伊藤忠アーバンコミュニティのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

不動産管理という業界が、そもそも普段かかわることが少ない業界なので、働いている社員の方からやりがいや大変なことを聞ける機会というのは非常に貴重だったと思います。また、私の時はたまたま役員の方が来ていたので、役員の方の不動産管理に対する見解を聞けたのも貴重でした。

マンションの管理について学ぶことができた。私はオフィス管理を志望しているのであまりマンションについて詳しくなかったので、新たな知識を得られたのはよかった。またマンション100年時代であること、人口減少の関係からますます不動産管理の需要があることなど今後発展していく業界であると感じた。

他のインターンシップと比べてかなりゆるい雰囲気のインターンシップだったので、特別苦労したことはありませんでした。強いて言うなら、短いグループワークをいくつもこなしていくという形式だったので、あまり深い話し合いができなかったことぐらいだと思います。

グループの1人にかなり輪を乱す方がいて、うまく扱うのにとても苦労した。その人以外は感じの良い方々ばかりだったのでグループワーク等で失敗はしなかったがかなり苦労した。また座談会でも失礼な質問をしだしたので気持ち的にはかなり疲弊したが、インターンシップ自体は良いものだった。

グループワークの内容をしっかり発表するという場はなかったので、特にフィードバックはありませんでした。グループワーク中に社員の方にマンションの設備に対する質問をしたときに、非常に分かりやすく丁寧に設備について説明してくれたことは印象に残っています。

グループワークに対するフィードバックはあったものの全体に対してまとめておっしゃており、あまり印象的なものはなかった。しかしマンションの価格設定のグループワークで社員の方がどのように考えているかについて聞くことができそれはかなり興味深かった。

テニス部で関東大会出場の目標に向かい、部員全体の目標意識向上に努めた。私の部活は部員数が60人以上と県で一番の部員数を誇る部活であった。その中で、人数が多いからこその、プレイヤーとベンチ間での意識の差が生じた。私は試合中聞こえてくる声援が本当に力になると感じていた。この経験から、部活の中で応援団長を数人決めて、彼らに応援を引っ張る役割を与えた。役割を与えることで目標達成への意識向上も狙いとした。その結果、関東大会出場は叶わなかったものの、歴代最高となる県ベスト4となり、顧問からは歴代一番の応援・団結した学年だったと言われた。これらのことから、チーム力の底上げに貢献したと自負している。(294/300)