西日本電信電話（NTT西日本）の内定者のアドバイス一覧（全52件）

【内定を承諾または辞退した決め手】将来性が高いこと。どんなジャンルの仕事も通信が必要になるため、社会貢献度が高いこと。【内定後の課題・研修・交流会等】あるが未実施。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】私は内定を頂いた後、他の選考を終了します。と伝えていたため、正直なところはわからないが、二ヶ月くらいは待ってくれる雰囲気だった。【内定に必要なことは何だと思うか】性格とても重視されるため、OBOGを通して社員さんの雰囲気が自分に合っているかどうか確かめた方がいい。また、学生時代頑張ったことや自己PRに関して複数個回答しなければならないため、早いうちに話せるエピソードづくりをした方がいいと感じました。志望動機に関しては、あまり触れられないといった印象があります。そのため、学チカの深堀り対策がやはり必要になって来ます。友人と質問し合いどんなことが聞かれるか想定質問を作成してください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】出る人と出ない人と違いは、志望度とリーダーシップ力だと感じました。やはり大企業である為、本当にこの会社に入社してくれるかどうかは一番に見られます。また、社内業務の内容はリーダーシップが必要になるものばかりなので、リーダーシップ力は必要になると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は意外と落ちるため気を付けた方がいいです。他の会社だと最終面接は形だけのところもありますが、この会社は受ける人数も多いため、比較的落ちやすいです。しっかりと面接対策をして最終面接に望んでください。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員の方に内定確定で良いか複数回電話が来ました。

【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業の方が福利厚生や年収が良かったため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため、不明です。【内定者の人数】辞退したため、不明です。【内定者の所属大学】辞退したため、不明です。【内定者の属性】辞退したため、不明です。【内定後の企業のスタンス】内定のご連絡をいただいた時はまだ、第一志望の最終面接が終わっていなかったため、待ってほしい旨を連絡したら、自分が納得できるまで続けていいですよと応援してくださいました。【内定に必要なことは何だと思うか】最低限、西日本電信電話株式会社のICTを活用したサービス内容を調べて、どのようなサービスを生み出したいかを自分の中に言語化する必要があると思います。ここの言語化ではかなり具体的に考えておく必要があります。面接でもふわっと「自分の研究を生かしてサービスを創りたい」といった感じで答えると、「具体的にどのようにあなたの研究を生かすの？」とどんどん聞いてきます。加えて、サービス系を志望する場合はNTTグループの他の企業との差別化も問われると思います。西日本電信電話株式会社でなければならない理由も考えておくといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】日本電信電話株式会社で実際に生み出したいサービスをどこまで具体的に答えられるかが大切だと思います。私の場合は「どのような現状の課題があって、その原因がどこにあって、それを解決するために、今の自分のこのスキルを使って、このようなサービスを創りたいです。」といいうところまで具体的にして答えました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】西日本電信電話株式会社でなければならない理由や実際に自分が生み出したいサービスについては、時間をとって質問しているような印象を受けたので、やはり、他の同じようなサービスを提供している企業（ドコモや富士通など）との差別化をちゃんとするべきだと感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の通知後、迷っていることを伝えると、疑問に思っていることがあったら何でも聞いていいからと、時間を割いて数多くの質問（福利厚生や仕事内容について）に答えてくれました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれました。結局第一志望の会社から内定をいただいた為辞退に至りましたが、リクルーターの方や人事部の方が良くして下さった分、大変心苦しい決断でした。【内定に必要なことは何だと思うか】普段生活しているだけでは中々目に見えない通信業界のことや、他のNTTグループとの扱う商材や企業風土の違いを理解するためにも、この会社を希望する学生はインターンシップに参加することを勧めます。また、ただ参加するだけでなく、インターン終了後に積極的に質問するなどして他の学生との差別化を測ることで、意外にも人事の方が覚えてくださり、融通を効かせてくれることもあるかと思います。インターンで早期選考に応募後は、リクルーターさんと積極的に連絡を取り合うのが良いと考えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】地方に根ざしたサービスに力を入れている為、地方貢献欲が高いことをアピールできるエピソードがあると望ましいです。また、人事の方が「強い意志を持った学生を求めている」と説明会で何度も仰っていたことから、面接では明確な意志を持ってやり遂げたエピソードが話せると良いと考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】入ってから何がしたいのかよりも、これまでに何をしてきたのかを多く聞かれたように感じます。特に学生時代に力を入れたことに関してはありとあらゆる角度から徹底的に質問されました。自分の過去の意思決定プロセスは何を聞かれても答えられるようにしておくと良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターや人事部の方から頻繁にお電話をいただきました。また、様々なイベントを通して業務や企業文化を理解する場を設けて下さいました。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、承諾決断まで時間の猶予をくれました。承諾までにも、人事が「悩んでいることがあったら、気軽に相談して下さい」と言ってくれ、いつでも会社について質問して、「本当に入社していいのか」をしっかりと決める時間と機会があると思いますし、自分もそうしました。そのため、十分に検討してから、入社の決断を取ることが出来ると思います。【内定に必要なことは何だと思うか】徹底的な自己分析を行うことです。この会社は「入社志望度」よりも、「その人の人間性」を重視しているように感じます。自分自身が「どんな価値観」、「どんな行動の源泉」を持っているのかを分析することが大事です。また、チーム内での自分の立ち回り方や役割を質問してきます。そのため、個人よりもチームで成し遂げた経験を語る方がウケが良いですし、その中での自分の役割をしっかりと言語化することが本当に重要です。そして、この会社はリクルーターとの面談で、自己分析の手伝いをしてくれし、自分のやる気次第では、何度もできるので、それをフル活用するべき。自分も4回利用し、自己理解とガクチカの内容を深め、面接に挑みました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の人間性をしっかりと把握している、そして自分のやりたいことをしっかりと持っている人物が内定を得やすいと感じます。自己分析でしっかりと自分の人間性を把握し、それを自分の言葉で伝えることが、何よりも大事ですし、その性格がこの会社にフィットしていることをアピールすべきです。また、通信を扱うNTT西日本では、特定の業界だけでなく、どの業界とも組むことができる事業範囲の幅広さが強みでもあります。だからこそ、その中で「どのような分野」で、「どのような社会課題」を、「会社のどのリソースを使って解決したいのか」を、熱く語ることが印象に残りやすいと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】どの面接段階でも、ガクチカや自己PRを通して、一貫して、その人の人間性が問われていた。自分の行動一つひとつに対して、「なぜ」の深堀りをしておくことが重要。また、「他の選択肢はなかったのか」や「周りはどう感じていたのか」などの客観的事実も求められると感じた。そのアクション一つひとつの動機が、その人の人柄や会社の求める人材像にフィットするのかの理解に繋がると思いました。最終面接だけ、会社に入ってやりたいことを具体的に話す必要があります。実現可能か不可能かは度外視して、「本気でやりたい」という熱意と取り組みたいビジネスの具体性を持って、話せば問題ないと思いました。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事やリクルーターの方から、内定祝いの連絡が来ました。内定承諾期間にて、自分の悩みを話し、親身になって話を聞いてくれます。また、内定後承諾後も、本社や各事業所ごとの内定者向けイベントが用意されています。

【内定後の企業のスタンス】内定後社員さんや同期と集まる機会があったが、会社から就活に関して特に何も言われることはありませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】エントリーシートや面接に関してはごく一般的なもので、突飛な質問をされることはありませんでした。誠実で真面目な社員さんが多い印象なので、面接においても落ち着いて準備した内容を話すことが重要だと思います。志望動機よりも学生時代に頑張ったことや苦労したことの比重が高かったので、人間性を重視した採用であるように感じました。それぞれの行動の陰にあった価値観・考えが問われていると思うので、そういった観点で自己分析をすればいいのではないでしょうか。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】グループ面接において、全員に対して集団で成果を出した経験を聞いていたので、組織の中で自分の役割を見つけそれを遂行できる人間が求められると思います。必ずしもリーダー気質の人ばかりではなく、内定者も色んなバックグラウンドやキャラクターを持った人でした。ただ、比較的社交的な人が多かったような印象はあります。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンは関東圏は1日だけのものしかなく、それに参加したからと言って選考に有利に働くわけではありません。2次のマネージャー面接が最も重要な関門ですので、しっかり準備して望むべきだと思います。多くの場合、2次面接の前にリクルーターがつき、面接練習が行われます。【内定後、社員や人事からのフォロー】6月1日に大阪で内定者と社員が集まる会がありました。

【内定後の企業のスタンス】他に受けたい企業がある場合は、内定を出した後も自分の納得のいくまで就職活動を継続して行うように促された。【内定に必要なことは何だと思うか】西日本という地域をメインに事業を行っているため、なぜ東日本ではなく西日本なのかという部分についてしっかりと自分なりの答えを持っていることが大切であると感じました。また、同様にして、数多くのグループ企業を抱えているため、なぜそれらのグループ企業ではないのか、NTT西日本でないといけない理由とは何なのかについても自分なりの回答を用意有しておく必要性を感じた。加えて、入社後にやりたい業務内容やサービスについてのアイデアを複数用意していると興味を持ってもらえると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他からの受け売りではなく、自分自身の経験や学びから志望動機を語り入社に対する熱意を示せるかが大切であると感じました。また、なぜ他ではだめなのか、という部分について面接官を納得させられるだけのロジックと熱量が必要だと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーターが付く場合が多いので、リクルーターに対していかに入社への熱意を示し、共に働きたいと思ってもらえるかが大切だと感じました。自分の疑問や知りたいことについてどんどん質問して答えやヒントをいかに得ることができるかが大切だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定後に定期的な懇親会の開催を通じて動機や社員の方々との交流の場があった。

【内定後の企業のスタンス】就活を続ける事自体は応援してくれた。他の企業と迷っていたら、リクルーターの方がいつでも相談に乗ってくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】自己PRを完璧に磨き、面接ですらすら話せるようにする事。面接では基本的に、自己PRと志望動機についてしか聞かれない。また、リクルーター面談には毎回気持ちを引き締めて臨む事。リクルーターの方は丁寧にアドバイスしてくれるので、疑問点は大小を問わず解消するように何でも質問をした。おかげで、面接本番ではおもったように話をする事ができ、自分がアピールしたい点も十分にアピールでき、早い段階での内々定に繋がったと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】素直さと熱意があるかどうか。この企業の社員さん自体がみなさん素直でお人柄がいい人が多いように思います。おそらく、新卒社員にも同様の人を求めていると感じました。また、熱意は本気で伝えれば必ず伝わります。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談に進めるかと、リクルーター面談での社員さんからの評価が早い段階で面接や内々定を頂けるかに繋がると思います。ですので、リクルーター面談にこぎつく為に人事の方と接触し名前を覚えてもらう事は有利になるかと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの方による内定祝賀会の開催。

【内定後の企業のスタンス】すぐに就活をやめるよう促された。しかし、あと数社最終面接を受けてから決断したい旨を話すと、一週間待っていただけた。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルーター面談にこぎつけるかどうかが最初の関門。セミナーまでに自分の自己PRやガクチカを納得できるレベルに完成させておくことが大事だと思う。また、NTT西日本の事業内容も深く知っておくべき。入社後何をしたいかを非常に深く突っ込まれるので、何事業部でどういったことをいつまでにしたいくらいまでは言えていた方が良いと感じた。リクルーターの方や面接官などが良い人ばかりで様々なアドバイスもしてくれる。そのアドバイスを活かして質問の回答を精錬するべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】行動力がある人、戦略的な人が評価されると感じた。内定後に選考中の自分に対してのフィードバックをいただけるのだが、私は戦略的に物事を考えていた点が評価された。また、NTT西日本でなければいけない理由などが語れる人が多かったイメージがある。【内定したからこそ分かる選考の注意点】やはりリクルーター制度である。セミナー、またはインターンから参加しておくことが重要であり、参加が遅れると自分をアピールする機会がどんどんなくなる。また、リクルーター面談も本社での面接もかなり高い割合で落ちる。私の知り合いはほとんど全員が受けていたが、内定したのは私一人だった。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会が一度あったのみ。私は一週間返事を待っていてもらったので、人事の方から一度お電話をいただき、これからの企業のありかたについてなどをお話ししたが、内定を即決した人に電話がきていたかどうかはわからない。

【内定後の企業のスタンス】6月の初旬に選考会をするから是非来てほしいと言われた。就活をすぐにやめるように、という指示は特になかった。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ通信なのか、ということを何度も考えたほうがいいと思いました。対話会という形式で、面接とそのフィードバックを合計60分くらいかけてじっくり人を見てくるので、年上の方と良い人間関係を築けるように普段から年上の人と話す機会を設けると良いと思います。通信はさまざまな事業フィールドを持っているので、入社後にどの分野で活躍したいかを明確にしておく必要があると思います。あとは、大きな声ではきはき話すことが大前提だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どうしてもこの会社で働きたいという明確な将来ビジョンを持って、それを伝えきれるかどうかだと思います。面接時間は他の企業に比べて長めなので、しっかりと自分の意見を自分の言葉で伝えることで、誠意が伝わると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーターの対応が手厚く、ＥＳの相談に乗ってくださったり、不安なことがあったらいつでも電話やメールで質問できるようになっています。基本的に対話会という形で選考が進んでいき、徐々に位の高い社員との面談になる。面接官との間にあえて数メートルの距離がとられるので、大きな声でハキハキ話す練習も大切だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルータの方が内定後も電話をかけてフォローしてくれます。5月に内々定者で飲み会などもあり、不安を解消してくれました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。リクルーターの方には内定をもらった後にも親切にしていただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】リクルーターがとても親切で、様々な質問に答えていただき、サポートしてもらえた。この企業はリクルーターがとても親切であるため、リクルーターを頼るのは一つの手だと考えた。リクルーターの方にＥＳを見てもらったり、面接の相談をしたりすることもできる。また、経験談をしっかりと聞いておくとよい。未来のイメージをしやすくなり、面接で志望動機や、企業でやりたいことを話す時の説得力が上がる。面接では広い分野に手を広げているこの会社で、自分が特に何をしたいかを押し出そう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】強く志望度を見せることが大切だと感じた。この企業に限ったことではないが、未来の、自分が働くビジョンを確立させておくとよい。特に、広い分野に手を広げているこの会社で、自分は何をしたいか、何をできる存在になりたいか、といった未来のビジョンを作ることが大切である。【内定したからこそ分かる選考の注意点】何度も述べたように、リクルーターは親切であるが、必ずしもリクルーターが良いとは限らない。自分の場合は良いリクルーターの方についてもらい、様々なサポートをしてもらえたが、友人の中にはリクルーター面談で落ちた人もいた。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの方には内定をもらった後にも親切にしていただいた。

【内定後の企業のスタンス】早い段階で内定はいただけるものの、５月末までに推薦書を提出するようにと言われるので、できれば就活をやめてほしい感がかなり伝わった。【内定に必要なことは何だと思うか】NTTグループ自体の選考が不透明な部分が多いため、一つひとつの選考を大切にすべきである。基本的にはリクルーターがつくので、いかにリクルーターの方に志望動機や自己PR、ESを添削してもらうことが鍵になる。割と面倒見よく何度も見てもらえるので、頼れるところは頼るべきです。ただし面接で少し失敗するとサイレントになることが多く、1週間連絡がなければ切り替えたほうがいいかと思います。入社してから何をしたいのか、具体的にどのようなサービスを作りたいのかキャリアプランを深く問われるので、それなりの準備が必要。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】第一印象で良い印象を与えられそうな人が多いと感じる。また、リクルーターの親密度が違うとすぐに落ちてしまったり、学内でも差があるように感じた。また、自分の意見や信念をしっかりと持っている人が多いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】基本はインターンに参加していると選考が最速で進む。また、内定者でもインターン経験者も多い。ただ全員が合格するというわけではなく、落ちる人は落ちます。また、落ちた場合はどの段階でも連絡は来ないサイレントになります。1週間程度連絡がなければ、他社に切り替えていくべきです。【内定後、社員や人事からのフォロー】何度か内定者で集まる機会を作ってくれました。

【内定後の企業のスタンス】内定受諾を迷っていると伝えたら、指定の日までは待つと言われた。後日内定辞退の旨を伝えたらあっさりと了承してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】業界に対する知識は持っていて当然。あとはどれだけ「働く自分」を想像できるかが重要であると感じた。ただ「NTT西日本で働きたい！」とアピールするのでなく「どういうところに問題意識を持って」「どう自分というものを活かして」「どう考えて働くのか」といった明確なビジョンを持つことが求められているように感じた。また、少しでも不安な点があったらリクルーターに相談するなどして一つ一つ解消していった方がいいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どれだけ「働く自分」を想像できているかどうか。あとは自分の意見を簡潔に話せるかどうかが重要であると感じた。同じ内容でも簡潔な方が面接官が正しく理解してくれるし、言葉のキャッチボールもスムースに続きやすい。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンを受けているととにかく内定が早い。実際に周りでもインターンで優秀な成績を収めた結果5月時点で内定をもらっている人もいた。ただ、インターンに参加しない人間も多いので、参加しないことが不利になることはないと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を辞退してしまったのでよく分からないです。

【内定後の企業のスタンス】6月1日の選考会の前に後付けの推薦を求められるので、それまで自由に就活をしてもよいが6月1日に行く必要がある。【内定に必要なことは何だと思うか】早めにエントリーシートとWEBテストを受けること。第一回から第五回までの締め切りがあるが第一回の締め切りまでにすべて終えてしまうこと。エントリーシートとは別にプロフィールシートというものを面接の前に書いて持っていくのでエントリーシートは書き直しすることができる。選考が不透明な企業なので、企業からのお誘いには何か意図があると思って臨んだ方がよい。後は推薦でも半分ぐらい落ちるので自由応募の人が通りやすいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】社員対話会などで志望度が高いことをPRしたことはまず挙げられる。大学毎、専攻毎に枠が定められているようでその枠の中で優秀で志望度が高いと思われたら受かる。社員対話会で第五志望と平気で言ってしまう学生もいたが、失礼だと思った。きちんと企業を調べて、チームワーク関係でうまくやったエピソードを話せば受かる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーターはスパイの役割を期待されているのでボロがでないように注意する必要がある。社員対話会などという名目で社員の方と接する機会があるが、いらないことを喋らないようにすること。ただし、硬くなりすぎるのも不自然なので3個上の部活の先輩に接する感じで話す。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事部主催で大学内での内定者の集いが設けられた。