- Q. 志望動機
- A.
株式会社インテージの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社インテージのレポート
公開日:2022年6月17日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職 マーケティングリサーチコース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- NRIネットコム
- キヤノンマーケティングジャパン
- 三井住友海上あいおい生命保険
- MS&ADシステムズ
- クレディセゾン
- ジブラルタ生命保険
- 東京海上日動システムズ
- 明治安田生命保険相互会社
- インテージ
- SOMPOひまわり生命保険
- 三菱UFJニコス
- SOMPOシステムズ
- 横浜銀行
- 損害保険ジャパン
- 大同生命保険
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
なぜマーケティングリサーチ業界なのかを具体的に説明できるようにすることです。業務内容が近い職種として事業会社のマーケティング職やコンサルティングがありますが、それらとの違いを説明したうえで、なぜリサーチ業界に惹かれるのかを話せると良いです。また、インテージに入社した後は何をしたいか、具体的なキャリアビジョンを話せるとベストだと思います。具体的な事業内容を理解するには、新卒採用ページよりも企業HPを見た方が良いでしょう。また、一般的な大手企業よりも得られる情報は少なく感じたので、OB・OG訪問ができると強いです。企業HPで興味を持った事業に携わるにはどの部署に入ればよいのかを確かめておくことで、面接でより具体的に説得力をもって話すことができます。質問も念入りに準備し、データを扱うということに対する自分の考え想いを明確にもっていると納得していただけると思います。
志望動機
私がマーケティングリサーチに興味を抱いたのは、ゼミ仲間と挑戦した○○がきっかけです。実際にリサーチを経験して、中立的な立場から企業の選択を後押しできること、そしてお客さまに新たな気づきや発見を提供できることにやりがいを感じて、マーケティングリサーチ業界を志望しています。
そのなかでも御社を志望する理由は、2つあります。
1つ目はデータと調査メニューの豊富さです。リサーチを経験して、「こんなデータがあればよかったのに」と感じることが多々あったので、御社が持つデータや調査メニューの資産を魅力的に感じています。
2つ目は会社のビジョンが社員に共有されていることです。2次の面接官の方や社員訪問させていただいた若手社員の方が、中期経営計画で示されている課題意識を共通して持っていらっしゃったことが挙げられます。リサーチ業界全体でも、サービスの再定義やマーケティングの総合支援ができる企業へ、ということが各社で挙げられていると思うのですが、なかでも御社は、「そのビジョンを達成するために現在どんなプロジェクトが進んでいるのか」が他社よりも明確に示されていて、かつそれが社員の方に共通認識としてあることが分かりました。そこで、私もそのような、社員が一丸となって会社の目指す姿に向かっていける環境で働きたいと考えております。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- 自由(スーツじゃなくてOK、社員も私服)
- 実施時期
- 2021年11月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
マーケティングリサーチ業界理解セミナー
セミナーの内容
インテージをはじめ、ITやヘルスケアの領域で活躍しているインテージグループ5社が一堂に集まり、マーケティングリサーチ業界について理解を深められるセミナー。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
定員が300名のため、定員に達し次第受付を終了する可能性あり。早めに予約をする必要がある。その他、オンラインの為特段準備することはない。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
このセミナーに参加しなくても選考には参加できますが、業界・グループ各社の理解が深まりインターンへの参加意欲が高まったことから、非常に有意義なセミナーであったと感じます。
インターン
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
所属ゼミ名/教授名/ゼミ、卒論、修論などのテーマ 100字/
部活/サークル 100字/
プログラミング言語、OS、解析ツール等のスキル・経験 100字/
あなたが最も力を入れて取り組んだ学業について、どのように取り組み、あなたにとってどのような価値があったのか、具体的にご記入ください。(400文字以内)/
学業以外で長期間に渡って試行錯誤しながら成し遂げたことについて、何を課題と捉え、解決に向けてどのような行動を起こしたのか、具体的にご記入ください。(400文字以内)/
あなたが仕事を通じて成し遂げたいことと、その理由を、過去の経験と結び付けたうえで、具体的にご記入ください。(400文字以内)
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
マーケティングリサーチという業界と業務の理解をアピールするために、リサーチ経験をガクチカとしてエントリーシートに盛り込んだ。
ES対策で行ったこと
就活サイトの体験談を参考に作成した。大学のキャリア支援センターを活用し、エントリーシートの添削を行っていただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
unistyle
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を繰り返し解き、間違えた問題は何度も復習する。
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
1時間程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
青本
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 90分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
AI面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
具体的ながら簡潔に分かりやすく答えられたことが評価されたと思います。また、AI面接であるため、話すときの目線や表情にも特に気をつけ、インテージが求める人物像を意識しました。
面接の雰囲気
AI面接という非常に珍しい形で、対策に戸惑った。面接官はいない(設問上1人と記載)質問は基本的にガクチカであるが、10個以上のエピソードを用意していないと乗り越えるのは難しいように感じる。「概要と期間」「問題点」「解決策」など質問が細かく分かれており、分かりやすく内容を分割しながら話さなければならない。回答時間は1問当たり1分以内で、短すぎると「より具体的に教えてください」と詳細説明が求められ、重複がきつくなってくる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
unistyle
AI面接「SHaiN」に関するニュース
1次面接で聞かれた質問と回答
ゼミや部活、サークル活動、アルバイトなどで、とても苦労したことや困難な状況を乗り越えたという経験はありますか?
内容:(ゼミ活動内容)です。ゼミ活動の一環として、ゼミ仲間4人と取り組みました。
期間:約8か月間です。現在も取り組みの一部を続けています。
きっかけ:○○、という企業の想いに共感したことがきっかけです。
困難:活動の過程において、社員の方々に○○や○○の重要性を理解していただくことが大変でした。
感情:○○の意義と必要性をしっかりと理解していただくことで、その後の提案も受け入れてもらいやすくなるだろうと考えました。
対応:そこで、他社の成功事例などの2次データを集めて、根拠をもってその必要性を説明しました。
結果:社員の方々に○○の必要性を理解していただき、施策を実際にやらせていただくことにつながりました。
学び:相手に納得してもらうためには、徹底的な事前準備による根拠が必要なんだということを学びました。
これまでの仕事やアルバイト、学生生活などで、急な状況の変化や、突然のトラブルなどで、イレギュラーな対応をしなければならなかったという経験はありますか?
内容:アルバイト先で新人が一気に3人入ってきた経験があります。商業施設内にある○○で、従業員は社員2人とアルバイトが10人でした。私は後輩の育成係として役職をもらっていました。
状況:一気に入ってきた新人3人に、なるべく早く業務をマスターしてもらう必要が
ありました。コロナ禍で一時的に従業員数を減らしていたため、緊急事態宣言解除後になって人手不足に陥ってしまったからです。
対応:いち早くマスターしてもらうために、「短時間でしっかりと」業務が身につくよ
うに指導をすることにしました。具体的には、「これの次にこれをやって」とい
う一つ一つの行動を示すのではなく、「衛生環境はこう、食材の補充はこの状態
が好ましい」というように、好ましいゴールのかたちを示すことで、主体的に行
動できるように指導をしました。
結果:研修期間に通常3週間かかるところ、2週間に短縮することができ、
また新人のケアレスミスの回数も減って、効率的な業務スキルの習得を実現さ
せることができました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomに入室して開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
入社後のキャリアビジョンを実際の事業例と掛け合わせてかなり明確に語り、熱意を示せたため通過できたと思います。
面接の雰囲気
面接官は表情が硬めの男性と、温厚そうな女性の2人であった。自己紹介・志望理由・携わってみたい事業をまとめて最初に話すように言われ焦った。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
unistyle
2次面接で聞かれた質問と回答
データに興味を持ったきっかけ
私がマーケティングリサーチ業界、そしてデータを扱うということに興味を持ったきっかけは、大学3年次の○○の経験です。実際に調査票作成や統計解析ソフトを用いた分析を行ったことで、リサーチの重要性に気が付きました。その際に行ったこととしては、企業のSTPを策定するために、消費者への定量調査や、因子分析・クラスター分析などです。リサーチの結果、ターゲットが明確になったことで施策が成功したことはもちろん、社内の意識統一にも役立ったというお声を社員の方から頂くことができ、その際に、「マーケティングリサーチは生活者はもちろん社員の方々にも貢献できるのだ」ということが分かり、この業界をより魅力的に感じるようになりました。
入社後のキャリアビジョン
長期ビジョンとしては、お客さまである企業が、直接生活者と接点をもって、何か新しい気付きが得られるという部分に携わりたいと考えています。これは、ゼミで○○や○○を学んできて、「成熟化した社会で財やサービスが支持されるためには、生活者にとってジブンゴトになることが重要ではないか」と考えるようになったことがきっかけです。具体的には2つあります。1つ目は、CXマーケティングプラットフォームの確立に携わりたいということです。企業と生活者が直接コミュニケーションをとれる=企業側が新たな気づきや発見を得られるだけではなく、そのリサーチの場自体が企業と生活者の接点として関係構築につながる=リサーチの方法そのものがブランディングの手段にできるのではないか?と考えています。2つ目は、定性的な調査、特にコグニティブインタビューに携わりたいということです。
HPに掲載されているカプコン様との事例を拝見して、タロットカードを用いたリサーチ手法に大変興味をもっております。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事と役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomに入室して開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人柄が重視されると思います。文章が長くなりすぎたり、うまく言葉が出てこなかったり、というスキル面のことは一度置いておいて、この最終面接では、インテージで働くということをどれだけ真剣に考えてるかが伝われば大丈夫だと感じました。
面接の雰囲気
お二人とも男性。逆質問の際に「これで質問に答えられているかな?」とよく確認してくださっていた。特に役員の男性は、深掘りしてくるも学生の考えをよく理解しようとしていて、共感した点については丁寧に想いを伝えてくださった。真面目だけれども優しい感じ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
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最終面接で聞かれた質問と回答
人格形成のターニングポイント
私がターニングポイントだと感じるのは、中学時代に所属していた○○部での経験です。3年次に部長に選出され、チームを一つにまとめるため奔走していました。しかし、自分が率先して動き回るばかりに、部員たちのモチベーションがついてこず、悩んだことがありました。そこで顧問の先生に言われた言葉が印象に残っています。それは、「部長であるあなたは動く必要がない。部員をよく見て、適切な指示を考え、部員を動かすことが仕事だ。」ということです。人を動かす、というのは乱暴な表現に見えますが、その根底にあるのは「相手をよく観察して、求めていることを理解し実行する」というホスピタリティです。この考え方を学んだことで、部活ではもちろん、その後の人とのかかわり方、チームでの立ち回り方においても大きな影響を受けました。
事業会社のマーケティング部門やコンサルティング業界ではない理由
事業会社のマーケティング部門は中立的な立場ではないからです。
○○の際に社員の方から「社内から呼びかけても保守的になってしまったり、今までのやり方に固執してしまうことがあったけれども、企業外部から学生さんたちに関わってもらったおかげで新しい動きができた」ということをおっしゃっていました。私自身その中立的な立場に非常に大きなやりがいを感じて、それは御社とお客さまである企業との間にも同じことが言えるのではないかと考えて志望しています。
また、コンサルティング業界においても、コンサルタントの知見による部分が大きく、提案内容が机上の空論になってしまうことがあるのではないかと考えているからです。以前コンサルティング業界の方にOB訪問させていただいた際に「提案内容が担当者によってかなり異なったり、企業理解が浅いと指摘されることがある」とおっしゃっていました。一方で御社では豊富なデータと分析力を用いて根拠のある提案ができる点を非常に魅力に感じています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
業界内地位、福利厚生、事業内容、社員の人柄。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者イベントあり。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定後面談にて承諾期限を話し合う。束縛はなく、内定後も就職活動を継続させてくれる。自身は既に内定承諾を決めていた為、最大でどれほどの期間検討できるのかは分からない。
内定に必要なことは何だと思うか
マーケティングリサーチ業界は事業内容があまり知られていないのに加えて、インテージの面接では入社後のキャリアビジョンについて質問が来るため、OB・OG訪問を行いしっかりと企業理解を深めた方が良い。データを扱うということについてや、マーケティングリサーチ業界に対する意見は、間違っていようが自身でしっかりと考えて話したほうが好感触であった。また、質問に対する深掘りなどは事前に準備が出来ないタイプの設問も織り交ぜられてくるが、慌てることなく、自分が伝えたいことを丁寧に話せることが重要。インテージで働いていらっしゃる社員像をイメージして、真面目で誠実な印象を残せると良い。学歴はほとんど関係ないと思われる。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
前述したとおり、間違っていたとしても自分でよく考えて意見が持てている人。面接官は対等な立場でデータやマーケティングに対して議論してくださるような雰囲気であったため、素人目線であるという謙虚さはもちつつも、熱意が伝わるようにすると良い。
内定したからこそ分かる選考の注意点
AI面接の所要時間は人によるが、私は2時間かかった。エピソードがなるべく被らないように注意することに加え、概要・問題点・解決策などと細かく設問が分かれているため、できるだけ多くのエピソードを用意して詳細まで言語化できるように準備しておくと良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後面談や内定者イベントがあった。雇用面のリアルな質問にも丁寧に正直に答えていただいた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
- 給料・待遇
入社を迷った企業
東京海上日動システムズ株式会社
迷った会社と比較して株式会社インテージに入社を決めた理由
私が東京海上日動システムズ株式会社よりも株式会社インテージを選んだ理由としては、事業内容や福利厚生、給料などである。自身の大学時代の専攻をそのまま生かす形で働くことができ、興味のある事業であった。また、様々な業界のリーディングカンパニーがクライアントとなることが魅力的であった。加えて雇用面では、東京海上日動システムズが裁量労働制であることに比べて、インテージは残業代が全て支給される点も非常に魅力的だと感じた。
株式会社インテージの選考体験記
- 2026卒 株式会社インテージ 総合職 マーケティングリサーチコース の選考体験記(2025/10/30公開)
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- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
インテージの 会社情報
| 会社名 | 株式会社インテージ |
|---|---|
| フリガナ | インテージ |
| 資本金 | 4億5000万円 |
| 従業員数 | 1,340人 |
| 売上高 | 347億6437万2000円 |
| 代表者 | 仁司与志矢 |
| 本社所在地 | 〒101-0022 東京都千代田区神田練塀町3番地インテージ秋葉原ビル |
| 電話番号 | 03-5294-0111 |
| URL | https://www.intage.co.jp/ |
