西日本電信電話（NTT西日本）のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
西日本電信電話株式会社（NTT西日本）のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。西日本電信電話株式会社（NTT西日本）のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
西日本電信電話（NTT西日本）の インターン
西日本電信電話（NTT西日本）の インターンの評価
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
4.5
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.7
- 内定直結度
-
4.2
- 学生のレベル
-
4.8
- テーマの面白さ
-
4.8
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
2.3
- 業界理解
-
3.3
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
2.5
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
2.6
- 業界理解
-
3.4
- 会社理解
-
3.6
- メンターのコミット
-
2.4
- 自己成長
-
3.1
- 内定直結度
-
3.2
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
2.4
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.1
- 自己成長
-
3.7
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
3.9
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
3.5
- メンターのコミット
-
2.0
- 自己成長
-
2.5
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 3.9
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.4
- 会社理解
-
3.4
- メンターのコミット
-
3.2
- 自己成長
-
3.7
- 内定直結度
-
2.4
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.4
- 業界理解
-
3.4
- 会社理解
-
3.4
- メンターのコミット
-
2.8
- 自己成長
-
3.4
- 内定直結度
-
4.2
- 学生のレベル
-
3.4
- テーマの面白さ
-
4.2
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
3.7
- 自己成長
-
4.4
- 内定直結度
-
3.6
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.6
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
2.4
- 業界理解
-
3.6
- 会社理解
-
4.1
- メンターのコミット
-
3.9
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.9
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
4.4
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
2.6
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.1
- メンターのコミット
-
3.3
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
2.9
- 学生のレベル
-
3.6
- テーマの面白さ
-
4.6
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
2.8
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.2
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
3.8
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.3
- 内定直結度
-
2.3
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
3.4
- 自己成長
-
3.4
- 内定直結度
-
2.4
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
3.4
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
西日本電信電話（NTT西日本）の インターンの概要
| 課題・テーマ | 次期営業部長を選出せよ / インフラエンジニアの課題解決型グループワーク / 営業利益等のデータ解析により、次期リーダーを選ぶ。 / インフラのネットワーク構成の立案 |
|---|---|
| インターンの形式 | |
| 会場 | オンライン、オンライン＋本社（最終日のみ） |
| 参加人数 | 学生25〜100人 / 社員1〜5人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 75％がありと回答 |
| 交通費の補助 | 25％がありと回答 |
| 志望度 | 75％が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 100％が有利になると思うと回答 |
西日本電信電話（NTT西日本）のインターンシップは、76%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている12,810件のIT・通信業界の企業の平均に比べて6.9%高いです。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 冬インターン エンジニアコース （2024年12月開催）
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 冬インターン インフラエンジニアワークショップ （2024年11月開催）
- 2025卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 冬インターン 専門分野別ワークショップ（マーケティング分野） （2024年11月開催）
- 2025卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 冬インターン 財務分野ワークショップ （2024年11月開催）
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 冬インターン データサイエンティストＷＳ （2024年11月開催）
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 冬インターン データサイエンスワークショップ （2024年11月開催）
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 夏インターン ビジネス共創インターンシップ （2024年9月開催）
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 夏インターン ビジネス共創インターンシップ （2024年9月開催）
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 夏インターン ビジネス共創インターンシップ （2024年9月開催）
- 2026卒 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） 夏インターン ビジネス共創コース （2024年9月開催）
西日本電信電話（NTT西日本）の インターンの内容(622件)
24卒 冬インターン
24卒 | 非公開 | 非公開
①「デザイン思考」に関するレクチャー（なぜデザイン思考を今、NTT西日本が重視しているのか等）②ワークを進める上での思考の仕方をレクチャー③（２）を基に、班でワークを進める。という流れで進みました。２日目から、班ごとに社員の方がついてくださっていました。昨日と比べて、より具体的なお題が発表され、サービス案を班で考え発表する流れでした。最後には、NTT西日本についての紹介や社員の方に質問できる時間があったりしました。
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24卒 冬インターン
24卒 | 非公開 | 非公開
前半ではアイスブレイクを行い、すぐにワークが始まった。手順としては地域選定を始めに行うこと以外は特に指定は無く、学生たちに任されていた。１チームに１人現場社員がメンターとしてついており、ワーク中に困った際はその都度相談していた。インターン当日以外にも週に１～２回集まって議論していた。インターン外で議論を進め、インターン当日は発表のみであった。発表に対してフィードバックを貰い、その部分を練り上げていくと言う動きがほとんどであった。最終日は、午前中にワークを行い、午後は発表と座談会であった。
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西日本電信電話（NTT西日本）の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか？
- はい
- いいえ
西日本電信電話（NTT西日本）の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか？
- はい
- いいえ
特にインターンシップ優遇などの連絡や説明がなかったためです。ただ、インターンシップの目的としてデザイン思考力が高い学生を見つけに来ていると人事の方が話されていたので、高評価を得た学生には連絡があるのかもしれません。
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参加後の就職にどう影響したか
大手志向で、中でも人々の生活を根底から変える（支える）ような仕事がしたいと思っていました。その意味で通信業界やインフラ業界に興味を持っていました。一方で、通信インフラを支えるとはどんな仕事なのかなどイメージが全くつかめていなくて、実現したい目標はあっても実際の業務レベルでは何をするのかがさっぱりわかっていませんでした。
続きを読むNTT西日本の通信技術や通信インフラというアセットを活かして新しいサービスを導入できることを知り、それまでのNTT西日本のイメージとは変わりました。多くのパートナー企業と協力して、お互いの強みを活かしながらサービス作りに携われるということで、いろいろな仕事に挑戦できる、仕事に飽きることがない企業なのではないかと感じました。
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西日本電信電話（NTT西日本）の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価した西日本電信電話（NTT西日本）の インターンの選考難易度 2.9/5
西日本電信電話（NTT西日本）の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- 説明会・セミナー
- WEBテスト
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
旧帝大や関西の有名私立大学、西日本の地方国公立の学生が多かった印象。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
- 応募
- WEBテスト
参加人数 : 45人
参加学生の大学 :
国公立、関関同立の学生ばかりでした。NTT”西日本”ということもあり、西日本出身の方が多い印象でした。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
- エントリーシート
- WEBテスト
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
旧帝学生が多いように感じた．また，大学院生が7割，学部生が3割程度であった．インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- 説明会・セミナー
- 応募
参加人数 : 100人
参加学生の大学 :
西日本の大学が多いように感じました．ただ，東日本の大学もおり，大学院生が多くいる印象でした．インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
- 説明会・セミナー
- 応募
参加人数 : 100人
参加学生の大学 :
西日本にある大学出身の学生が多かったです．ただ，東日本出身のかたもいました．インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
インターンES
27卒 インターンES
27卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 誰にも負けないあなただけの強みを教えてください。（140文字以内）
- A.
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24卒 インターンES
24卒 | 非公開 | 非公開
- Q. インターンシップの意気込み
-
A.
私が貴社のインターンシップへの参加を強く希望する理由は二つある。一つ目はスマート化事業についての理解を深めるためだ。地域課題を解決し、人々の生活をより良くしたいと考える私が、具体的に地域課題をどうやって解決するのかを長期的に体感することで、事業についての理解をより深めたい。二つ目は自己成長するためだ。レベルの高い仲間と高難易度の課題に取り組み、メンター社員の方からフィードバックを頂けるという点で自己成長の絶好の機会だと考える。また私の強みである「どんな状況でも諦めない力」を自分にとって未知の領域に挑戦するこのインターンシップで発揮したいと考える。 続きを読む
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23卒 インターンES
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. Next one realize参加意気込み 300字
-
A.
NExT one PrologueとNExT One Mainの参加を通じて、貴社が社会に提供する価値とは「個人のスキル×企業の事業基盤×個人の意思」の３要素によって成り立つと学んだ。特に企業の事業基盤について、未来を実現するために、事業的意義と社会的意義を両立させ、貴社ならではのソリューションを提供している点に魅力を感じた。NExT One Realizeでは、これまで得た知識をもとに課題に取り組むとともに、自身の調整力を活かし、忌憚のない議論の場作りに貢献したい。それに加え、ワークを通して様々な社会問題や最新の時事情報、課題解決に役立つビジネスフレームの理解を深め、自己成長に繋げたい。 続きを読む
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インターン面接
18卒 冬インターン 最終面接
18卒 | 同志社大学 | 男性
- Q. 学生時代に頑張ったことは何ですか。
-
A.
A.
代表を務めたテニスサークルでの活動です。経験者よりも未経験者が多く、学内の対抗戦では最下位という状況でした。そこで、私はサークル内で「学内の対抗戦で3位以内に入る」という高い目標を立て、方向性を統一しました。目標を達成するためには「全体で取り組む姿勢」が必要だと考えたので、全員が参加できるスポーツ大会を行い、経験者や未経験者も関係なく混合チームを作りました。チームワークが求められる種目を設け、チームごとで話し合いを行い、意識統一に重点を置きました。その後、練習時間に経験者との意見交換を設け、練習効率や意見交流の向上に努めました。結果、目標達成とはなりませんでしたが24チーム中5位になることできました。この経験から次の行動に繋げる努力の大切さを学びました。 続きを読む
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18卒 夏インターン 最終面接
18卒 | 大阪大学大学院 | 男性
- Q. どういったテーマに興味を持っているのか？
-
A.
A.
テーマを選ぶ形式のインターンだったので、そのテーマに興味を持っている理由を告げた。また、エントリーシートや学生時代の経験と合わせてこういうものに興味があるというのを伝えた。趣味でプログラムをいじったこともあったし、研究でもやっていたのでそれを伝えた。また、インターンのテーマが複数あり、それぞれ説明がついていたのだが紙に書いてあることはわかりにくいことが多かった。そこで、これはどういう事をやるのかというのを聞いた。 続きを読む
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西日本電信電話（NTT西日本）の ステップからインターン体験記を探す
西日本電信電話（NTT西日本）の 会社情報
| 会社名 | 西日本電信電話株式会社（NTT西日本） |
|---|---|
| フリガナ | ニシニホンデンシンデンワ |
| 設立日 | 1999年7月 |
| 資本金 | 3120億円 |
| 従業員数 | 1,500人 |
| 売上高 | 1兆2772億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 北村亮太 |
| 本社所在地 | 〒534-0024 大阪府大阪市都島区東野田町4丁目15番82号 |
| 電話番号 | 06-6490-1450 |
| URL | https://www.ntt-west.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.ntt-west-recruiting.jp/gradu/nttwest/ |
