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【演技力×本気=成長】【20卒】オースビーの夏インターン体験記(文系/総合職)No.5832(同志社大学/男性)(2019/4/17公開)
株式会社オースビーのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2020卒 オースビーのレポート
公開日:2019年4月17日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2020卒
- 実施年月
-
- 2018年8月
- コース
-
- 総合職
- 期間
-
- 1日
投稿者
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
合同説明会で、自社の説明ではなく、組織と人に関しての講義をされていて、その内容がとても学びある内容だったので、末永く付き合えば今後も多くのことを学べるのではないかという思いの下、インターンへの選考も受けようと思いました。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
特に行ったことはありません。就活会議で過去の選考の情報等を調べた程度です。あとは、コンサルなので身だしなみへの配慮やESをコンサル寄りの内容に変えた程度です。
選考フロー
説明会・セミナー → 最終面接
説明会・セミナー 通過
- 実施時期
- 2018年06月
最終面接 通過
- 実施時期
- 2018年07月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 2年目の女性
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
成長への貪欲さと学ぶ際に1から1ではなく、10を学ぼうとする点だと思います。会社として、自律と自立が出来ている人財を求めているようだったので、この点が評価されたと思います。
面接で聞かれた質問と回答
提示された独自の文章を読んで、何を思ったか、感じたか。
人の在り方、経営上の人の見方の話だったので、サークルでの運営経験を交えながら、自身の人の捉え方を述べたのちに、そのスタンスに照らして、文章に関する感想を述べてい行きました。その後、今回の文章を読んで自分がどのように変わっていきたいかの話をしつつ、自己の問題点の再認識の話へと繋げていきました。その際、注意したことは、文章を読んで得れることだけではなく、様々な経験を広く交えながら話すことです。
あなたがたいせつにしている考えは何ですか?
頑張るという言葉を自分に使わないこと。頑張るというのは曖昧な指標であり、自己に使うことは単なる自己肯定にしか繋がらず成長を求めるには、評価は他者から求めべきであり、また同時に、自分も頑張っている他者に対し、頑張っていると評価してあげる必要があるため、頑張るは他者の為にのみ使うべきだという話をしました。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 大阪支社
- 参加人数
- 10人
- 参加学生の大学
- 京大が2割、上位私大が6割、その他が2割といった感じで、関関同立が多い印象でした。
- 参加学生の特徴
- コンサル志望の学生が多く、特にオースビーの学べそうな環境に惹かれた学生が多かったです。おとなしい学生よりかは、積極的ではきはきとした学生が多い印象でした。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
コンサルとして必要な簡単なインプット/実際の事例を基に、社員さんがその企業役をし、学生がコンサルタントとして会議に出る模擬仕事体験
1日目にやったこと
コンサルタントに必要な知識やコンサルする際にオースビーが大切にする考えや行動の仕方をインプットしてもらった後に、提示された事例に関する問題点を5人ほどのチームで話合いました。その後、事例の社員さん役をオースビーの社員さんがし、事例企業の会議を模した場で、オースビーのコンサルタント役で先ほどのインプットを活かすというものでした。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
人事部長/大阪支社長/執行役員
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
模擬会議中に明らかにおかしな態度をわざと取った社員さんに注意したところ、本気で激怒され、どうしていいかわからくなったことがあった。その後、フィードバックで演技なんだから怒らなくてもと思ったかもしれないが、どんな理不尽な事が起こっても驚いては仕事にならないので、自分を確固たるものとして持つ必要があると言われたこと。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
オースビーの社員になり切るというのが、なんとなくではなく、本気でなり切る事を求められ、社員さんも本気で役を演じられるので、オースビーの社員ならどうするか、どうすればクライアントを変えられるかを実際にオースビーの社員になり切って考えなければならない点。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
コンサルの実像がイメージできるようになった点は参加してよかったと思っています。そして、人を変えるというのがどれほど難しいことなのかということをまざまざと体験できたことは大きな学びとなりました。コンサルの花々しい場面だけでなく、泥臭い場面もしれ、コンサルの道を考える上で大切な情報となりました。
参加前に準備しておくべきだったこと
コミュニケーション能力を高める必要があると思います。それに加え、一見ばからしいことでも熱心に取り組む切り替え等ができるといい結果を残せると思います。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップの内容自体がそれを実感させる内容だったので、熱心に取り組めば自然とその想像はできるかと思います。ただ、想像できない点としては楽しい側面は見れることがないので、その点は想像しづらいというあまりない経験をできるので、インターン自体の価値は高いと思います。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターン自体での評価が高く、ぜひ来てほしいという声掛けを役職の高いヒトから言われたので、内定はもらえるのかなという想像が出来ました。ただ、なぜ内定がもらえそうなのかの明確な根拠は自身ではわかりませんでした。ですので、確固たる自信はありませんが、確証はあるような感じでした。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
学びを得れるインターンだったので、入社しても日々学べるのではないか、学べる情報が企業内にあるのではないかという想定だ出来、学びや自己成長を重視する自分としては志望度の向上に直結することが確かめられたので、確信をもって志望度が上がったと言えます。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップ後に明らかに接し方が優しくなったので、インターンでの評価はそのまま本選考でも行かされるのだなと思えたので、インターンに参加することは本選考で有利になると思います。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
電話や希望すれば面談の場を設けてくれます。ただ、それは学生支援ではなく、完全な勧誘あり気の物です。ですので、勧誘を聞きに行く場と化します。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
コンサルを重点的に、自己成長できそうな企業を見ていました。大切にしていたことは、どれだけの経験を得れるのか、その得れる経験は特殊なものであるかです。その点で、日系大手ではオペレーショナルな仕事が多いので全く見ずに、コンサルやベンチャーを見ていました。ただ、どちらが自分により向いているのかは不明な状態でした。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
コンサルが自分に合うかもしれないが、組織として柔軟性に欠ける印象を持ったので、それが自身の求める組織像なのかを考えるようになりました。そして、結果的に組織には柔軟性が欲しいということがわかり、今でも大切にする軸に気づくきっかけとなりました。個性の激しい企業とインターンシップで短期的に接することは、就活において重要と気づけ、そのような企業を探すようにもなりました。
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オースビーの 会社情報
会社名 | 株式会社オースビー |
---|---|
フリガナ | オースビー |
設立日 | 2007年2月 |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 160人 |
売上高 | 19億600万円 |
決算月 | 10月 |
代表者 | 松島裕一郎 |
本社所在地 | 〒541-0047 大阪府大阪市中央区淡路町3丁目6番3号 |
電話番号 | 06-6228-6150 |
URL | https://www.aus-be.jp/ |