
野村不動産株式会社
- Q. 〇ご選択された職制での応募を希望する理由について記載ください。(100文字以内)
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A.
全国域で働くことで、首都圏や地方を問わずに活躍したいからだ。入社後は、どんな地域の配属でも、...続きを読む(全98文字)
野村不動産株式会社
野村不動産株式会社の社員・元社員による総合評価は4.1点です(口コミ回答数323件)。ESや本選考体験記は530件あります。基本情報のほか、野村不動産株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
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全国域で働くことで、首都圏や地方を問わずに活躍したいからだ。入社後は、どんな地域の配属でも、...続きを読む(全98文字)

長期インターンにおいて、自社サービスの〇〇を目的とする〇〇チームの(役職)を務めた。(具体的な数値目標)という目標を立てた。きっかけは以前に(役職)を務めていた上司からの「自分の代わりに(数値目標)を達成してほしい」という言葉だった。目標達成のためには、〇〇を飽き...続きを読む(全462文字)

中学時代から遠征で多くの都道府県を経験し、どんな環境にも順応し成果を上げてきた。...続きを読む(全87文字)

1年間の留学で、「多様な人と関わり、自身の視野を広げる」という目標を掲げて行動した。
中高一貫校で6年間同じ環境にいたが、大学で多様な背景を持つ人々と出会い、自分の世界が限られていたことに気づいた。そこで、新たな視野を得るべく留学を決意し、この目標を立てた。
...続きを読む(全505文字)

大学時代に〇〇サークルの組織再建に取り組んだ経験がある。当時のサークルはコロナ禍の影響で参加率が低下しており活気を欠いていた。私は、課題をメンバー数の減少と関係性の希薄さであると捉え、その原因が「居場所としての魅力の低下」と「情報発信不足」にあると考えた。そこで、...続きを読む(全499文字)

新型コロナ流行以降行われずにいたイベントを復活させた経験である。私は運営の代表として取りまとめを行った。学生の参加意欲を向上させる施策を行うことで全員の参加を実現させ、来場者数も増加させた。このイベントでは運営の代表として有志の友人らと企画を行い、35名ほどの学生...続きを読む(全223文字)

私はジムのパーソナルトレーナーとしてアルバイトを始めた当初、初心者の会員様の多くが1~2ヶ月でジムを辞めてしまうことに課題を感じていた。
その中で、私は「トレーニングに通うのに義務感を抱いてしまい続けるのが苦痛になってしまう」という理由が最も強いと考え、その課題...続きを読む(全506文字)

病院勤務で骨疾患を抱える患者と接する中で、彼らの助けとなる研究がしたいと考え、生体材料の分野に興味を持った。そのため、生体材料の研究が行える○○への外部進学を決意した。
しかし、自大学と院試の日程が重なり、単願での受験を余儀なくされ、さらに専門外の科目にも取り組...続きを読む(全488文字)

部室の改装を通して部の一体感を高め、練習参加率を向上させたことだ。高校2年次に部長を引き継いだ際、コロナによる活動停止の影響で部員同士の関係が希薄になっていた。その結果一体感が失われ、練習参加率は70%に低迷しチームの士気が下がっていた。部の活性化には部員同士の親...続きを読む(全496文字)

不動産業界への関心から宅地建物取引士の資格取得を目指した。当初は法律用語に苦戦し、7月の模試ではD判定を受けたが、諦めずに学習方法を見直した。先生に積極的に質問し、苦手分野を優先的に取り組み、実践的な問題演習を増やした結果、成績が向上し合格を勝ち取った。この経験で...続きを読む(全196文字)

学生団体の運営において、中心メンバーが突如「個人的な目的達成」を理由に活動辞退をSNSで一方的に公表し、組織崩壊の危機に陥った。彼を主軸とした企業協賛企画は白紙寸前となり、契約違反を指摘するスポンサー企業からは厳しい追及を受け、イベント開催自体が危ぶまれる状況とな...続きを読む(全309文字)

中高生40人への学習支援団体で、大学1年次に学習会責任者を務め、学生運営50人で協力して1年間で生徒の勉強会参加頻度2倍を達成した。課題として生徒の勉強会参加が月2回と少なかった。アンケートから生徒の①心理的安全性向上と②自律性確保が肝要だと考えた。①では運営と積...続きを読む(全329文字)

通塾できない中高生への学習支援団体で、大学1年次冬から学習会責任者として活動し、1年間で生徒の参加頻度を2倍に増加させた。団体は学生運営70人で中高生40人を対象に勉強会・イベントを開催している。しかし、生徒の勉強会参加が平均月2回と少なかった。アンケートから生徒...続きを読む(全330文字)

キャンパス移転に伴うバドミントンサークルの新設だ。大学1年次、サークルを通して学生生活を共にする多くの友人と出会った私は、移転先でも同様の環境を整備したいと思い、仲間6人を巻き込んで「居場所」となるような新サークルの設立を目指した。しかし新サークルの設立、運営には...続きを読む(全301文字)

学生の居場所となるバドミントンサークルを仲間と共に設立した。大学1年次に様々な学生との交流を求めて積極的にサークル活動に参加し、そこで学生生活を共にする友人と多く出会い、自らの居場所となった。しかし2年次に○学部のキャンパスが移転し、そこには学生の居場所となるサー...続きを読む(全294文字)

目標のために集団で取り組んだのは、3年目のカフェで商品の社内大会を通じ、チームの提案力向上に貢献した経験である。店舗は来店数が多く販売が単調となり、魅力を十分に発揮できていなかった。この課題に対し、私はチームで2つの施策に取り組んだ。第一に、1日60個という目標を...続きを読む(全318文字)

私はカフェの店員として、販売強化と店舗全体の提案力向上に貢献した。来店数の多さから販売が単調となり、満足度が不十分な点が課題だった。そこで、提案力と満足度を高める機会として、毎年開催される期間商品の社内大会に注目。昨年の実績と受賞店舗の販売数を比較し、前年比1.5...続きを読む(全324文字)

関西学連委員長として、大学スカッシュの活性化に努めた。コロナ禍により、活気が失われて、競技人口が減少していた。以前の活気を取り戻すため、大会の出場人数増加を目標とした。スカッシュに一度興味を持った人には、競技を続けてもらいたい。2つの施策を実行した。まず、大会日程...続きを読む(全290文字)

塾バイトのリーダーとして登校率の向上を目指した。登校量の少なさが指導機会の不足を招いていた。課題には生徒目線での校舎の魅力と、勉強の量の確保の必要性の認識が不十分さが挙がった。また職員は登校率向上の意味と背景の理解に差があり指導にも個人差が生まれていた。そこで生徒...続きを読む(全316文字)

○○部は、初心者が多く、また定時制による制限で、○○が続いていた。加えて、○○が妨げていると考えた。そこで、個人練習から部員全員での戦術練習に重点をシフトし、実力次第で1年生も試合に起用するよう改革した。すると、部活内の競争意識が芽生え、積極的に練習に励む部員が激...続きを読む(全241文字)



※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年1月15日【良い点】
部署によってはリモート率が高く、半分近くリモートすることも可能。
【気になること・改善したほうがいい点】
部署や個人に依存してしまうので、運次...続きを読む(全94文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年1月15日【良い点】
国内海外問わず研修には力をいれている。
社内での補助金もおおくある。
インストラクター制度もあり新卒の指導も手厚い。
【気になること・改善した...続きを読む(全91文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年1月15日【良い点】
住宅偏重のポートフォリオからビルや海外など事業を拡大しており、もはや住宅集中の会社ではなくなった。
【気になること・改善したほうがいい点】
ア...続きを読む(全142文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年1月15日【良い点】
商社や外資を除き、同世代他業種と比べると比較的高い。30歳までは年間100万ずつ増えていくイメージ。
29歳には1000万円は到達をしているか...続きを読む(全144文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年1月15日【良い点】
男女で差別されることはないが女性だからと気遣って強く言わない上司も多い。
性別問わず時短勤務も可能。
【気になること・改善したほうがいい点】
...続きを読む(全83文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年10月8日【良い点】
福利厚生は良い方だと思う。一般的な大手企業...続きを読む(全61文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年10月7日【良い点】
福利厚生がいい。大多数の人は温厚。問題に対してはで...続きを読む(全69文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年10月6日【良い点】
概ね働きやすい方ではないかと思われる。年々新しい制...続きを読む(全68文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年9月29日【良い点】
部署や職制によると思います
私は派遣なので特にありませんでした
【気になること・改善したほうがいい点】
既婚の女性社員の中に誰が病気をしたとか...続きを読む(全193文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年8月27日【良い点】
オフィスは綺麗だったこと
駅からも近くて通勤に便利です
【気...続きを読む(全79文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2025年12月17日
自分が手がけた建物や街が長く使われる、という成果が...続きを読む(全56文字)
投稿日: 2025年12月17日
不動産会社や建設業全体の平均...続きを読む(全34文字)
投稿日: 2025年12月17日
健康・生活支援の充実が大きいと思...続きを読む(全39文字)
投稿日: 2025年12月17日
目標達成のこだわりが強いため、...続きを読む(全37文字)
投稿日: 2025年12月17日
男女比がバランス良く、新卒採...続きを読む(全34文字)
投稿日: 2025年09月11日
野村證券が親会社ということもあり、他の不動産より...続きを読む(全54文字)
投稿日: 2025年09月11日
最近新卒の勤務先を新宿から浜...続きを読む(全35文字)
投稿日: 2025年09月11日
大手企業ということもあって...続きを読む(全33文字)
投稿日: 2025年09月11日
忙しすぎるわけではないので、ワークライフバランスは...続きを読む(全57文字)
投稿日: 2025年09月11日
体育会気質の人が多いイメージが...続きを読む(全36文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
販売・サービス系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
クリエイティブ系
??? 万円
技術系(建築、土木)
??? 万円
| 会社名 | 野村不動産株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ノムラフドウサン |
| 設立日 | 1957年4月 |
| 資本金 | 20億円 |
| 従業員数 | 2,171人 |
| 売上高 | 5512億8700万円 |
| 代表者 | 松尾大作 |
| 本社所在地 | 〒105-0023 東京都港区芝浦1丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-3348-8811 |
| URL | https://www.nomura-re.co.jp/ |
| 採用URL | http://www.nre-career.com/ |
| 21年3月期 | 22年 | 23年3月期 | 24年 | 25年 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
単体 | 単体 | 単体 | 単体 | 単体 |
|
資産合計
(円)
|
1兆4320億7400万 | 1兆5273億8300万 | 1兆8660億5500万 | 1兆9895億7900万 | 2兆4084億7600万 |
|
純資産
(円)
|
1930億2800万 | 913億3100万 | 1848億3500万 | 2185億6400万 | 2508億700万 |
|
売上高
(円)
|
3873億3800万 | 4280億800万 | 4862億2300万 | 5569億5900万 | 5512億8700万 |
|
営業利益
(円)
|
387億8400万 | 483億1600万 | 769億2700万 | 919億5300万 | 928億4300万 |
|
経常利益
(円)
|
245億1400万 | 326億9100万 | 587億5600万 | 718億400万 | 671億3700万 |
|
当期純利益
(円)
|
173億5800万 | 228億2000万 | 365億6200万 | 561億2900万 | 470億1300万 |
|
利益余剰金
(円)
|
1924億9000万 | 953億300万 | 1765億5100万 | 2217億1200万 | 2519億2600万 |
|
売上伸び率
(%)
|
- 13.52 | 10.5 | 13.6 | 14.55 | - 1.02 |
|
営業利益率
(%)
|
10.01 | 11.29 | 15.82 | 16.51 | 16.84 |
|
経常利益率
(%)
|
6.33 | 7.64 | 12.08 | 12.89 | 12.18 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。