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初めに企業説明と若手、ベテラン社員それぞれからの業務内容のスピーチがあった。その後グループワークに取り組み、班を前半、後半の半分に分けて各グループにひとりずつつくメンターに向けて発表をした。発表の番でない班は400字程度のレポートを書かされた。

会社の説明や簡単なバリュエーション手法の解説を行う講義の後、事前に決められた各グループに分かれてメンター社員とランチ。軽い質問会の後、グループワークに移行した。前日に引き続き、プレゼンテーション資料の作成など、グループワークのまとめ作業。各班順番に全体発表を行い、ディレクターや学生間で質疑応答。最後にディレクター層との座談会。

会社説明や事業説明。また、インターンで必要となるバリュエーションの講義。課題発表の後は入れ替わりで社員の方が班ごとに見に来てくれアドバイスをくれる。一日目の夕方にその日の進捗について、年次が上の社員の方に発表してフィードバックをもらう。前日の続きを行い、夕方には資料提出を行った。その後、各班ごとに会場の前に出て発表を行い、学生と社員のかたから質問をもらい答えた。その姿も含めて審査され、最後に社員の方からの総評を頂いた。

午前中は会社・部門の説明を受ける。午後は、1グループ5、6人程度に分かれ、日本ハムと伊藤ハムの2社を比較しどちらがより将来性があるか考察しプレゼンを行う。資料として、中期経営計画やアナリストレポートが全員に配布される。

午前中に投資銀行部門の紹介とバリュエーションの講義がある。ランチは社員の方と一緒に食べ、午後にお題が発表される。お題についてチームで議論を行い、夕方に各班のメンターの方に中間報告をする。グループワークの続きを行う。バリュエーションや資金調達などは知識がなくても、巡回している社員の方に聞くことができる。夕方に発表資料を提出し、プレゼンを行う。質疑応答の時間もある。プレゼンの順位はつかない。

二つの会社の財務諸表、決算報告書が与えられ、それを元にどちらに将来性があるかをチームで話し合い、ポスターにまとめて発表した。お昼に実際の社員の方へのコンサルタイムが一度与えられた。

最初に会社説明、職種説明、社員さんからの話で1時間半程度。その後ケーススタディ。講義等はなく、いきなりグループワークに1時間半程度取り組み、社員さんに発表と質疑応答で15分程度。その後懇親会が1時間程度。

マーケッツ部門の中でも債券、株式、為替等部署が複数あり、それぞれの部署から説明がありました。グループワークの課題が発表され、班でのワークをPCを使いながら進めました。セールスピッチでは一人一人みんなの前に立ち、選択肢の中から自分で選び買ってもらえるようセールストークをする時間が設けられました。トレードルームの見学があり、働いている社員の横で質問できる時間もありました。最後にグループワークの発表を行いました。

ある企業の中計が渡されて、その企業の目標としている売り上げ、利益の額が実現可能かどうかを考える。一グループ６人ほどで、作業時間は２時間半くらい与えられる。事前のレクチャーなどはないので、事前に持っている知識で考えていく。

RIXILとTOTOの中間決算報告をもとに、どちらが今後成長性が高いかを判断した。時間はおよそ５時間足らずであった。ポストイットに、まとめて審査員の方に向けて発表をして、フィードバックをいただいた。

初めに企業説明と若手、ベテラン社員それぞれからの業務内容のスピーチがあった。その後グループワークに取り組み、班を前半、後半の半分に分けて各グループにひとりずつつくメンターに向けて発表をした。発表の番でない班は400字程度のレポートを書かされた。