2024卒の先輩がプルデンシャル生命保険本社総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒プルデンシャル生命保険株式会社のレポート
公開日:2024年3月22日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 本社総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。内定承諾後にはオフィス訪問があるようでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
面接の雰囲気
・穏やかな雰囲気
・1次と同様に志望動機はあまり聞かれず、雑談も交えてラフに話をした
・ガクチカや自己PRを深掘りされた。
・逆質問の時間は他社と比較すると多かった。
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったこと
学園祭運営委員の配信チームとして、出演団体からの満足度を向上させました。前年度の団体アンケートの結果、配信への評価は5段階中2.7でした。私はこの原因を、団体のニーズを無視して一律の機材で配信していることと考えました。そこで私は「団体への個別ヒアリングでのニーズ把握」と「ニーズに合わせた配信機材や演出の調整」という2つの施策を講じました。結果として各団体に最適な配信環境を整備でき、満足度は3.9まで向上しました。
上記のガクチカの深堀(チームでのあなたの役割はなんですか?)
18人のチームを率いるリーダーとして活動していました。
・そこで意識したことは?
→メンバー一人ひとりとの会話を大切にすることです。
・あなたが行った施策を具体的に教えてください。
→2つあります。1つ目は「団体との個別ヒアリングによる調整」です。私はヒアリングで各団体のニーズを把握し、それに応える配信機材の選定や演出の構想を行いました。また、ニーズに応えるだけでなく、団体が配信に求めるものを考え、最良の環境を整えるため様々な提案を行いました
2つ目は「マニュアルを用いたチーム員への研修」です。私はヒアリングを基に、団体ごとの配信方法や、想定されるトラブルへの対処法を掲載したマニュアルを作成し、それを用いた実践的な研修を複数回実施しました。
面接後のフィードバック
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接よりガクチカや自己PRについての深堀の質問が多かったため、自分が伝えたいことをきっちりと伝えられるように意識しました。ただし、端的に、論理的に述べることを頭の片隅に置いておきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
会場到着から選考終了までの流れ
接続確認→面接→選考修了
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プルデンシャル生命保険の 会社情報
| 会社名 | プルデンシャル生命保険株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | プルデンシャルセイメイホケン |
| 設立日 | 1987年10月 |
| 資本金 | 290億円 |
| 従業員数 | 6,619人 |
| 売上高 | 1兆6888億4800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 得丸博充 |
| 本社所在地 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目13番10号 |
| 電話番号 | 03-5501-5500 |
| URL | https://www.prudential.co.jp/ |
