【ITの力で人を支える】【24卒】プルデンシャル生命保険の本社総合職の本選考体験記 No.70618（非公開/非公開）（2024/3/22公開）

趣味・特技・資格などをご記入ください。
100文字以下
ゼミ・研究室名と内容をご記入ください。
150文字以下
自己PRをご記入ください。
280文字以上300文字以下
今回の応募職種で入社をして、成し遂げたい目標はなんですか。
280文字以上300文字以下
セミナー等のイベントに参加されて、当社のどのような所に共感していただけましたか。
280文字以上300文字以下

マイページから提出

web（マイページ）

文字数の制限が厳しいため、論理的に、かつ端的に述べることを意識しました。

企業の採用ホームページやOB訪問で得た情報を自分の言葉に落とし込みました。

企業の採用ホームページ

インターンシップや他の選考で何度か受けていたため、その中で試験に慣れていきました。

tg-web:
言語、非言語、性格

1時間程度

なし

接続確認→挨拶→面接

かなり和やかな雰囲気であったため、その雰囲気に合わせた話し方を意識しました。ただし、評価されていることを忘れないように、自分の伝えたいことをしっかりと伝えようと努力しました。また、笑顔を忘れないようにしました。

・和やかな雰囲気
・志望動機はあまり聞かれず、雑談も交えてラフに話をした。
・逆質問の時間を多く、自分が知りたいと思っていたことを細かく教えていただいた。

なし

なし

どのような業界を受けているのか。その中での志望度の確認（ラフな雰囲気で）

金融業界のIT部門特定採用に絞って選考を受ける予定です。具体的には、銀行、信託銀行、生命保険、損害保険、クレジットカード、リースなどです。また、現在金融ユーザー系のSierの選考も受けています。その中での志望度は決まっていません。
・その中で強いて言うならどの業界に行きたい？
→生命保険か、損害保険が気になっています。
・その理由を教えて？
→保険を通じて多くのお客様の人生を支えたいからです。
・生命保険の魅力を、簡単でいいので教えて。
→生命保険は、長期間にわたりお客様に寄り添い、お客様の人生を支えており、また、生命保険があることで、人生の最後まで豊かに生きることができるからです。

自己PRをしてください。

→私の強みは、相手の立場で考える力です。
私は人と関わる際、相手の立場や状況、性格を読み取り、それに配慮した言動を心がけています。この強みが培われたのは、スポーツや中学での生徒会、大学での学園祭運営委員など、チームで活動する経験だと考えています。
学生時代にこの強みを発揮した機会としては、学園祭の運営委員としての活動があります。
その概要について簡単に説明します。
私はライブ配信を行うチームにおいて、出演団体からの配信への評価が低いという課題がありました。この原因は彼らのニーズを無視し、全団体一律の機材を使用して配信をしていたことだと考えました。そこで私はヒアリングを行い、団体のニーズの把握を目指しました。
配信について不満を感じている団体の立場、状況を読み取り、彼らの目線でどのような配信を求めているかを考え、対話を通じてニーズを汲み取りました。結果として満足度は向上させることができました。以上が概要です。
私は配信に不満を持つ出演団体にヒアリングを行いました。そこでは配信について不満を感じている団体の立場、状況を読み取り、彼らの目線でどのような配信を求めているかを考え、対話を通じてニーズを汲み取りました。
また、ヒアリングの経験がない下級生もいたため、私は彼らの目線で何が必用かを考えました。具体的には、簡易的なトークスクリプトを作成したり、自身がヒアリングを行う際に同席してもらうなど、下級生の立場になり何を求めているかを考え行動しました。
この強みは、御社においてシステムを開発する際、使用するユーザーやその先のお客様の立場になり、最適な要件を採用することなどで活用できると考えます。

接続確認→面接→選考修了

1次面接よりガクチカや自己PRについての深堀の質問が多かったため、自分が伝えたいことをきっちりと伝えられるように意識しました。ただし、端的に、論理的に述べることを頭の片隅に置いておきました。

・穏やかな雰囲気
・1次と同様に志望動機はあまり聞かれず、雑談も交えてラフに話をした
・ガクチカや自己PRを深掘りされた。
・逆質問の時間は他社と比較すると多かった。

なし

なし

学生時代に頑張ったこと

学園祭運営委員の配信チームとして、出演団体からの満足度を向上させました。前年度の団体アンケートの結果、配信への評価は5段階中2.7でした。私はこの原因を、団体のニーズを無視して一律の機材で配信していることと考えました。そこで私は「団体への個別ヒアリングでのニーズ把握」と「ニーズに合わせた配信機材や演出の調整」という2つの施策を講じました。結果として各団体に最適な配信環境を整備でき、満足度は3.9まで向上しました。

上記のガクチカの深堀（チームでのあなたの役割はなんですか？）

18人のチームを率いるリーダーとして活動していました。
・そこで意識したことは？
→メンバー一人ひとりとの会話を大切にすることです。
・あなたが行った施策を具体的に教えてください。
→2つあります。1つ目は「団体との個別ヒアリングによる調整」です。私はヒアリングで各団体のニーズを把握し、それに応える配信機材の選定や演出の構想を行いました。また、ニーズに応えるだけでなく、団体が配信に求めるものを考え、最良の環境を整えるため様々な提案を行いました
2つ目は「マニュアルを用いたチーム員への研修」です。私はヒアリングを基に、団体ごとの配信方法や、想定されるトラブルへの対処法を掲載したマニュアルを作成し、それを用いた実践的な研修を複数回実施しました。

接続確認、面接、終了後切断

役員との面接でしたが、比較的ラフな雰囲気で行われました。しかし、合否を決める最終面接であるため、常に評価されていることを意識しました。

・穏やかな雰囲気ながら、時折厳しい質問
・雑談も多め
・志望順位の確認をされたが、志望動機の深堀はなされなかった

なし

なし

どのような業界、企業を受けているか。

→生命保険のIT部門です。具体的には、ジブラルタ生命、日本生命、住友生命、アフラック生命などです。

・なぜ生命保険を志望しているのか？
→生命保険は、長期間にわたりお客様に寄り添い、お客様の人生を支えているからです。また、生命保険があることで、人生の最後まで豊かに生きることができるからです。他の金融だと、お客様の人生をある1点で支えることになりますが、生命保険であれば全てを支えることができ、本当に困っているお客様を助けられると思うため、そう考えました。

数ある企業の中でなぜプルデンシャルを受けているのか

コアバリューに共感しているからです。具体的には、「顧客に焦点を合わせる」「信頼に値すること」に共感しました。

・その理由は？
→自分の想い「ITの力で人を支える」という想いを実現するために、必要なことだからです。システム開発では、自己本位ではなく、使う相手の立場で考える必要があり、お客様を支える上で信頼性の高さは必要不可欠だと思います。例えば、要件定義の際、システムを使うユーザーにとって使いやすいものになっているか。その先のお客様にとって配慮されているシステムになっているかを考えることに、御社のコアバリューが現れていると思います。