッションを軽く聞き流せばいいのではないでしょうか？

英語のリスニング（本社にて、15分程度）、適性検査Ｑ-ＤＯＧ

リスニングは試験官の時計を基にする。問題数は合計１０問程度
適性検査Ｑ-ＤＯＧは合計で１時間ほど

なし

会場到着後、現在の就活状況を紙に書いて提出、次に面接とは別に社員の方との質問会がある。二次面接では逆質問の時間は設けられないのでここで質問を行う。その後面接室にて面接。

はきはきとした受け答え、姿勢が評価されたとフィードバック時に伝えられた。また、これまでの自分の経験を話す際、具体的な背景と自分が能動的に何を行ったのか、それによる具体的な結果や学んだことまで一貫した話し方ができていることも評価ポイントだったのだと思う。

対面であったことから非常に重厚な空気が漂っていた。面接は基本ESベースで進められるため、深堀りはあっても突拍子もない質問は来なかった。就活について正直な返事をしても頷いて下さり、学生の人間性などについてしっかり見ている印象があった。

二次面接の合否の連絡があった後に設けられた。

なし

学生時代のアルバイトの経験は今後社会人としてどう活かすことができると考えていますか？

社会人としてトラブルに直面した際に自身の経験を活かすことができると考えております。私はカフェのアルバイトにおいてコーヒー豆の売り上げ向上を成し遂げました。このような結果を挙げることができたのは、それまでの背景から何が問題であるかを分析し、最も効果的な対応策を考えることができたからです。私が働いていた店舗ではコーヒー豆の種類に強みをもっているものの、予想よりも少ない販売数であることに課題感を感じていました。また、既存のコーヒー豆購入顧客は他店での平均購入額と変わらないことから、新規顧客数増加に注力すべきと判断しました。そして、コーヒーセミナーによる新規顧客からの販売数増加を画策するに至りました。その中でも1週間準備期間が短縮せざるを得ない事態に直面するなどトラブルもありましたが、現状の課題の明確化、具体的には「準備期間短縮の状況下で最適なイベント提供にこぎつけるにはどうするか」について考え、人員配置やプログラムの再構成による作業効率改善を行い、目玉イベントの満足度を下げないように努めました。その結果、イベントを無事開催し、先に話しました通りの売り上げ向上につなげることができました。この経験から、どのような問題に対しても適切な解決へのプロセスを構築することの重要性を学びました。御社に入社後もこの経験を活かしていく所存です。

弊社の既存事業と、新規事業それぞれでどのような仕事をしたいですか？

御社の既存事業においては、これまで御社が開発されてきたポリエステル素材をこれまで使われてこなかった分野に進出させる事業に取り組みたいと考えております。御社はこれまでにも、スポーツ用品に用いてきた素材を衣類に応用するなど、既存素材の新たな活用法を模索されているということを伺いました。私はそこに「健康」という付加価値を加えることで販路の拡大につながると考えております。新規事業につきましては、私の志望動機でもある「スマートテキスタイルの開発」を行いたいと考えております。私は、御社が大学やベンチャー企業と共同で開発中のウェアラブル端末に非常に魅力を感じております。入社後は自身の研究領域が活かせるこの事業において、商品化につなげていきたいと考えております。

Microsoft Teamsにて面接。５分前に入室、面接の後退出

自分の研究への熱意と、研究で学んだことと企業が今後力を入れていきたい領域とのマッチングを意識して志望理由を述べたこと、その他については面接時間が短く、どこを評価していただいたのか正直わからない。

オンライン越しだが、社長を含めた役員の方が７人もいらっしゃったので、緊張した。しかし、質問の投げ方や対応等に一切圧迫感を感じなかったため、嫌な印象はなかった。

なし

なし

今後の弊社の技術開発において、あなたならどのようなアイデアがありますか？

ヘルスケア領域の付加価値を高めたスマートテキスタイルの開発を行いたい。御社は「繊維」という身近な商材を活かし、インフラ事業からヘルスケア事業まで幅の広いビジネスを行っております。また、研究開発という面では大学と共同でスマートテキスタイルの開発を行い、スポーツにおけるフィジカル面でのパフォーマンス向上に貢献する最先端事業も行っております。私は、このスマートテキスタイルによりヘルスケアの付加価値を高めたいです。具体的には、生体電流や筋運動を計測することで日常における病気のリスクを調べ、生活習慣病のリスク軽減につながるようなウェアラブルの開発を行いたいと考えております。最終的には、「着るだけで病気から人を守る服」を開発し、人々の健康に貢献したいと考えております。

留学で得られた経験の中で弊社の業務に活かすことができると考えるものはありますか？

多くの国の学生との交流の際に心掛けた「1の情報を10にすること」です。他の国の学生と話す際、ファーストインプレッションで得られる情報はそこまで多くないと思います。そこで私は、何気ないごく一般的な会話の中から、彼らの国の歴史的、文化的情報を得ようと心がけました。具体的には、留学生同士での交流パーティーがあった際、皆がそれぞれ作る料理、お酒のおつまみ等について軽く質問を行い、食材や調理方法から彼らの家庭に関する情報を得ることができました。その後、家庭の情報から文化の情報、文化の情報から国の情報へと枝を広げることで、彼らの国について身近な会話から多くのことを学び取ることができました。このように、グローバルな環境下で能動的な情報収集を行うことは、御社のようなグローバル企業において研究開発、営業の両側面において必要不可欠だと考えております。

自分が参画したいプロジェクトがあったこと、福利厚生の充実さ

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

15人ほど

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明、例年なら旧帝、早慶、MARCH、関関同立、地方国公立などから満遍なく取っているようだ。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

ほとんどが文系、技術は数人

私はすぐに承諾したため、実際のところ承諾検討期間についてはあまり詳しくはわからない。ただ、内定後の人事面談での話では、あまり長時間は承諾期間を設けていないようだ。

商社業界なので、BtoBの仕組みやどのような商材を強みとしているかなどを調べるのは大前提。また、この企業は繊維商社で唯一新規素材の開発ができる「メーカー」と素材のトレーディングができる「商社」が融合した会社なので、実をいうと他社の繊維商社との比較は容易い。しかし、そんなことは業界知識としては常識かつここを受ける人にとっては知っていて当然のことなので、この特色をもって自分はどのようなことを成し遂げたいかをしっかり考えることが重要。

志望度の高さ。ここでいう「高さ」とはすぐに「御社が第一志望です」ということのできる会話力の高さではなく、志望する人間の背景からこの企業で成し遂げたいことの具体性までがどれだけ一貫しているのかということである。私は理系職のため、自分の研究分野とそれがこの企業でどのように活かすことができ、最終的にこの企業で何を成し遂げたいかを一貫して伝えることができたことが内定をもらえた理由だと思う。

就職四季報には、インターンからの選考は「なし」と書いてあるが、そんなことは勿論無く、インターン参加のイベントに参加していくことで早期選考ルートに乗ることができる。しかし、早期に乗れるからと言って、選考がスキップされるなんてことは無い。あくまでも「早期」に選考を受けられるだけであるため、その点は楽観視しない方がいい。

• 社員の魅力・実力
• 福利厚生・手当・働きやすさ
• 海外拠点で働きたい
• オフィス・オフィスの位置・働く場所

シンプレクス株式会社

そもそも就活の軸が異なる2社であり、業界としても全く異なっているため何とも言えないが、基本的な項目について比較するならば「福利厚生」の差が大きい。シンプレクスは基本給が非常に高いが福利厚生に関しては乏しい。一方、帝人フロンティアは基本給は前社より低いものの帝人グループの中核企業であるため福利厚生が充実している。福利厚生によって得られる利益等を自分なりに算出した結果、より良いと判断したのは帝人フロンティアであった。