2023卒の日本大学の先輩が良品計画総合職(全国転勤)の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社良品計画のレポート
公開日:2022年10月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職(全国転勤)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
専攻は最初から最後までオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 店長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接ではあったので最低限のマナーや聞かれた質問に適した回答が出来ているかどうかなど、人を見られるような面接でした。
面接の雰囲気
非常に和やかで背景が無印良品の壁紙であり、落ち着いた雰囲気で主に就活生に寄り添って話を引き出してくれる面接でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたが無印良品の店長だと仮定して、どのような立地に店舗を立てて、どのように売り上げを上げようと思いますか。
私は主に高齢化が進んでいる地域に積極的に出店していきたいと考えています。根拠として、現在私が住んでいる地域では大型百貨店が閉店している傾向にあります。その中で高齢者の方の行動範囲は私たちよりも非常に狭くなっていると考えています。よって衣服住を提供できる御社の店舗があることで、すべてが揃うと考えます。
具体的な売り上げの方針として、高齢者の多い地域に出店し、売り上げを立てるには主に食に注目して、高齢者の方々が食べられる1人前の量を見直し、小分けにしたり、量を減らすことで、値段を下げることにより、リピート客を増やし売り上げを上げたいとという風に考えます。このように高齢化が進む社会に寄り添った活動をすることで、地域全体を活性化させることが出来るという風に考えます。
学生時代に頑張ったことを教えてください
私は高校時代においてサッカー部に所属し、日々の練習に多くの時間を捧げました。精神力や体力で闘うチームを目指していたため、ボールを用いた練習と比較して、走力や筋力などの体づくりを目的とした過酷な練習内容が大半を占めていました。厳しい練習を行っていく中でも仲間達と共に向上心を持って向き合い続けました。その結果、強豪高校に対して引けを取ることはなく、自身に打ち勝つ達成感や忍耐力を得ることができました。それに加え、辛い状況であっても仲間達と足並みを揃え、努力を重ねることの大切さを学びました。このような経験は、責任を伴う仕事を任された際も協調性を持ち、最後までやり抜くことにも活きてくるものだと考えます。
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良品計画の 会社情報
| 会社名 | 株式会社良品計画 |
|---|---|
| フリガナ | リョウヒンケイカク |
| 設立日 | 1989年6月 |
| 資本金 | 67億6600万円 |
| 従業員数 | 3,498人 |
| 売上高 | 7846億2900万円 |
| 決算月 | 8月 |
| 代表者 | 清水 智 |
| 本社所在地 | 〒112-0004 東京都文京区後楽2丁目5番1号 |
| 平均年齢 | 37.5歳 |
| 平均給与 | 643万円 |
| 電話番号 | 03-6694-6404 |
| URL | https://www.ryohin-keikaku.jp/ |
