【新聞販売を革新せよ】【23卒】読売新聞東京本社の冬インターン体験記（文系/販売戦略職）No.34006（非公開/男性）（2023/5/2公開）

もともとマスコミ業界に興味があり、その中でも新聞社のインターンシップに参加したいと考えていた。特に読売新聞は日本でも最大の新聞社であり、経営基盤もしっかりしているため斜陽といわれている新聞業界でも安泰だと考えた。

ESのみの選考であったため、丁寧に設問に答え誤字脱字のないように心がけた。学生時代の経験から何を学んだかをよく精査していった。

販売戦略職であるから、対人でのコミュニケーション能力が問われると考える。

新聞に関する講義を受けたのち、プレゼンを複数回

読売新聞販売戦略職の基本業務についての講義を受けたのち、販売所に社員の方と赴き質問会など。それらについてまとめ発表を行う。

販売戦略職がどのような働き方をしているのか、また販売所との施策など。

新聞の販売部数を増やすにはどうすればよいか

1日目にやったこと

午前中は販売戦略職の仕事について講義を受けたのち、午後からは社員の方一人とグループに分かれ読売新聞の販売所に向かい、所長の方と意見交換会を行った。移動は電車とタクシーであった。

2日目にやったこと

午前中は1日目に訪問した販売所の所長から伺った話をもとにして資料を作成し、各グループごとにプレゼンを行った。午後はもう一度条件を変えて発表を行い、その後座談会が設けられた。

販売戦略職の社員

なし

各グループに一人中堅社員の方がついて下さるので、わからないことなどは気軽に質問することができた。また発表のフィードバックでは、発表資料をもう少し見やすくするとよいというアドバイスを受けた。

販売所に実際に行くのは初めてであり、そこの所長さんと話すのも初めてだったので何を質問すればよいかが分からず苦労した。また2日目の発表では資料作成の時間が短く、少し資料が雑になってしまったので、もう少し周りと協力して役割分担をする必要があると考えた。

5人グループだったが、みんながよく話し議論も活発に進んでいた。

マスコミ業界を志望していたということもあり、インターンに参加することができたのは仕事内容を知ることができたという点で非常に収穫があった。特に、斜陽といわれている新聞業界であるが、デジタル化に力を入れており、日本最大の新聞社として日本をリードしていくという気概がみられた。

日本国内における新聞の発行部数や新聞社の財務状況などを下調べしておけばよかった。また、各新聞社にどのような特色があるか。

出張が多く、月の半分をホテルで過ごす可能性があるというのは少し大変であると思ったが、一番現場に近いところで新聞に携われるのは魅力的であると考えた。また、どのような施策を行ったら購読してくれる人が増えるかということを自分なりに考えることができるのがよいと思った。

採用人数は少ないが周りの学生を見ていると第一志望であるという人はあまり多くなかったように思ったから内定は十分に可能であると考えた。何回もOB訪問をして業務に対する理解を深め、志望度を見せることで十分に内定を狙えると考えた。また大学時代に学んできたITの知識をアピールすることで有利になると考えた。

これまでは販売戦略職の仕事について具体的なイメージがあまりなく、ただ販売店を回っているだけという印象があったが、実際はどのような活動をしたら発行部数が増えるかなど、主体的に考えて行動することができる環境があり、若いうちから自己成長を果たしていけると考えたから。

インターンシップ内で活躍することができれば、社員との面談や早期選考への案内が届くという話を聞いた。そのため本番でいかに印象に残る発言などができるかが重要になってくる。

もともとマスコミ業界に興味があったため、読売新聞のインターンシップに参加することができたのは非常に良い経験になった。声なき声を届けるという新聞社の使命に感銘を受けてマスコミ業界を目指したのがきっかけである。また、斜陽といわれている新聞業界であるが、その影響力はいまだ健在であると考えたため就職先として魅力を感じた。

最初は新聞社ということで堅苦しいイメージがあり、かなり上司や部下の縦関係も強いと思ったが、実際にインターンシップに参加していた社員の方と話してみるとフランクな方が多く、話しやすいという印象を持った。また大企業ということもあり様々な人がいるので働いていていろいろな刺激がもらえると考えて志望度が上がった。