西部ガスホールディングスの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

コロナ禍におけるサークルの新歓です。当初は対面で新歓が出来ないということで、オンライン交流やSNSの広報活動といった活動を０から創作し、定期的に新歓を行いました。新入生がなかなか増えないという課題もありましたが、自分が新歓の重責者ということをしっかり自覚し、積極的に多方へのヒアリングに動いたり仲間と反省や議論を交わし続け、課題の根本部分を見つけることに尽力しました。最終的にはSNSの内容を新入生向けに改善し、結果こんな状況でも例年以上の人数を引き込むことが出来、現在もたくさんの１年生が残ってくれています。前代未聞の状況でも、無事サークルを次世代に繋ぐことが出来ました。 課題経穴のためには、積極的に周りを巻き込むことが重要だと学びました。 続きを読む

私の就職活動の軸は、「地域の生活を根本的に支える仕事ができること」「自分が挑戦したい形で地域貢献を目指せること」の二つです。 一つ目に生活を根本に支えたいという軸は、私の育った環境に由来します。私はバスも店もない田舎で育ち、地域の方とのより密接な人間関係の中育ちました。そうして「支えあい」の大切さ、ありがたさを強く実感し、今度は自分が人の暮らしを支える仕事がしたいと思うようになりました。 二つ目の自分が挑戦したい形で地域貢献を目指したいという軸は、自分が現時点でやりたい職種、仕事が複数あるからです。私は先ほど申し上げた育った環境への感謝から地域貢献がしたいという気持ちも芽生えましたが、地域貢献の仕方はたくさんあると思います。私は学生時代に培った傾聴力や広報経験から、中でも営業や広報といったしごとをしたいと考え、このようなチャレンジ精神を尊重していただける場所で働きたいと考えます。 続きを読む

私はサークル活動の運営に尽力を注ぎました。大学2年の時に一年間、副部長として、サークルの運営や、イベントの企画・運営を行ないました。なかでも合宿の企画・運営に力を注ぎました。幹部になる前の年に、同様の合宿に参加した際に、合宿中の待ち時間とイベント内容に改善の余地があると考えました。そこで、開催2ヶ月前から同じ幹部の人たちと話し合い、新たにレクレーションを導入することを決めました。当日の準備の役割の指示を出して、タイムスケジュールの作製、施設の予約、下見、買い出しなどの準備を分担して行ないました。当日も、幹部が2手に分かれて行動したり、大勢の人に対するアナウンスの仕方を工夫したりすることでスムーズに進行することができました。結果、多くの参加者から前年度よりもストレスなく楽しめたと、たくさんのお褒めの言葉をいただきました。幹部の経験を通して、課題を提起し解決する力と、自らが主体となって組織をまとめる力を身につけることができました。 続きを読む