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【16卒】三谷商事の最終面接詳細 体験記No.923(立命館大学/)(2017/6/13公開)

2016卒の立命館大学の先輩が三谷商事の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

2016卒三谷商事株式会社のレポート

公開日:2017年6月13日

選考概要

年度
  • 2016年度
結果
  • 内定辞退
職種
  • 不明

投稿者

大学
  • 立命館大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 岡谷鋼機

選考フロー

説明会(5月) → 1次面接(5月) → 2次面接(6月) → 最終面接(7月)

最終面接 通過

実施時期
不明
形式
学生5 面接官6
面接時間
60分
面接官の肩書
役員/社長
通知方法
電話
通知期間
1週間以上

評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。

最初に自己紹介と志望理由を言った後は、学生が多かったこともあり、追加で一つしか質問をされなかった。私は全く手ごたえがなかったのだか、なぜか内定を頂く事ができた。おそらく最終面接は、話している内容というよりも、話をしている時の雰囲気や、他の人が話しているときの態度など、そういった部分を見られているのではないかと思います。

面接の雰囲気

三谷商事の東京本社で面接は行われた。圧迫ではなかったが、社長もいたため雰囲気はある面接であった。学生が5人と最終面接にしてはかなり多い人数であった。そのため、話す時間も限られているため、あらかじめ聞かれそうなことに対して短い時間で分かりやすく答えられるようにしておく必要がある。

最終面接で聞かれた質問と回答

あなたが学生時代に学んだことは何ですか?(学問)

私は、スポーツビジネスについて学んでいます。日本のスポーツビジネス市場は縮小傾向にあります。一方、アメリカではスポーツビジネス市場は莫大なものとなっています。このような差が、日本とアメリカで生じている理由の一つが、スポーツの試合が行われるスタジアムの集客力の違いです。日本はほとんどのスタジアムが公共性を重視した自治体が管理するものですが、アメリカでは民営化が進み徹底的な商業主義により、非常に高い集客力をもっています。こうしたスタジアム観戦市場からも、日本とアメリカで大きなスポーツビジネスの市場の差が生まれているのです。

志望理由を教えて下さい。

私は、学生時代に身に付けた「人と信頼関係を構築する能力」を発揮する事で社会に貢献したと思い、御社を志望しています私は、10年間の部活で幾度となくリーダーを務める機会がありました。チームメートをまとめるために、チームメートから信頼を得ることを大切にしてきました。この経験から、いまの私の強みがあります。商社は、ユーザーとサプライヤーの間に経って双方と信頼関係を構築する必要があります。また、御社の取り扱っている「建材、生コン、」などの商材は差別化が出来ないもので、より商社マンとして顧客に信頼される必要があります。こうした環境に身を置くことで、自分の強みを発揮すると同時により磨いていきたいと思い御社を志望しています。

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公開日:2018年1月22日

三谷商事の 会社情報

基本データ
会社名 三谷商事株式会社
フリガナ ミタニショウジ
設立日 1947年6月
資本金 1000万円
従業員数 31人
代表者 三谷圭一
本社所在地 〒612-8386 京都府京都市伏見区下鳥羽澱女町146番地
電話番号 075-623-3751
URL https://www.mitanishoji.co.jp/

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