内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】第1志望から内々定をいただけたため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を...
東北電力株式会社 報酬UP
東北電力株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを8件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】第1志望から内々定をいただけたため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を...
【内定を承諾または辞退した決め手】もともと第一志望としていた企業だったため【内定後の課題・研修・交流会等】座談会【内定者の人数】150人前後【内定者の所属大学】旧帝大から日東駒専【内定者の属性】工学系【内定後の企業のスタンス】面接の際に第一志望と伝えてい...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与面や年間休日などの福利厚生、また業務内容もこれまで学んできたような環境科学に関するので、自分の元々の興味に近い業界であるから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】地元ということや安定性という面で内々定を承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】今のところ不明。【内定者の人数】面接期日などは相手から指定されたため、何人が受けているのか、どの程度の人数を取っているのかは不明。【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】同じ業界で、より規模の大きい会社から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】6月1日に内定者イベントあり。【内定者の人数】事務系総合職:40人程度。【内定者の所属大学】東北大学、その他東北地方の国公立大学が...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社から内定をもらったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】すぐに内定を辞退したので不明【内定者の人数】すぐに内定を辞退したので不明【内定者の所属大学】すぐに内定を辞退したので不明【内定者の属性】すぐに内定を...
【内定後の企業のスタンス】入社意思が固まったか聞かれ、内定承諾の期限が設けられる。期日までに連絡が無ければ辞退扱いになるそうだが、比較的余裕はあるため他社の結果が出てからでも間に合うと思われる。【内定に必要なことは何だと思うか】どの発電方法を重視しているか、今後はどこに力を入れていくかを前もって知っておく必要がある。また、全体的に人柄を見る質問が多かったため会社が求める人柄を確認し、それに合わせたエピソードを探して面接に挑むことが重要であると感じた。また、技術系の場合は学校推薦が重要になる。私のように自由応募で内定をもらった例もあるようだがリクルーターに聞いた限りではごく少数という。第一志望の人は学校推薦が取れるか否かが勝負になる。第二志望以下の人はこのことを覚悟で万が一のことも考えた就活が必要となる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】就活は自身の売り込みであるため、どれだけ自分をアピールできるかが重要であると思う。例えば「学生生活で力を入れたこと」をいう質問に対して「○○に力を入れました」で回答が終わるようでは少し厳しいと思う。私の場合、「○○に力を入れた結果、私には□□の力があります。この力を御社のこのような場面で生かすことができます」くらいまで強くアピールすることを心がけた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】技術最終面接は意思確認の場であるため、合否を分ける選考は早めにやってくる。早めの対策が合否を分けると感じた。また、選考フローはHPで明記されないため、インターンの時やリクルーターから聞き出す必要がある。公開していないだけで、質問すればちゃんと教えてくれる。フローに関する情報を得ている人といない人でも対策に差が出でいると感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇談会や内定式があることを伝えられた以外特別なフォローは無かった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後はすぐに就職活動をやめるよう指示がありました。内定者懇親会や内定者研修の案内は少し時間がたってから内定者サイトを通じて連絡がありました。【内定に必要なことは何だと思うか】地域との関係性を非常に重んじる会社ですので,会社の事業や仕事内容が,地域社会とどのように結びついているのか,自分なりに答えが出るまで良く調べてください。それくらいの努力ができるほどの高い志望度がないと内定を得るのは非常に難しいと思います。東北地方でもかなり優良な就職先であるがために,人気も高く学生のレベルも高いと思います。そのようなライバルを越えるには,行動量の違いを面接でアピールしなければなりません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】地元への愛着があるのは当然であるというスタンスを感じました。これは多くの学生がアピールするポイントであると思いますが,それ以上のアピールができないと他を抜きん出ることは難しいと思います。自分が東北電力での仕事を通じて,地域にどのようか価値を提供したいのか?について自分の頭で考えることが大切です。会社の事業や仕事についてうわべだけ調べても厳しい結果が待っているでしょう。大切なことは,自分が何をしたいのかです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESの締め切りが6次に渡り設定されていますが,絶対に最初の締め切りで提出してください。志望度の高さをアピールすることが大切で,2次以降の締め切りは補欠程度の扱いになってしまいます。1次の締め切りは非常に早いため,インターンシップへの参加がやはり不可欠であると思います。自分もインターンシップでESの内容を多く埋めたので,参加必須と考えてください。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者研修や懇親会を多く開催してくださいました。個々人へのフォローもきめ細やかでした。
続きを読む会社名 | 東北電力株式会社 |
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フリガナ | トウホクデンリョク |
設立日 | 1951年5月 |
資本金 | 2514億4100万円 |
従業員数 | 24,234人 |
売上高 | 2兆8178億1300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 樋口康二郎 |
本社所在地 | 〒980-0014 宮城県仙台市青葉区本町1丁目7番1号 |
平均年齢 | 43.8歳 |
平均給与 | 779万円 |
電話番号 | 022-225-2111 |
URL | https://www.tohoku-epco.co.jp/ |
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