【未来への貢献、技術の誇り】【23卒】シーメンスヘルスケアのアプリケーションスペシャリスト（画像診断装置）の本選考体験記 No.22879（非公開/非公開）（2022/4/19公開）

説明会

業務内容の説明、ワークショップと先輩社員との交流会

特にありませんでしたが、医療業界についてのグループワークっぽいことを行いましたので、医療業界についての理解があった方がいいかもしれません。

ES提出の案内がありましたので必須だと思います。

志望動機、インターンシップで学んだこと、キャリアビジョン、ガクチカ、自己PR、経歴

オファーボックスに入力して提出

Webで入力

会社の理念と職種の特徴を鑑みて、対応するように書いた

ワンキャリアで書いてあったエントリーシートを参考にして書きました。求められている内容はあまりなかったです。

ワンキャリア

オンライン入室、社員の質問、逆質問

詰まったとしても、論理的に話すことができたことが評価されたのかなと思います。質問に対して相手が納得してくれさえすれば通過すると思います。

二人とも中堅社員で少し硬かった。言葉が詰まることがあっても、笑顔で待ってくださったので緊張しないで済んだ。

なし

なし

他社と比べたときのこの会社の装置の特徴

CTの研究室に所属していたため、CTについてのことを話しました。具体的には、CTの画像収集方法と逐次近似的再構成法の二つを話しました。シーメンスヘルスケアのCTは二管球方式を導入していること、他社は導入していない（開発できない）のでその部分を褒めるようにしました。逐次近似的再構成法の違いに関しては、読んでいた論文そのままを紹介しました。シーメンスヘルスケアの方法では、他社と比較したときにコントラストが低い領域においてのノイズの量が少なくて、微小濃染が起こりうる領域でノイズが少ない画像になっているのが素晴らしいと思いますと言いました。実際に使った経験はなかったので、その分勉強をしていますよという姿勢を見せました。

この職種に必要な能力とは

ユーザーのニーズを読み取って、対応させる力が必要になるかと思います。その後、深堀されました。どうやったら読み取れると思いますかという質問には、相手の病院が良く行っている検査の特徴や、病院の構造などを配慮するなどの、ユーザーの背景まで考慮することで、困っている問題を見つけることができると思います。と、回答しました。対応させるにはどうすればよいかという深堀には、日々の医療情報、機器についての勉強をコツコツと重ねていくことで、幅広い症例、問題に対応できると答えました。その後は、それぞれの能力がどのようにして培われたのかという深堀がありました。それぞれ、アルバイトの経験と部活動の経験を通じて獲得しましたと話しました。

オンライン、面接官からの質問、逆質問

業務理解の深さを評価していただいた。業務内容について深く知っていることで入社後の現実とのギャップもないのではないかと仰ってくださった。

人事の方と希望部署の役職が高い方の二名でした。どちらも柔らかい雰囲気で面接をしてくださったので、一次面接より緊張しませんでした。

面接の中で面接官が感じたこと

なし

病院就職はしないのでしょうか

もちろん、診療放射線技師として病院で働くと、患者様に対して深いお付き合いができること、医療の最前線で患者様に貢献できるので素晴らしい仕事だとは思っています。ですが、私は医療業界で働く時に、医療を通じた人々への貢献度の高さを軸として就職活動を行っているため、医療機器メーカーで働く方が貢献度が高いと考えました。具体的にアプリケーションスペシャリストとして働くことで、いろいろな病院に訪問し、診療放射線技師と情報交換を行うことで、訪問先の病院全体の医療の質を向上させることができると考えております。その他にも、学会などに参加して、御社の機器を紹介していく活動を通じて御社の装置を様々な人に浸かっていただき、医療の質を高められると考えます。

この職種の業務内容とは

導入した病院の診療放射線技師、医師を対象に、装置のトレーニングを行うこと、実際に導入した病院に訪問し、ユーザーの要望に対して適切な画像を提供できるように調整を行うこと、学会等に参加し、装置について発表することで装置の周知を図り、売り上げに貢献できること。これらのことを実際に業務している様子を浮かべながら具体的に話した。とても具体的に話すようにしていたので、これ以上の深堀は特に行われず、よく調べていて素晴らしいとお褒めの言葉を頂いた。評価してくれたポイントとしては、実際の業務内容を話すことはもちろんだが、それにプラスして会社に利益をもたらすことができるということを論理的に話すことができたことだと思う。

オンライン、面接官の質問、逆質問

役職者相手の面接であり、論理的に話すことが大切なのでそこは意識していたが、かなり深ぼられたので、おそらくどこかで崩れていたのではと思う。

アイスブレイクをしていただいたのではじめは緊張することが無かった。納得できないことがあったら納得するまで問い詰められた。ただ、圧迫ではない。

なし

なし

チームワークで動いた経験

アルバイトとして勤務していた飲食店でホールとキッチンの連携をするときのエピソードを話した。一階と二階とで分かれていて、そこの連携を行ったときのエピソードを話した。そこから深堀された。連携を行いやすい空気づくりをどのようにして行ったのかという質問には、まかないのときに業務ではないことを話すことで、話しやすい空気づくりを行ったと答えた。そうしようとおもったきっかけがあるのかという深掘りに対しては、学生時代に所属していた部活動の経験がもとになっていると答えた。そこから、部活動の経験、特にチームワークをどのように作ったか、リーダーシップをどのように発揮したのかという質問が多くあった。ここまで深ぼられると想定していなかったので答えられなかった。

働くにあたって今の段階で足りていない部分

人に何かを指導する経験が今まであまりなかったので、病院導入後のトレーニングをしていくときの力が足りていないと考えています。この力を鍛えていくために、大学にある、下級生に教えるという制度を活用しています。実際にこの一年で複数の科目でその制度を活用し、人に教える経験を積んでまいりました。自分としてはまだまだだと思っているため、これからの一年もこの制度を活用することで、入社する段階では、備わっている状態でいたいと思っています。そこから深ぼられました。教えるときに注意していたことや工夫していたようなことはあるのか、どうやって質問しやすい空気づくりをしていたか、実際の下級生からの評価はどうだったのかと続きました。