【具体的に簡潔に、AI面接を制す】【23卒】インテージの総合職 マーケティングリサーチコースの1次面接詳細 体験記No.31776（非公開/非公開）（2022/6/17公開）

AI面接

具体的ながら簡潔に分かりやすく答えられたことが評価されたと思います。また、AI面接であるため、話すときの目線や表情にも特に気をつけ、インテージが求める人物像を意識しました。

AI面接という非常に珍しい形で、対策に戸惑った。面接官はいない（設問上1人と記載）質問は基本的にガクチカであるが、10個以上のエピソードを用意していないと乗り越えるのは難しいように感じる。「概要と期間」「問題点」「解決策」など質問が細かく分かれており、分かりやすく内容を分割しながら話さなければならない。回答時間は1問当たり1分以内で、短すぎると「より具体的に教えてください」と詳細説明が求められ、重複がきつくなってくる。

なし

ワンキャリア
unistyle
AI面接「SHaiN」に関するニュース

ゼミや部活、サークル活動、アルバイトなどで、とても苦労したことや困難な状況を乗り越えたという経験はありますか？

内容：（ゼミ活動内容）です。ゼミ活動の一環として、ゼミ仲間4人と取り組みました。
期間：約8か月間です。現在も取り組みの一部を続けています。
きっかけ：○○、という企業の想いに共感したことがきっかけです。
困難：活動の過程において、社員の方々に○○や○○の重要性を理解していただくことが大変でした。
感情：○○の意義と必要性をしっかりと理解していただくことで、その後の提案も受け入れてもらいやすくなるだろうと考えました。
対応：そこで、他社の成功事例などの2次データを集めて、根拠をもってその必要性を説明しました。
結果：社員の方々に○○の必要性を理解していただき、施策を実際にやらせていただくことにつながりました。
学び：相手に納得してもらうためには、徹底的な事前準備による根拠が必要なんだということを学びました。

これまでの仕事やアルバイト、学生生活などで、急な状況の変化や、突然のトラブルなどで、イレギュラーな対応をしなければならなかったという経験はありますか？

内容：アルバイト先で新人が一気に3人入ってきた経験があります。商業施設内にある○○で、従業員は社員2人とアルバイトが10人でした。私は後輩の育成係として役職をもらっていました。
状況：一気に入ってきた新人3人に、なるべく早く業務をマスターしてもらう必要が
ありました。コロナ禍で一時的に従業員数を減らしていたため、緊急事態宣言解除後になって人手不足に陥ってしまったからです。
対応：いち早くマスターしてもらうために、「短時間でしっかりと」業務が身につくよ
うに指導をすることにしました。具体的には、「これの次にこれをやって」とい
う一つ一つの行動を示すのではなく、「衛生環境はこう、食材の補充はこの状態
が好ましい」というように、好ましいゴールのかたちを示すことで、主体的に行
動できるように指導をしました。
結果：研修期間に通常3週間かかるところ、2週間に短縮することができ、
また新人のケアレスミスの回数も減って、効率的な業務スキルの習得を実現さ
せることができました。