ローソンの本選考ES（エントリーシート）一覧（全38件）

1：挨拶 2：信頼関係と人脈 3：リスクがあっても挑戦 4：先見性 5：逆算して計画 続きを読む

入部後のギャップを解消する為、サークルの活動内容を事前に経験する計画を実行した事です。私は水族館で活動するサークルのリーダーを務めております。サークルに新入生を迎えるにあたって、入部後のギャップを無くす為、活動内容を事前に経験する計画を大学に打診しましたが、根拠と生体がおらず断られました。学年が変わり参加したいが不安である生徒のため、爬虫類サークルからリクガメを借りてリハーサルを行った結果、不安を解消することができ根拠になりました。この時爬虫類サークルは新入生が2人で廃部の危機でした。合同で行うことで接客と管理という互いの専門に特化して発信でき生体の確保もでき許可をいただくことができました。この経験から私は現状の課題を把握し、解決するにはどうすれば良いか逆算して考えることが解決に繋がると理解しました。社会人になっても常にゴールを考えて仕事に取り組む所存です。 続きを読む

1.主体的に行動する２.好奇心旺盛3.良い信頼関係を築ける4.自分と向き合う覚悟を持っている5.何事も楽しむ 続きを読む

私はアルバイト先で接客意識改善の取り組みを行いクレーム件数を月３０件から半年間で５件まで減らしました。クレーム数の多さの原因には同僚の従業員の接客意識が薄いことが挙げられました。そこで私は店舗の雰囲気改善の取り組みを始めました。しかし、同僚間の「接客は最低限でいい」という意識をすぐに変えていくことは困難でした。そこで私は同僚と自分の意識との隔たりを埋める必要があると思い、同僚と１対１で対話する機会を設けました。私は対話の中で自分が店舗の雰囲気を変えたい理由についてその根拠と共に話しました。この取り組みにより相互理解が深まったことで私の思いに共感してくれる同僚が少しずつ増えていきました。こうした取り組みを半年間継続した結果、店舗の雰囲気は改善していき、クレーム件数は月５件まで減少しました。この経験から私は周囲を動かすためには自分の意思を明確に示すことが重要であることを学びました。 続きを読む

キーワード1　15文字以下　興味を持ったら即行動　 キーワード2　15文字以下　色々な人と関われる順応性 キーワード3　15文字以下　ポジティブ思考 キーワード4　15文字以下　柔軟性 キーワード5　15文字以下　タフ 続きを読む

○○大学留学時に2週間で現地の「文化」と「福祉」、「日本史」のレポート各10頁（卒業論文相当数）を複数の留学生と協力して完成させたことです。難解なテーマの上、膨大な頁数を短納期で提出する必要があった為、個々の課題ながらも皆で協力し、大学に泊まり込んで、参考文献の共有、意見交換、お互いのレポート添削を行いました。提出期限を延長する選択もありましたが「折角の厳しい環境、自分を成長させるチャンス」と前向きに捉え、自分の限界値を遥かに超えて懸命に取り組みました。この経験から、工夫を凝らし、他人の意見を聞いたり、見倣ったりして、「粘り強く試行錯誤を繰り返すことで、どんな難解なことでも成し遂げられる」ことを学び、自信を得ることができました。これは「新たなことにも前向きに挑戦していける力」となり、その後ハードルが高いと躊躇っていた現地のボランティア活動に参加する大きな追い風となりました。 続きを読む

継続力、思いやり、自ら課題を見つけて解決できる、笑顔、傾聴力 続きを読む

大学２年生から現在まで約１年半続けている、○○でのアルバイトに力を入れました。始めたばかりの頃は、○○での接客は効率の良さが大切だと考え、スピード感を意識して取り組んでいました。しかし、実際に働く中で、私が勤めているお店ではご高齢のお客様が多いことに気が付き、ただスピードを意識して取り組むだけではお客様のためにならないと感じるようになりました。そこで、私はお客様の年齢や状況によって対応を変えるように実践してきました。具体的には、お仕事の帰りなどで急がれている方や若いお客様に対しては今まで通りスピード感や効率の良さを意識した接客をし、ご高齢のお客様に対しては、話すスピードを遅くすることやレジのかごを袋詰めの台まで運ぶことに取り組みました。その結果、以前よりもお客様から「ありがとう」の声を多くいただけるようになり、相手に合わせた対応をすることの大切さを学びました。 続きを読む

主体性をもって行動することが私の強みです。現在のアルバイト先である〇〇ではこの強みをいかしてより良い店舗作りに貢献いたしました。私はアルバイトを始めた当初からお客様に気持ちよくお買い物をしていただくことを意識していました。そのため店舗の清掃が不十分であることが気になっていました。そこで私は勤務中の隙間時間を見つけては清掃に努めましたが、1人では限界があったため、私は店長に清掃に充てる時間をさらに増やし、細かいチェックリストを作ることを提案いたしました。その結果、１日の予定表に細かな清掃担当振りが組み込まれ、チェックリストも導入されました。そして、後の監査の清掃評価では最大評価を頂き、評価を受けました。この取り組みから店舗の環境改善という成果を残すことができまし た。よって私は主体性をもって行動することが強みであると思っております。 続きを読む

・主体性 ・傾聴力 ・柔軟性 ・向上心 ・自己管理力 続きを読む

１．努力 ２．継続 ３．粘り ４．挑戦 ５．論理的思考 続きを読む

班員全員参加で祭りの来場者数増加に挑戦。 　　大学3年生の秋に行われた授業での「村の祭り活性化プロジェクト」においてリーダーを務め、班員20人全員で祭りへの来場者数増加に挑戦しました。このプロジェクトは来場者数増加を目標に祭りでの学生主体のイベントを企画、運営するものです。しかし、授業の一環と言うこともあり、やる気がある人、ない人の差が明確でした。そこで、仕事を(1)例年の祭りの分析(2)イベントの広報(3)用いる備品作成(4)イベント運営後の反省、報告に細分化し、それぞれの班の中でも責任者を決め、全員参加を目指しました。その結果、1人1人が責任を持ち、行動することで、全体の自主性が向上しました。イベントは若者をターゲットにした「写真コンテスト」を行い、祭り開催期間の1ヶ月間で応募写真数は１００通を超え、来場者数も約１５０人増加しました。この経験から、主体的に考え、働きかけることの大切さを学びました。 続きを読む

好奇心　工夫　努力家　協調性　ネガティブ 続きを読む

私は大学で陸上競技部に所属し短距離ブロックのブロックリーダーとして15名の部員を引っ張っており、部員の記録を向上させる練習メニュー作りに力を入れました。その中で大切にしたことは集団の成長のために必要な情報を集め工夫を凝らすことです。具体的にはまず部員の弱点や部員が伸ばしたい能力をミーティングや、対話によって把握します。そしてそれらの部員の要望を満たすために、短距離に関する技術書、論文を読み部員にとって効果的と思われる理論、トレーニング法をインプットし、部員の現状の能力に見合った強度となるように私なりに走る本数や距離をアレンジしたメニューとしてアウトプットしました。その結果15人中12人が自己ベストを出すことができました。私はそれまで競技をするうえで自分の記録を伸ばすことだけを考えていましたが、この経験から集団を成長させる難しさや想像以上のやりがいを教えてもらいました。 続きを読む

努力の天才、遵法精神、笑顔の発電所 、献身的、Going My Way 続きを読む

私は、アルバイト先の進学塾で、生徒からも同僚・上司からも信頼される講師を目指した。まず生徒については、規則で決められている挨拶にひとことプラスすることを意識し、積極的なコミュニケーションを図った。また、授業においては、テキストの他に独自の発展問題を用意し、生徒のレベルに合わせた指導を心がけた。次に同僚・上司に関しては、頼まれた仕事を迅速にこなし、「他に何かお手伝いできることはありますか？」という声掛けを頻繁に行っていた。また、キャリアを重ねてからは、自分が必要だと思う仕事を自発的に行っていた。その結果、5人の生徒から指名を受け、授業スケジュールは常に埋まっていた。さらに、上司からは「あなたがいると安心する」という言葉をいただいた。この経験から、人の信頼を得るには長い時間をかけていくつものプロセスを踏まなければならないこと、そして良い意味で期待を裏切り続けることが大切だということを学んだ。 続きを読む

マネージャー 長女 新しいもの好き 感受性高め 当たり前にしない 続きを読む

私は大学で体育会水泳部のマネージャーをしています。大学３年生の時、練習中は暗い雰囲気が漂っていました。その時、私は、練習中の雰囲気を変えるためには、チーム内でライバルを意識して、さらに盛り上がることが必要だと考えました。そこで私は合宿中の時間に余裕がある時を利用して、チームの目標を共有するミーティングを開くことにしました。また、同期内で、練習の合間の大声での声掛けをする「声掛けシステム」を考案し、1回の練習に必ず一人１回以上することにしました。それ以降、練習中に隣のコースと競り合う姿がよく見られるようになりました。また、「声出しシステム」を後輩も始め、練習の雰囲気がとても良いものになりました。私は、この経験からチームとして目標に向かって進んでいくための周りと個人の目標を共有する大切さと、意見を広く聞き、チームで課題を共有するためのコミュニケーション能力の必要性を学びました。 続きを読む

大学3年の時に、部員数が50人のバレーボールサークルの代表として、新入生が楽しめる環境を作ることに挑戦しました。そこで、部員と意見を交わす中で、チーム内の競争意識と連帯感の向上が必要だと考え、7月に総当たり戦を実施し、順位付けを行いました。8月には3年生に声をかけ、納涼船やBBQといった大人数で楽しめるイベントを企画し、サークルに気軽に参加できるきっかけを作りました。また幹事として、前もって下見をして集合場所を改札ではなく広場に変えるなど考えられるトラブルを事前に防ぐことで、円滑な運営に貢献しました。その結果、新入生もサークルに慣れ、10月の部員の参加率も5割から7割に向上することができました。この経験から、信頼関係を築くために目的を持ち、自分が先陣を切って行動し、周りを巻き込むことで組織を活性化することを学びました。 続きを読む

大学3年間、コンビニエンスストアでのアルバイトで、パンの売上を上げることに挑戦しました。私が勤めている店舗の半径300ｍ以内には競合店が○店ありました。それに加え、来店されるお客様のニーズを把握できておらず、売上が上がらなかったことが課題でした。そこで、競合店の売場を視察したり、最も多く来店される高齢者にターゲットを絞り、高齢者にニーズの高い「○○」を売り込みました。ところが、あんぱんの売場が全時間帯で固定されておらず、お客様に認知されませんでいた。そのため、高齢者の目線の位置に展開することと全時間帯で売場が維持できるように、売り場に商品名を小さく明記して情報を従業員間で共有しました。その結果、1か月あたりのパンの売上を○円あげることができました。この経験から、失敗を恐れずに挑戦し、お客様視点に立つことの大切さを学びました。 続きを読む

インドネシアで日本語教師アシスタントとして活動していた時のことです。主に現地の高校でネイティブスピーカーとして日本語の授業に参加したり、日本文化の紹介を行うのですが、派遣校が限られているため、他校の学生に機会を提供する目的で、日本人仲間と学生たちと協力し地域での日本文化祭を企画し開催しました。各コンテンツの立案、準備など全員で協力して行いましたが、私は特に日本人の仲間とインドネシア人の学生の連携をはかる役割を担当していました。語学力は未熟でしたが、日本語とインドネシア語を駆使して、両者の意見を取り入れながら準備をすすめられたことで、より学生たちのニーズにあった文化祭をつくることができ、参加者からの反響も大きかったです。企画に携わった学生も自分たちで作りあげた達成感と自信をつけ、私たちが帰国した後も、学んだことを他校の学生たちに共有してくれているそうです。 続きを読む

私の失敗経験は、サークル運営に取り組んだ時のことです。私は、リーダーになることを決意しましたが、少ない運営メンバーで７０人規模の運営をするのは厳しく、常に大量の仕事を抱え、私自身も運営やサークル活動を楽しめなくなっていました。その上、副リーダーであった仲間が運営に協力的でなくなり状況はさらに厳しくなりました。この原因は、私自身が責任を感じるあまり仕事を一人でこなそうとしていたこと、そして仲間に負担を負わせるのはよくない、と仲間の活躍の場を奪っていたことにありました。このことから、責任感だけでなく良い結果を出すための効率よい方法を考えること、お互いを理解するため自分の想像だけでなく対話をすること、自分から仲間を信頼することの必要性を学びました。その後、対話を通して仲間を信頼し、お互いに得意な部分を生かすことで、全員で活躍できた経験から、今でも対話と信頼、個性の尊重を大切にしています。 続きを読む

　私は大学入学の際に、２つのサークルに所属いたしました。その活動の中で、 ボードゲームを行う機会があり、ボードゲームに興味を持ち、そこで知り合った友 人５名とボードゲーム愛好会を立ち上げることになりました。そのボードゲーム愛 好会でリーダーになったわけではないのですが、リーダーと活動の日程調整、教室 の手配、メンバーの募集を主に行っておりました。それぞれがアルバイトや学外の 活動がある中、参加する人数によって教室の大きさを調整したり、大学公認サーク ルとなるため、毎月５日に定期的な集会をセッティングすることによって、円滑な 活動を行えるように働きました。メンバーの募集では、実際に話しながら、対面で 募集した甲斐もあり、私の呼びかけで５名ほどの学生に参加していただきました。 そのことから、新しく何かを作り出し、仲間と発展させていくために必要な業務を 考える思考力を得ることができました。 続きを読む

　私は大学の学費を自分で払っておりました。自分で大学に行くことを選択したの で、自分ができる範囲のことは自分で解決しようし、大学２年生の７月に、奨学金 を差し引いた大学４年間の学費、約１５０万円をためることができました。しか し、アルバイトを行う反面、友人からの、イベントや旅行に招かれても断ることが 多々ありました。資金面、アルバイトの関係から、２回に１回は断らざるを得な く、大学、アルバイト、就職活動の有益な情報を逃してしまいました。その経験か ら、大学時代の交流関係をもっと大事にしよう、と考えました。現在私は、友人、 先輩、後輩からのお招きを特別な理由がない場合、全て自分にとって交流関係、自 分の新たな知識を得る、ということについて良い経験になると考え、積極的に交流 関係を築いております。 続きを読む

私は学生時代を通して、後回しにしない。ということを心がけてまいりました。その中で力を入れたことは、大学の学費を自分で支払い、大学2年生の夏までに必要金額をためる、という計画です。大学への進学というのは自分の意志だと考えていますので、自分で支払おうと考え、奨学金を差し引いた150万円を計画通りに達成いたしました。またその間に、学業の面でも、取得単位数の上限を超えて単位を取得しようと考え、3年生の時点で卒業単位である１２４単位を満たしています。このことから、大きな目標に向け、後回しにせず最適な計画を練る力と、それに伴う行動力を身につけたと感じております。 続きを読む

私は貴社での業務を通して、地域住民の活き活きとした暮らしをつくっていきたいと考えました。これから更に少子高齢化が進み、地方によっては既に人口減少も始まっているにも関わらず、CVSの店舗数は増加しています。その中で、お客様により利用していただくためには、地域に根差した店舗運営が必要だと考えました。貴社では、食の面から健康になれるスムージーや、本来小売業という形でありながら、介護相談窓口といったユニークな店舗もあり、将来的に継続的なお客様を増やしつつ、日本のニーズに応えられる店舗づくりができる。と確信いたしました。また、11月に行われたインターンシップに参加し、SVとしてオーナー様との信頼関係を築きながら、店舗の改善点を分析していくという業務に興味をひかれ応募いたしました。 続きを読む

私は2回生のとき大学の文化会が交流する行事の実行委員を務めました。この行事は実行委員2回生が1回生を楽しませる行事で、2泊3日の泊まりがけで行います。実行委員はより良い行事にするために準備期間として4ヶ月間、週3回の会議や毎日の話し合いを夜遅くまで行いました。私は会議や話し合いに積極的に参加していましたが、委員の中には自クラブの活動やバイトとの両立が難しい人もいました。私はそのような委員に対し、会議の情報を共有し、常に把握してもらうようにすることや、直接会いに行って話し合いへの参加を促しました。さらに、話し合いの中で意見交換を活発にし、信頼関係を築き上げることで、私は当日の班長を任せられました。そして、行事当日は委員同士の連携を取りながら班長として班員を引っ張ることや、場を盛り上げることをしました。このように自らが行動し、周りを巻き込んで行くことで行事を成功させました。 続きを読む

私が学生時代に最も失敗したと思う経験は大学入試です。私は高校時代、教師を目指しており、そのために教育大を志望していました。しかし、自分自身の努力不足から大学入試に失敗し、今の大学に通うことになりました。当時は、高校時代にもっと勉強していればと後悔をしていました。しかし、大学に通う中で経済学を学び、様々な価値観を持った人と出会うことで、自分が見ていた世界が狭かったということを感じました。高校時代の私は自分が見ていた狭い世界の中で、なんとなく教師になりたいと考えていたのです。また、なんとなく考えていたからか、当時の私には絶対になりたいという熱意も足りていなかったように感じます。このことから、私は自分自身で自分の視野を狭くし、自身の可能性を消してしまっていることに対してもったいないと感じました。現在、私はもっと広い視野を持ち、先入観にとらわれることなく物事を見ることを心がけています。 続きを読む

親しみやすく分け隔てなく接し、献身的だと言われる。部長を務めた英語サークルで私は同期の4倍以上の週40時間活動に参加した。その際に初めてくる子に進んで話しかけ、またサークルに来てもらえるようなアプローチをした。その結果、100人以上の新入生の顔と名前を1番最初に覚えた。また、自分という人間をしたってサークルの活動に参加してくれる後輩も増えた。後輩のスピーチ教育に携わった際に、自分から進んで練習を提案した。また後輩からの練習の依頼があれば休日でも進んで請け負った。その結果、大会での優勝に導くことができた。後輩から「他の方よりも親身なフォローで依頼してよかったです」といわれることができた。 続きを読む

部長を務めた英語サークルで今までにない「プレイイングマネージャー」を実現し たことだ。自ら率先垂範して動くことや謙虚さをもって協業することを学んだ。 「プレイヤー」においては週に同期の4倍以上の40時間活動に参加し新入生100人以上の顔と名前や性格などを一番最初に覚えた。またスピーチ大会で2位を2度とることができた。「マネージャー」では自分の所属していない英語活動の仕事を手伝うと同時に自分の活動も手伝ってもらえる関係性を築けた。また後輩のスピーチ教育では大会での優勝に導くことができた。貴社でも担当店舗に足を運ぶことで信頼関係を築き、協業することでチームワークを高め目標に取り組みたい。 続きを読む

周りから「まじめ」で「空気をなごませる」人だと言われます。私はイベント企画・運営団体で広報の部署に所属しております。イベントを広報するためポスターやパンフレットなどを製作する部署のため、期日を守ることが非常に重要です。その中で、絶対に期日までに間に合わせないといけない製作物や急に必要となった製作物を安心して任せてもらえました。また、どのように広報をしていくのか会議をする場で、煮詰まってしまい誰も意見を出さず沈黙が続いてしまう時がありました。そこで一言発することで笑いが起き、冷え切った空気を一気に温かい空気へと変化させました。 続きを読む

個別指導塾の講師のアルバイトをした事です。生徒の勉強面だけでなく生活面において何でも相談できる信頼されたパートナーになる事を目標に、①生徒について知るためにアンテナをはる事②生徒の本当の悩みを聞きだすために「月一懇談」の提案③生徒の実力は違うため一人一人にあった独自のテキストを作成、の三つを行いました。その結果、生徒から「先生を信じて頑張る。」という私を信頼してくれる言葉をもらうようになり、勉強以外に学校や家族、恋の相談までするパートナーになれました。信頼されないと本当の悩みは打ち明けてもらえないので、心から相手のことを考えその熱意を伝えることが、信頼関係を築く上で大切な事だと学びました。 続きを読む

私は学生100人をまとめるリーダーとして大学１年生の春からWEB制作のアルバイトに最も力を入れています。私はそこで分析をもとに生産性を向上させることで自チームの企画を実現することができました。私は企画の実現という目標を達成するためには「分析に基づく改善」が重要であると考え、二点を実行しました。一点目は「内容の改善」です。現状を分析し把握することで、チーム員との議論に根拠を持たせ、効率的に議論を進めました。衝突もありましたが、リーダーとして意見をまとめ、結果的に最高の施策を生み出せました。二点目は「見せ方の改善」です。私は他チームの企画プレゼンは内容が優れていてもそれが伝わりにくいものが多いと気づき、練習を新人に何度も見てもらいながら、誰にでも理解できるものへ改善し、他チームとの差別化に成功しました。私は目標達成のために分析に基づく改善を行ない、他の誰にもない自分の目線でチームに貢献しました。 続きを読む

私は周りに縛られることなく、どっしりと素でいる人だと言われます。自分自身を客観視してみても、あらゆる側面でそういった特徴が出ていると思います。人間関係の面では、必要以上に周りに合わせて染まるというよりは、独自色をだして周りに認めさせるタイプです。また仕事のことを考えてみても、マニュアルの枠を超えた発想で新たなビジネスを生み出すようなことをしたいと考えています。最後に、人生の歩み方という面でも、世間体などをあまり気にすることなく自分の求めるように生きて、オンリーワンな人生にしたいと考えています。以上３つの側面からみたように、あたりまえなことに縛られず、素でいることで独自な発想をする人間です。 続きを読む

４年間続けている売り子のバイトです。売り子のバイトは、歩合制であるため売り上げ競争が激しく常に周りとの勝負の世界です。最初の２年間ほどは売り上げが伸び悩んでいて、かつ安定した結果を出すことができませんでした。悩んでいた時期に売り上げを上げるために必死に考え試行錯誤し、多くのアイデアを出しましたが結果が伴いませんでした。しかし、試行錯誤していくうちに売る側としての視点が強すぎて視野が狭いと感じ球場に足を運んでお客様の視点を大いに学んだことを境に、以前の倍の売り上げを安定して出すことができるようになりました。４年目となった今でも、売り上げを向上させるため、日々気合を入れて取り組んでいます。 続きを読む

私は周りから「周囲も熱くするまっすぐなエンジン」だと言われます。この私の特徴はゼミ活動で出場した関東学生マーケティング大会で表れました。この大会は5人グループで半年間マーケティングの研究を行い、論文、プレゼンによって順位を決めるものです。この長期間の研究の中で、班内で大会への温度差や価値観の違いから中だるみや衝突をし、うまく研究が進まないことがありました。そこで私はゼミの副幹事長・班のリーダーとして、目標・チームへの熱い気持ち・本質を忘れないで取り組むことを状況に応じて言動や行動で班員に伝え引っ張っていきました。結果として51チーム中2位の優秀賞を獲得し、自分の持つ力に対する自信になりました。 続きを読む

私が最も打ち込んだことはゼミ活動です。私はゼミで副幹事長を担っており、山崎製パン様とのランチパックの共同開発、京王百貨店様とのゼミ、関東学生マーケティング大会に出場しました。活動を通じて、実務の方との取り組み、学術的視点からの研究の両方の面からマーケティングを学ぶと共に、チームで毎日議論し続け、意思決定し協力してひとつのものを作り上げることなど学習面以外の貴重な学びもありました。副幹事長としては「ゼミ生一人ひとりが成長でき、個々の力を発揮できる場」にするために、普段からゼミ生を見渡し、全員参加の促進、ゼミ生の課題の改善施策を行い、全員が最高のゼミ生活になるように全力でコミットしました。 続きを読む