【未来への貢献、人と共に】【22卒】東京ガスの理系職の本選考体験記 No.16816（千葉大学大学院/男性）（2021/8/6公開）

Q1：「できるだけ多くの人に、できるだけ多くの幸福を与えるように行動するのが、我々の義務である。」（渋沢 栄一 氏）
あなたが人のためにした取組について、具体的な内容とその取組に至った考え、また、そこから学んだことを教えてください。

Q2：あなたがこれまでに挑戦し、やり遂げたことについて、具体的な内容とそこから学んだことを教えてください。

マイページから提出

Webで入力

少し変化球の質問だったため、問いに対して正しく答えてるかを意識した。

ワンキャリアや就活会議等の就活サイトを参考にしつつ、何人かの友人にも見てもらい、何度も修正を重ねて行った。

なし

zoom

かなり鋭く深ぼられたが、それに対してもおどおどせず、堂々と答え、凛とした姿勢を示たことが良かったと思います。

最初にマスクを取ってまで、マスクの下は笑顔だからねとアイスブレイクをとってくれるくらい温厚で優しい方達だった。

なし

なし

学生時代頑張ったこと

10人で行った街づくり提案に特に注力致しました。この取り組みにおいて、私は少しでも街の役に立ちたい想いで取り組んでいたのですが、当初、行政の方には案が受け入れてもらえませんでした。これに対し、原因を①理想に寄りすぎていることと、と②10人それそれの目標像の捉え方が違うことによる統一感のなさ、この２つだと考えて、それぞれに対し施策を行いました。１つは、40人の住民の方にヒアリングを行って住民の生の声を提案に取り入れることです。もう１つは、軸の設定による目標像の明確化と定期的な意見の擦り合わせを行いました。結果的には、地元発表会で好評を頂いて、案の一部を実際に採用していただきました。以上が、私は学生時代頑張ったことになります。

研究はどのように役立つのか

空き家や空き地、遊休地などの既存ストックを活用する上での行政と民間の関係性に対する知見が得られると考えています。この街の特徴は、大きなリノベーションと小さなリノベーションという形で行政と民間の役割がはっきりしており、相互に連携し合うことで賑わい創出に成功していることです。民間1人ではスタートがうまく切れないところを、行政がエンジンの役割を担ってバックアップしていることが特徴だと考えています。この体制を研究・分析することで、既存ストック活用を行う上での、課題点や有用点が得られると考えています。

以降深掘り：なぜこの研究をしたいと思ったのか、今後の学生生活でどのように進めていこうと考えているかを聞かれた。

受付まで送り迎えをしてくれた

志望熱意が伝えられたことだと思う。OB訪問を重ね、企業研究はしっかりできていたと思うので、そこから志望度を伝えられたと思う。

非常に柔らかい雰囲気でした。面接が始まる前から、会社内でもトップレベルで優しい人たちだからと言われた。

なし

就活会議

自己PRを3分程度でお願いします

私の強みは「周囲に働きかけながら、自ら動き打開する力」です。この強みは、中学・高校のソフトテニスの経験を通して培って参りました。大学では、この強みを活かして、２つの取り組みで成果を挙げました。１つ目は、10人で行った街づくり提案において、行政の方に案が採用されたことです。まとめ役として、目標設定を徹底して、10人の案を１つにまとめたことと、地元住民の方にヒアリングを行い、生の声を取り入れたことが採用してもらうことに繋がった要因だと考えております。もう１つは、学内で優秀卒業論文賞を受賞したことです。情報が少ないという問題に対し、学内だけでなく学外の教授や市民グループにも協力を仰ぎ、研究を進めて行ったことが受賞につながったと考えております。これらの経験から、私の強みは、「周囲に働きかけながら、自ら動き打開する力」だと考えております。

2050年の東京ガスはどうなっていると思うか

ガスだけではない会社になっていると思います。御社の１つの課題として事業の多角化があると私は考えています。今後、より変化が激しくなる時代においては、リスク分散や柔軟に対応していくという点で１つだけの事業にとらわれず複数の事業柱を持つことが重要だと考えます。その点、御社はLNG事業が圧倒的な事業柱であり、今後LNGに限らない事業を展開していく必要があるというのは多くの社員の方からも伺っておりますので、私は事業の多角化という点が課題だと考えます。また、事業だけでなく、現在行っているフリースタイル採用をより活発化させ、人材の多角化を行っていくこともより必要になってくると考えております。

以降、フリースタイル採用で応募しようとは思わなかったの？と聞かれた