【挑戦と成長の瞬間】【16卒】帝人フロンティアの本選考体験記 No.853（関西学院大学/）（2017/6/13公開）

インターンシップ

３回生時の夏におこなわれたものであったが、その当時から多少なりとも選考の要素は含まれていたと思う。私を含め、インターンシップで成果を出した者は他の志願者よりも早く選考が進んでいった。

「そのとき、君はどうしたの？」という深堀がとても多かった。業界の理解というよりも、個人の考えや価値観、自ら切り開いていく力を備えているのかどうかについて確認されている気がした。多少戸惑うところもあったが、自分がやってきたこと、考えを自信を持ってしっかり述べることで納得してもらうことができた。

もともとインターンシップを通してお互いを知った関係であるため、質問内容もフランクなものが多かった。言葉に詰まっても最後まで話を聞いてくださり、本当に人間性を見る面接だと感じた。面接前の待合室でも雑談をしてくれ、緊張することは一切なかった。

困難に向き合い、乗り越え、実現してきた経験を教えてください。

大学二回生のとき、私は第一志望のゼミに落選しました。配属先の会計学ゼミの知識など全く持っておらず、やっていけるのか不安になりながらも、落選した悔しさをバネに私は配属されたゼミで一番の成績を残す目標を立て、自らを奮い立たせました。その為にゼミが始まるまでの春休みに独学で簿記二級を取得することとし、遊ぶ時間を削って苦しみながらなんとか合格することができました。ゼミ開始後も一番になるという目標を捨てず勉強を続け、新たな会計資格を取得することもでき、その結果今ではゼミ内でトップの評価を頂いています。この経験で私はどんな状況でも置かれた立場でできることを精一杯やることの大切さを学びました。自らの負けん気の強さを伝えるために、独学で簿記を勉強したところの話はゆっくり、強調して話すようにしました。

自ら考えて行動した経験を教えてください

３回生の時のだんじり祭りでのことです。私はだんじりの進行方向の指示や時間管理をする「指示役」という役職に就きました。前年、私が若手リーダーを務めた際に事故が発生しお祭りの面白さが半減してしまったことがありました。私はそれを防ぎたいと思い、この役職に挑戦しました。まず、その事故が起こった原因は事前準備の怠りだと私は考えました。そこで私は本番1か月前から障害物の高さや、道幅を測り、全運行ルートを歩いてシミュレーションを行いました。また本番の指示だけでは間に合わないと考え、その結果を全団員と共有しました。その努力が実り、本番で一切事故は起こらず安全なお祭りを演出することができました。だんじりという一般的には無い話をするため、専門用語などは一切使わず、常に相手に伝わっているか確認しながら話をしました。

志望度を強く確認された。ですが、インターンシップに参加し、この会社が開催したイベントには全て参加してきた、ということを武器に全て本音で話すことですぐに納得していただけた。他社との比較のために財務的な分析も併せて話したことでさらに説得力が増し、評価されたのではないか。

人数が多く、一次面接より明らかに空気は重くなっていたが相変わらず面接官の方は優しかった。面接時間が短いこともあってか、質問数も少なく、あまりしゃべった記憶は無い。どこを見ているのかがわからないもどかしさはあった。

中心となってすすめたことはありますか？

三回生のとき、だんじり祭りで運行指示責任者として自分と２０歳以上歳の離れた先輩方を取りまとめ、安全なお祭りを演出しました。若者に仕切られるのは御免だと言わんばかりの先輩方と私たち若手の連携がうまくいかず、毎年だんじりが民家の屋根にぶつかり傷を付けていました。再発防止を目的として、私は本番までに全ルートの道路の幅、屋根の高さを測っておくなど入念な準備をしました。そして先輩方には事前の準備メモを見せ、「自分の言うことを聞けば絶対事故はしない」ということを伝え信用してもらえるよう説得しました。本番ではその思いが伝わり、本番では私の笛一本で先輩が動いてくれ、無事故で終えることが出来ました。一次面接と同様、相手に分かり易く伝えることを意識していた。

なぜうちの会社をえらんだのですか？

数ある繊維商社の中で、最も環境の良い会社であると感じたからです。私は3回生の夏から御社と接触してきました。それらの活動を通して私は御社の人の温かさを誰よりも感じることができています。OB訪問もさせていただきましたが、そのイメージが変わることはありませんでした。そのような素晴らしい社員の方々がいらっしゃる御社で、私は今後40年働いていきたいと強く感じました。

インターンシップはどうだったかという話に対して、良かったところだけでなく、私自身が感じた改善点をはっきり話したことが評価された。最終面接という場で会社の課題点を話す度胸は素晴らしいと社長の口から言っていただいた。

役員面接ということもあって、大変緊張していたが、質問内容には雑談が多くリラックスして話すことができた。ここまで来れば、ほぼ意思確認のような雰囲気があった。

リーダーをしたことはありますか？その内容を教えてください

ゼミ長をしております。ゼミ開始当初、私のゼミはモチベーションが低くやる気のない状態でした。それを改善する為、私はゼミ長となりゼミを活気づけようと試みました。まずゼミ長としての信頼を得るべく、授業で誰よりも良い発表をするように心掛けていました。そしてやる気のない原因は一人ひとりに与えられる責任の低さだと私は考え、それまでの慣習を破るべく先生と交渉をし、ゼミ生全員に役職を付けました。また、個人に責任感を植え付けるため後輩向けの説明会を先生ではなく私が司会を務め、メンバー全員に発言してもらう形で開催しました。そうすることで責任感と同時に団結力が生まれ、出席率とやる気の無さを徐々に改善することができました。この内容を一気に話すのではなく、質問に端的に答えつつ、掘り下げられたら話を広げていく、というスタンスをとっていた。

あなたの強みと、うちの会社で発揮できると思うところを教えてください

転んでもただでは起きないところです。その力が発揮されたのは大学二回生のときでした。第一志望のゼミに落選し、専門外の会計学ゼミに所属せざるを得なくなったのです。会計学の知識が無く不安で仕方無かったのですが、私の反骨心が勝り、このゼミで全力を注ごうと考えを改めました。そこでまず私はゼミが始まるまでに知識を付けるため、簿記二級を春休みのうちに取得しました。そしてゼミが始まってからも初心を忘れず、ゼミの誰よりも勉強に熱心に取り組み新たに会計資格を取得しました。このように私は壁を乗り越えるための努力を惜しみません。御社のような商社業においては、生産者とお客様の板挟みになり、トラブルも多く発生すると伺いました。そんなときでも私はこの力を発揮し、すぐに落胆するのではなく自ら解決策を考え全力で取り組みその壁を乗り越えてゆける人間で居たいと思います。さらにその地道な努力によって周囲から信頼される人物として貴社で活躍してゆきたいと考えています。とにかく熱意をこめ、自分の言葉で表現するようにしていた。