ＪＢＣＣの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 「より多くの人がITの恩恵を受けられる社会」を作りたい。その一つとして中小企業のDX支援に携わりたい。アルバイトでは従業員が少ない中で、発注および在庫管理や電話対応など多くの業務をこなしていた。そこで、ITを活用した業務効率化を目指したいと考えると同時に中小企業のDXに興味を抱いた。私は、中小企業だからこそDXによって効率化を図り、利益向上を目指すべきだと考える。中小企業数は全体の99.7％を占めていることを考慮すると、そのDXに携わることで従事する多くの人々にIT技術の恩恵を届けられると考える。貴社は、「HARMONIZE」の中で独自の超高速開発アジャイルを用いて企業のDXに貢献している。貴社のアジャイルを用いた高速開発ができれば、数多ある中小企業のDXをいち早く実現できる。私は、貴社のSEになることで私の掲げる社会の理想像を迅速かつ確実に実現することができると確信している。

A. 目標達成のための施策を考え、実行できる点だ。アルバイトで売上1.5倍向上という目標を掲げ、商品の改良やSNSでの宣伝、パンフレットの作成に取り組んだ。これらの取り組みの結果、一商品あたりの売上増加と認知度向上による集客率アップに成功し、目標を達成した。自ら考え、行動を起こすことで目標を達成した。

A. 私は積極的に周囲を明るくする発言をしてチームを盛り上げる役割です。

A. 私は精肉店でのアルバイトリーダーとして売上1.5倍向上に向けた施策立案と実行に注力しました。課題としては、商品の改善点の多さや低認知度による低集客率でした。そこで、商品の改良とSNSの運用、パンフレットの作成に取り組みました。まず、商品の売上を分析したり顧客のターゲット層を設定することで、パッケージや内容量などの改良に着手しました。また、SNSでの毎日の宣伝と自作のパンフレットを店内に設置することで、新規顧客獲得を図りました。これらの結果、一商品あたりの売上増加と集客率の向上に成功し、当初の目標を達成できました。

A. 私は、アルバイトリーダーとして「輪を大切に」を意識して、日々働いていました。それに基づいて意見の衝突があったときには、一旦相手の意見や気持ちを肯定し、その上で自分の意見を提示することを意識していました。実際に、ある商品のパッケージ変更に際して意見が別れていました。相手は現在のパッケージの方がより魅力的で衛生的だと言っていました。しかし、私は今のパッケージでは視覚的アピールができ、お客様が手に取りやすいと考えました。そこで、折衷案を提案し双方が納得できるような形に着地させました。このように、相手の意見を認めつつ自分の意見もしっかりと伝えることで、衝突を避けてきました。