ローソンのインターンシップの体験記一覧（全138件） 5ページ目

軽く企業の説明を行った後に、グループワークを行いました。ワークの説明の後にフランチャイズオーナー役の人事の方の課題を解決するために議論をし、アイディアを発表しました。

実際のコンサルティング業務をイメージしたワークを行った。学生はスーパーバイザーとして、コンビニ経営者にどのような運営をしていけばいいのか企画の提案を行う。ローソン店舗の周辺状況（競争相手、地域の形状）や売り上げなどの数字が書かれた資料が与えられるためそれを読みながら、今後の運営計画を練り発表する。 またミッションがありそれを達成できると評価点となる。

グループワークで実際にある店舗の周辺情報、売り上げ情報など三部の資料が配られ、それをみて付箋に大事なポイントを書き、戦略に使えるか検討したうえで、最後にまとめてプレゼンした。

コンビニ店舗をオープンさせるにあたって、どんなことを考慮しなければならないかということをグループワークを通して議論しました。その後発表があり、フィードバックをいただきます。

会社の概要について、まず説明された。会社が具体的にどういったビジネスを展開しているのか非常に詳しく教えてくれた。その後資料が配られて、発表の準備に取り掛かった。

　脱出ゲームとコンビニを作るとしたらどこの立地に立て、ターゲットは誰かなどを発表したりしました。また、最後はチームメイトと他己分析をしました。そこで改善点や強みに気づきました。

ローソン独自のエリア戦略についてのレクチャーをした後に２日目に行うプレゼンの準備を班ごとに行った。途中、中間発表を通して他の班から意見をもらう機会があったことで、推敲を重ねやすかった。１日目で終えられなかったプレゼン準備、及び支店長と人事部の前で各班ごとにプレゼン発表を行ったあと、支店長に対して質問会が開かれた。また、インターン終了間際に早期選考のアナウンスが全員にされた。

まずは人事部の方から会社説明があり、その後グループワークに入る。内容は、スーパーバイザーとしての架空店舗に対するコンサルティング業務であり、資料を渡されそれを分析していき、最後に人事部の方（架空店舗のオーナー役）にプレゼンをする。