【未来都市を築く挑戦】【22卒】関西電力の冬インターン体験記（理系/総合職事務系）No.16110（京都大学大学院/男性）（2021/7/8公開）

会社説明会に参加し、堅実さが特徴だと考えていたインフラ業界へのイメージが変わったことで、関西のインフラ企業の代表格である関西電力の電力事業だけではない多角的な事業に興味を持ったことで選考を受けることにした。

特に無し。むしろ業界についての過度な予備知識を持たなかったことで固定観念の無い状態で受けることができ、新鮮味のあるインターンシップになった。

グループディスカッションでの選考が重視されていたことから、議題に対してのアプローチの仕方、特に他者の意見を否定せず、すべての可能性を考慮しながら答えを導くことに注意し取り組んだ結果、選考を通過できた。このことから、円満なコミュニケーション能力が求められていると思う。

都市開発における新規事業立案型式のグループワーク

初めに、架空の都市（ドリームアイランド）の開発計画についての概略が説明される（アミューズメント地区と居住地区）

その後、アミューズメント地区を除くエリアを自分たちで開拓し、近未来の街づくりのプランを計画していく

都市開発、特に万博やIRの誘致等におけるインフラ設備投資における事業の立案プロセス

テーマ：架空の都市（ドリームアイランド）にて関西電力が行う新規事業について考案せよ

1日目にやったこと

日を跨いだワークをするため、一日目と二日目で違いはあまりない。しいて言えば、一日目はグループのアイスブレイクから始まり、基本的な関西電力の事業内容の説明と、本インターンシップの概要説明があり、その後グループディスカッションが始まった。

2日目にやったこと

前日に引き続き、グループで新規事業のプランについて議論を行う。午後にはプレゼンがあるため、プレゼン資料作りも並行して行った。プレゼン後は人事の方からのフィードバックと、次回のイベント等についての説明があった。

人事部の社員

なし

社員の方は、徹底して共同参画する他社の立場に徹しているため、一見すると厳かな印象を受けるが、プランの説明次にはちゃんと学生の意見を汲み取った上でフィードバックをくれる。特に印象的なフィードバックとしては、「共同参画する企業目線でできる限りの利益を考え、その中で自分の企業が出せる譲歩のポイントを模索してほしい」というコメントがあった。

実際に関西電力の社員の方が経験された事業内容が基となっているため、難易度が高く、ただいたずらに事業案を構想し、それに合わせて肉付けするという方法だけでは現実的な解決策に繋がらないと感じた。多くの企業に協力を依頼し、街づくりを進める点において、各企業が得られるベネフィットをどう作るかに注力した。

グループ内で、意見を出す学生と、意見をまとめる学生に分かれていた。そのため、チーム全体での方向性が意見を言う学生の考え方に流れているように感じた。

電力会社だからと言って、電力の供給事業にこだわっているという印象を捨てることができた。また、他社を巻き込んだ大きな新規事業の立案において、参画する企業の要求にどれだけ応え、どれを譲れない条件とするかを見極める能力が重要であると感じた。また、同世代の学生の考え方について学ぶことができたのも大きな収穫だと感じた。

過去の都市開発における共同参画の企業例と、国や自治体にプレゼンする際に評価の高いポイントがどのようなところにあるかについて調べておくことができたら大きなアドバンテージになる。

単純に、自分が好きだと考える業務内容だった。実際の業務に関する話を聞いていても、プレゼン能力やチームワークが普段から求められる内容ばかりであるため、仲間と協力して物事を成し遂げたい学生にとってはイメージしやすい業務内容ではないかと考えている。

選考に進む学生自体が優秀な人材だと思うので、その中での自分の立ち位置を考えたときに、簡単ではないと考えている。しかし、インターンにおいてのフィードバックでは自分の気づかない評価ポイントを頂いたので、今後のブラッシュアップ次第で選考突破も可能ではないかとも感じている。

志望度が上がった理由は、実際に社員の方が行った業務を基にした本インターンシップの内容が「楽しい」と感じたから。選考においてインフラ業界、関西電力についてあまり知らない状態で臨んだため、インターンシップの内容によって志望度に大きく差が生まれると感じていた。結果として業務内容の理解ができた上で満足のいく結果を残せたことで志望度の上昇につながった。

インターン参加者のみが優先的に進める選考ステップが存在した。通常選考での面接までの選考内容がインターン選考でのステップと同じであるため、そこが免除された形だと考えている。

志望業界については何も絞っていない状態だったので、インフラに行きたいというわけではなく、インフラもいいなという考えで参加した。参加後は同業他社についても興味がわき、インフラ業界が固定事業の枠を超えようとしていることに興味を持ち、インフラ業界自体を志望業界とすることとした。ただし、異業種の優先度が下がったわけではない。

関西電力に限って言えば、実際の事業をベースにしたインターンであるため、業務内容の理解にはつながると思う。しかし、フォーカスされた事業内容自体が電力事業とは少し異なる応用的なものであるため、電力業界への理解に繋がるとは言い切れない。社員に関しては電力事業という、生活に必須なインフラ事業を行っているため、寡黙でプロ意識の高い社員の方が多いイメージだった。また、昨今の原発問題から、原発というワードに敏感なのではないかと発言に注意していた。しかし、インターン参加後は電力業界に対して抱いていた、凝り固まった印象は無くなった。電力、ガスの小売り自由化によってインフラ業界自体が競争の波にさらされており、その中で生き残るための多角的事業の重要性を感じた。社員の方は、思っていたよりフランクな方が多かった。