【疑問解決が未来を変える】【23卒】オースビーの冬インターン体験記（文系/問う）No.7913（近畿大学/男性）（2020/2/17公開）

リクナビからエントリーすると携帯電話に電話で参加予約の連絡があり、興味本位で参加。事業内容などがほかの企業と一風変わっていたので、その点も知りたかった部分もある。電話対応の社員が好印象だったため参加を決意した。

ワンデイインターンで電話予約のため、特になし。強いて言えば事前に口コミなどでグループワークがないかを確認した程度。

日々の生活の中で生まれる素朴な疑問を問うことで本質をより理解する。

1日目にやったこと

日々の生活で思いつく限りの疑問を書き出す。そして、その問いについて考える。そこから、あるビジネスモデルが掲示されるので、そのビジネスモデルについての疑問を書き出す。どういった疑問が出たかをホワイトボードに集めて、他にこういった疑問がありましたといったフィードバックを行われた。

なし

日々の様々な出来事に疑問を持つことでその疑問を解決することが世の中をよりよくしているという言葉が印象的だった。また、抽象的な概念を問うことよりも具体的な概念を問うことが重要であると言われたのも印象的だった。

ワークで疑問を書き出すことがあったが、その時間が2分程度で短かった。また、個人ワークばかりで、座学研修のような堅苦しさを感じたため、睡魔に襲われて大変だった。また、社員の方々が堅苦しい空気感を醸し出しているため、トイレに行きたいと思ってもいきにくいと感じていて辛かった。

2時間半で100個以上、疑問を書き出すことができたことに驚いた。企業内改善を事業としている会社なので、小さなことでも問いただし、問題として取り上げ、改善策を試行錯誤することの大変さを実感した。どの会社に就職するとしても、疑問を持ち、業務改善に取り組む姿勢を忘れずにいようと思わされたインターンシップだった。

個人ワークのビジネスモデルが大手自動車製造メーカーのケースだったため、その業界研究をしていれば、より質の高い個人ワークができたと思う

実際に働いている社員がどのような時間に出社し、どのような形で顧客企業に赴き、企業改革を行っているのか、具体的な内容を知ることができなかったから。また、新卒社員の方と話していたとき、入社後、半年間、合宿形式の研修があると聞いて、抵抗感を覚えたから。

当インターンシップを参加している学生の雰囲気から、就職活動への本気度を感じられなかったから。また、本選考では志望動機を重視するといった話を新卒社員の方が話していたので、より詳しくこの企業の事業内容理解をすれば、しっかりと志望動機を話して、内定をとれると感じたから。

志望度が下がった理由は新卒社員の方がカンペを読んでいるかのような堅苦しい挨拶で、インターンシップ中にも熟練社員が登壇に立つだけで若手を育成しようという姿勢が感じられなかったから。また、別日程インターンシップも参加を半強制されたので、恐怖を感じた。

インターンシップ参加者でなくとも会社説明会に参加できるため。また、インターンシップ参加によって、グループワークを社員がチェックしているわけでもなく、お茶を飲んで休憩していたため。

志望業界は決まっていなく、様々なインターンシップに参加するなかで志望業界を探していた。具体的には鴻池運輸、シモハナ物流、中央会計株式会社、ライクスタッフィング株式会社などのインターンシップに参加。この中で好印象だったシモハナ物流と中央会計株式会社が属する物流業界と会計コンサルティング会社に業界を絞って現在就職活動を行っている。

この会社のインターンシップで熟練人事の方の登壇での話し方がすごく印象的だった。が一方で新卒社員の方に魅力を感じられなかったため、これから、就職活動をするうえで新卒社員の方が輝けている会社で是非とも働きたいと思うようになった。また、インターンシップの参加を半強制するような会社だったので、今後そういった会社に気を付けようと意識するようにもなった。