日本ヒューレット・パッカード合同会社のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

話しやすくてよかった。さすが業界最大手。レノボとの違いも聞きたかった。自分の意見をおいておいてクライアントのいうことを聞かなきゃいけないのかな、と感じたことは大きかった。全体的に志望度が上がった理由はやはり対応がよかったことが理由として挙げられる。自分の成長にはつながるのではないかと感じたから。それは面白いと思う。

志望度が上がった理由は3点ある。まずは海外勤務のチャンスがあることが分かったこと。2点目は社風が好印象だったこと。外資と日系が混ざったような社風がとても魅力的に思えたこと。３点目は社員の方がとてもやさしく、丁寧に対応して下さったということ。

志望度が上がった理由は、企業のカルチャーに魅力を感じたから。ダイバーシティに積極的に取り組んでいることが、事前の説明会よりも詳細に知ることができた。自身の留学の経験から、異文化理解のある企業には惹かれる点があり、志望度は上がった。実際に、公的機関からの評価ももらっているようであったため、そこには魅力を感じた。

インターン参加者のみのセミナーというようなものはなかった。しかしながら、だれがどうこうというようなことはメモしていたと思うので、本選考になってからよいように感じた。

参加者だけに早期選考を受けることができた。 また、インターンシップでは日本HPEの強みが分かるので、インターンシップに参加しないよりは理解度が高くなると思う。

早期選考の説明があったにも関わらず、説明があった時期よりも1、2ヶ月面接の開始が遅かった。また面接官の都合で面接が延期されることもあった。グループディスカッションもESの合否の前に職種理解という名目で実施された。総じてインターンに参加する理由は特にないと感じた。

一つ一つ丁寧に話してくれたのはよかった。本当に会社に入ってからのことを考えるように話してくれたり、仕向けてくれたりしたのは、よかった。その提案もその通りだったので、のってみようかなと思うこともある。

グループワークに対して、内容や行動面でフィードバックがあった。 内容面では考えた戦略に対しての質問、行動面ではグループ参加者へのフィードバックや大切なことを教えていただいた。その中で「理論武装をすることが重要」とおっしゃっていて、それが今でも心に残っている。

市場環境はもちろんだが、自社の強みを生かせる戦略を構築しなければならない。例えば圧倒的なコスト削減を実現するといったような戦略はヒューレットパッカードの強みとはマッチしない。