【真剣な思い、共感の優しさ】【23卒】インテージの総合職 マーケティングリサーチコースの最終面接詳細 体験記No.31776（非公開/非公開）（2022/6/17公開）

Zoomに入室して開始。

人柄が重視されると思います。文章が長くなりすぎたり、うまく言葉が出てこなかったり、というスキル面のことは一度置いておいて、この最終面接では、インテージで働くということをどれだけ真剣に考えてるかが伝われば大丈夫だと感じました。

お二人とも男性。逆質問の際に「これで質問に答えられているかな？」とよく確認してくださっていた。特に役員の男性は、深掘りしてくるも学生の考えをよく理解しようとしていて、共感した点については丁寧に想いを伝えてくださった。真面目だけれども優しい感じ。

なし

ワンキャリア
unistyle

人格形成のターニングポイント

私がターニングポイントだと感じるのは、中学時代に所属していた○○部での経験です。3年次に部長に選出され、チームを一つにまとめるため奔走していました。しかし、自分が率先して動き回るばかりに、部員たちのモチベーションがついてこず、悩んだことがありました。そこで顧問の先生に言われた言葉が印象に残っています。それは、「部長であるあなたは動く必要がない。部員をよく見て、適切な指示を考え、部員を動かすことが仕事だ。」ということです。人を動かす、というのは乱暴な表現に見えますが、その根底にあるのは「相手をよく観察して、求めていることを理解し実行する」というホスピタリティです。この考え方を学んだことで、部活ではもちろん、その後の人とのかかわり方、チームでの立ち回り方においても大きな影響を受けました。

事業会社のマーケティング部門やコンサルティング業界ではない理由

事業会社のマーケティング部門は中立的な立場ではないからです。
○○の際に社員の方から「社内から呼びかけても保守的になってしまったり、今までのやり方に固執してしまうことがあったけれども、企業外部から学生さんたちに関わってもらったおかげで新しい動きができた」ということをおっしゃっていました。私自身その中立的な立場に非常に大きなやりがいを感じて、それは御社とお客さまである企業との間にも同じことが言えるのではないかと考えて志望しています。
また、コンサルティング業界においても、コンサルタントの知見による部分が大きく、提案内容が机上の空論になってしまうことがあるのではないかと考えているからです。以前コンサルティング業界の方にOB訪問させていただいた際に「提案内容が担当者によってかなり異なったり、企業理解が浅いと指摘されることがある」とおっしゃっていました。一方で御社では豊富なデータと分析力を用いて根拠のある提案ができる点を非常に魅力に感じています。