オースビーのインターンシップの体験記一覧（全24件）

企業とそれらが行う事業、そして社会全体が向かっている方向などについてのレクチャーが１～２時間ほど行われた後、それらについて社員の方と自由にトークする。会社についての話は無かった。

１回目のインターンシップでは、知的自立の上で行動をするために、「問う」力を講義を中心に考えた。２回目のインターンシップでは、問いに対して自分の考えを持つための、個人ワークをやった。

1日目のインターンでは、「問う」ということの意義について考える講義が行われた。プレゼンターの社員が「問う」というテーマのもと、実際に合った事例を扱い、どのような問いをすればこの問題を解決することができるかを、生徒にあてながら進めていた。

新しい在庫システムを導入が難航した商社を実例に出し、その企業の問題点を学生で洗い出すのが最終目標。まずは、そのプロジェクトに携わった社員がまず概要を述べる。その後学生がその企業に対して疑問に思ったことを社員に質問し、答えをもらうことを通して、何がボトルネックだったかを突き詰めていく。

コンサルタントに必要な知識やコンサルする際にオースビーが大切にする考えや行動の仕方をインプットしてもらった後に、提示された事例に関する問題点を5人ほどのチームで話合いました。その後、事例の社員さん役をオースビーの社員さんがし、事例企業の会議を模した場で、オースビーのコンサルタント役で先ほどのインプットを活かすというものでした。