【愛嬌と論理性、必須の鍵】【21卒】日本製紙の営業職の最終面接詳細 体験記No.10243（明治大学/女性）（2020/7/17公開）

女性の場合何よりも大事なのは愛嬌だと感じております。
業務によってはデータを使う場合もあるので、質問に対して端的に答えられるか論理的に答えられるかと言う頭の回転を見ているとも感じました。

面接官が人事を除く方が皆さん50代以上の年齢に見えました。その分、みなさん笑顔で話を聞いてくださいました。

会社の強みと弱みについていくつか

会社の強み
・紙化ソリューション推進室を初め、紙が持つ強みを生かした製品開発（SPOPS、セルロースナノファイバー、シールドプラス）に積極的に取り組んでいる点（実際にＧ20で紙ストローやシールドプラスが用いられるなど信頼も強い。）
・少数精鋭で社員の方一人ひとりが目的意識を持って働いている・働ける環境があること。
・セルロースナノファイバーを初め、木が持つ無限の可能性を切り開く姿勢・それを実現する技術を持っている

会社の弱み
・紙化ソリューション推進室はまだ発展途上。紙ストローは改善が必要。その分新たな可能性がある。
・他社が海外に注力していくと宣言（王子ホールディングスは2021年以内に40％）している中、貴社は海外展開に積極的でない印象を受けました。しかし、それも事業戦略だと思いますので、有識者の方には不快に感じる方もいるかもしれないという視点で…。

リクルーターの方から聞いた話で印象的だったもの

・大手という立場に甘んじることなく、注力する事業を明確にするために新しい組織を立ち上げていることが、今後製紙業界を生き抜く上で重要になると思う。・プラスチックには耐水性やバリア性、価格優位性など、紙よりも優れた特徴があり、全ての使い捨てプラスチックを紙で代替することは不可能と考えています。紙ストローの位置付けとしては、紙ストローの製造・販売のみで収益を得ようとは考えておらず、脱プラの潮流、環境問題に対する意識の高まりを受け、紙ストローを当社が推進する「紙化ソリューション」のシンボル的存在として位置付けています。現在、紙ストローを呼び水に、新しい商品開発や既存製品の紙化が水面下で進行している。
・紙ストローは紙化ソリューション推進室の中ではブランド的存在。