企業研究
- Q. 企業研究で行ったことを教えてください。
- A.
シナネンホールディングス株式会社 報酬UP
シナネンホールディングス株式会社の本選考における志望動機、企業研究で行ったこと、各面接で出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【ESの形式】webでの入力【ESの内容・テーマ】自己PR【ESを書くときに注意したこと】400字という短い文字数のなかで自身のこと、企業への想いなどをまとめることが必要なのでわかりやすさと読みやすさを重視した。【ES対策で行ったこと】業界研究、企業研究...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】入室してからアイスブレイクに入り退室まで終始和やかな雰囲気で終わった。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】温厚な方でアイスブレイクか...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】入室してからアイスブレイクに入り、和やかな雰囲気のまま面接に入った。退室まで終始和やかな雰囲気で終わった。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接...
【実施場所】テストセンター【WEBテストの内容・科目】SPI【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】テスト内容の使い回しだったが、筆記と性格の2種類。フィードバックとして筆記より性格の方を見ている。との事だった。【WEBテスト対策で行ったこと】参考書を...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着し人事の方と交通費精算や軽いお話をして、オフィス見学があった。オフィス見学の後別室にて面接。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】役員/人事部長【面接の...
【ESの形式】webで入力【ESの内容・テーマ】ガクチカ、自己PR、志望動機【ESを書くときに注意したこと】効かれる項目が多くなかったので、エピソードなどを通じて自分の人間性を表すようにした。【ES対策で行ったこと】シナネンの強みは何なのか特に理解してお...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→質問→逆質問→挨拶して退室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】5年目以内の人事【面接の雰囲気】説明会の時から優しくしてくださった人事の方が面接...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介→質問→逆質問→挨拶して退室という一般的な流れ【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】年次不明の人事の方【面接の雰囲気】面接官は年次不明の方でしたが...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】会場について人事の方と少し話してからすぐ面接会場に通され面接開始。面接が終わったら人事の方とオフィスを軽く周り、解散。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】役員【...
【ESの形式】webで入力【ESの内容・テーマ】自己PR、企業理念で共感したこと、志望理由【ESを書くときに注意したこと】他者と同様で、企業の理解を示す事、他者と差別化を図ることをしました。【ES対策で行ったこと】個sデイを表現することを今までに参加した...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLから参加【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事の方々【面接の雰囲気】非常に穏やかでした。インターンしっおうに参加していたこともあり、自身の人柄を...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部長、営業の方【面接の雰囲気】穏やかでした。一次面接と同様で穏やかな方お二人でした。初めてお会いす...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】人事の方が部屋まで案内してくれる【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】役員の方【面接の雰囲気】最初は厳かな雰囲気で始まったが、徐々にフランクになっていった。時々笑...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】2人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】比較的若めの人事部の方【面接の雰囲気】一次面接の割には思っていたよりも厳しめの雰囲気だった。ただ、圧迫ではないので落ちつて答えれば大丈夫だと感じた。【学生時代に力を入れて取り組んだ事を教えてください。】私は大学でOO部に所属しており、昨年度は主将を務め、チームを引っ張る立場として尽力しました。特に昨年度は新型コロナウイルスの影響で様々な大会がなくなる中、部員達のモチベーションを保つために他大学と協力をして、中止となった大会の代替大会を企画しました。新型コロナウイルスの影響がある中での大会作成だったので様々な障壁がありましたが、半年間準備を続けた結果、なんとか大会を開催までこぎ着けることができ、部員達のモチベーション維持にも寄与することができました。以下深掘りその中で特に大変だったことは?大学からの許可を得る事が大変でした。そのためにしたことは?主催者をさがしたり、感染防止策を練ったり、大学の意思決定者に直談判したりしました。【なぜこの業界なのか?】私は一度地震で被災した経験があり、そのときにスーパーから物がなくなっていたり、電気がつかない夜の街を体験して、日々の生活がどれほど多くの人に支えられているのか、それらがないとどれほど不便なのかを体感しました。この経験から私自身もそういった生活を支えるような仕事につきたいと考えるようになりました。そして今回、人々の生活を支えるエネルギーを扱う商社でありながら、シェアサイクル事業など事業の多角化をしている貴社で様々な面から人々の生活を支えたいと思い、志望しています。初期配属は建物維持管理事業だけどいい?大丈夫です。様々な面からというところもありますし、より密接に生活に関わる場を整える仕事にも興味を持っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】評価されたと思うポイントはわからないが、あまり一度に長く話しすぎず、会話形式で面接を進めていき、相手が気になることを話せるように意識していた。
続きを読む【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】事業会社の社長、人事部の人(お二方とも年齢は若め)【面接の雰囲気】雑談のような雰囲気もあり、リラックスした面接だった。話の内容などよりは人柄を見ているような気もした。【内定はもってないとのことだけど何故だと思う?】今までの面接では自分自身を上手く出し切れていなかったと思います。例えば、今までは面接内で聞かれそうな質問内容を最初から全て準備しようとしていて、準備していない質問が来ると焦ってしまい、上手く答えられないことが多かったです。そういったところから私の人となりや良いところを上手く表現できていなかったのだと思います。?今はとてもリラックスして話せているが、どのようにして今の形になったかこのような状況だったので、公的な就職支援センターに行き、カウンセリングを受けました。その際、そこの職員の方が「話してみてあなたはいい人だからそのままで大丈夫だから自信を持って」と言われたことがきっかけで今のように良い意味で準備をしすぎず、一つ一つの質問に対し私らしさを出して答えられるようになったと思います。【ITパスポート、TOEICはなぜとったの?】TOEICは元々海外に興味があったことと、英語が得意と感じていてたのでそれを目に見える形にしたいなと思い、取得しました。短期留学に行ったのですが、そこで全く会話ができなかったことも英語を勉強しようと思ったきっかけになりました。最初はOOO点でしたが、留学後に全く英語が話せなかった悔しさをバネに勉強した結果OOO点を取ることができました。ITパスポートについては履歴書の資格欄が寂しいと思ったので何か資格を取りたいなと考えていたところ、小学生のプログラミング教育などもすすんできており、働く上で情報面の知識がこれから必ず必要になるだろうと思い、まずは負荷が少なく、少ない勉強時間でとれそうな資格をとろうと思いました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】あまり飾りすぎず素の自分をさらけ出せたことが良かったと思う。面接官の方も堅い雰囲気ではなくそういった素を引き出そうとしていたと思う。
続きを読む【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】まず最初に採用担当の人から簡単な説明、アイスブレイクをされる。このとき、厳しめの雰囲気なので頑張ってくださいと言われる。そして、採用担当の人に面接会場に案内してもらい、面接が終わったら終了。【学生の人数】1人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】役員級の社員の方々【面接の雰囲気】最初に伝えられていたとおり、厳しめの雰囲気であった。圧迫とは思わなかったが、一つ一つの質問に対してしっかり負荷ぼられるので嘘は通用しなさそうであった。【粘り強さが長所らしいけど何をしたら諦めたことになるの?】難しい質問ですね。(苦笑)私の長所は粘り強さで、諦めないことに今まで重きを置いてきました。しかし、今までの経験の中で諦めざるを得なかったことは時間が関係している時だと思います。例えば、私は中学、高校と全国大会に出ることが夢でした。確かに続けていれば全国大会に出られる可能性はあるかもしれませんが、全中やインターハイといったものはその時でないと出ることができないと思います。そういった時間的制約があるときにそのことを続けられなくなったとき、具体的な物については諦め無ければいけないと考えます。じゃあ諦めなきゃいけないときっていつ?ー繰り返しになりますが時間的制約があるときだと思います。働く上ではその期日までじゃないとある事ができなくなるといったタイミングが諦めなければいけないときだと思います。【「邪悪」ってどういう意味だと思う?】ーはい、そうですね難しいですね。今、頭の中でぱっと浮かんだのは邪悪は邪魔するの「邪」に「悪」がついているのでなにか障害になるような悪いものが邪悪なものかなと思います。以下深掘りどういうこと?ー例えば誰か頑張っている人がいるとしてそういった人の挑戦などを邪魔するような人であったり環境であったりそういった物が邪悪な物だと思います。じゃあ邪悪にならないでどういうことかな?ー今の話の反対になるので人の挑戦を応援できるような人になることだと思います。ありがとう、ちなみになんでこの質問をしたかわかる?ーわかりません。事業会社のOOの企業理念に「邪悪にならない」っていうのが入ってるんだけど知ってた?申し訳ございません、私の不勉強で存じ上げませんでした。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】厳しめの雰囲気や答えのない質問をされたが、落ち着いて答えられたことが評価されたのだろうか。終わり際に君正直個々の会社志望度高くないよねと言われたときにはおわったと思った。ただ、それに対応して第1志望ですと言い切ることが重要。
続きを読む会社名 | シナネンホールディングス株式会社 |
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フリガナ | シナネンホールディングス |
設立日 | 1934年4月 |
資本金 | 156億3000万円 |
従業員数 | 1,770人 |
売上高 | 3482億8200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 中込太郎 |
本社所在地 | 〒140-0002 東京都品川区東品川1丁目39番20号 |
平均年齢 | 43.5歳 |
平均給与 | 712万円 |
電話番号 | 03-6478-7800 |
URL | https://sinanengroup.co.jp/ |
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