
スタッフサービス・ホールディングスのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
株式会社スタッフサービス・ホールディングスのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社スタッフサービス・ホールディングスのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
スタッフサービス・ホールディングスの インターン
スタッフサービス・ホールディングスの インターンの評価
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
3.5
- メンターのコミット
-
4.5
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
4.5
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
3.3
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
3.3
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
1.0
- 会社理解
-
2.0
- メンターのコミット
-
2.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
1.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
3.5
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
2.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 2.0
- 選考難易度
-
1.0
- 業界理解
-
3.0
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
2.0
- 内定直結度
-
1.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
2.0
スタッフサービス・ホールディングスの インターンの概要
| 課題・テーマ | 世の中の「不」を解決する新規サービスを考案せよ。 |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ |
| 会場 | 東京本社 |
| 参加人数 | 学生30人 / 社員5人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 100%がありと回答 |
| 志望度 | 100%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 0%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2027卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 夏インターン 夏インターンシップ (2025年9月開催)
- 2026卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 夏インターン 総合職 (2024年9月開催)
- 2026卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 夏インターン 総合職2daysインターンシップLEAD (2024年9月開催)
- 2025卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 冬インターン 1day営業体験 (2024年2月開催)
- 2025卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 夏インターン LEAD (2023年9月開催)
- 2025卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 夏インターン 総合職 (2023年8月開催)
- 2022卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 冬インターン 2DAYS (2021年12月開催)
- 2023卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 夏インターン REAL (2021年8月開催)
- 2022卒 株式会社スタッフサービス・ホールディングス 冬インターン 営業 (2020年10月開催)
スタッフサービス・ホールディングスの インターンの内容(95件)


26卒 夏インターン

26卒 夏インターン

25卒 夏インターン

25卒 夏インターン

25卒 夏インターン

25卒 冬インターン

23卒 夏インターン
インターンシップの趣旨説明.その後ブレイクアウトルームに分かれてアイスブレイク.レクチャーや資料を読み込む時間があり,その後グループワーク.これを3回ほど行い,様々な課題に触れる.昨日の復習を短時間で行なったのち,プログラムのメインとなるグループワークの課題を発表される.その後グループに分かれ議論を重ねる.最後にプレゼンテーションがあるが,途中で社員の方にレビューしてもらえる.
続きを読む
22卒 冬インターン
まず、初めに人材業界、企業の説明を受け、アイスブレイクとしてこれからの人材業界の意義は何かについてグループで話し合いを行った。そのクライアント役も求職者役もどちらも体験できるようなワークがあった。
続きを読む
22卒 冬インターン
最初、自己紹介を含めたアイスブレイクを行った。その後、各グループで女性、高齢者、未成年、外国人の4つのテーマに分かれて(これは運営が割り振る)、それぞれの派遣企画を立案した。先日に続く。午後には発表会を行った。その後、フィードバックをもらった。その後、外国人企画を実際に行っている担当者が実際にはどんな問題があって、どんな取り組みを行っているのか説明してくれた。
続きを読むスタッフサービス・ホールディングスの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
スタッフサービス・ホールディングスの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
インターンシップ参加前からコンサルタントを志望していた.その中でコンサルタントの仕事の主軸となる課題解決に対して,一体そもそもそれは何なのかという疑念が湧き,それを払しょくするための場として本インターンシップにエントリーした.コンサルタントという立場は,課題が山積した現代に,第三者目線で意義のあるソリューションの提供が可能な仕事として魅力を感じていた.
続きを読む前提として本インターンシップは,企業や業界の理解を深めることを目的としたものではなく,ここで記述できるイメージの変化は社風に留まる.リクルートグループの傘下ということで,自分が志望する企業のレベルよりはやや低いと考えていたが,社員の方は皆社会に対する強い問題意識を抱いており,実現に向けて様々な行動をされているということがわかった.
続きを読むスタッフサービス・ホールディングスの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したスタッフサービス・ホールディングスの インターンの選考難易度 2.8/5
スタッフサービス・ホールディングスの インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
参加人数 : 10人
参加学生の大学 :
そこまで、特徴はなくばらつきがあったように感じた。学歴はそんなに重視されていないと思う。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- 応募
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
学歴を見ると比較的高かった.早慶や旧帝大,その他国公立という顔ぶれ.インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 25人
参加学生の大学 :
詳しくは分からなかったが、大阪公立大学が私の周りには多かった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
様々な大学から参加してると思いますが正直どの学校から参加してるかは分かる術がありませんでした。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
GMARCH~地方国立大までさまざまだった。割と地方国立が多かった印象。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
インターンES

27卒 インターンES
- Q. 学生時代に最も力を入れたこと
- A.

26卒 インターンES
- Q. 学生時代に最も打ち込んだ経験
- A.

26卒 インターンES
- Q. 学生時代に頑張ったことは何か?
- A.

24卒 インターンES
- Q. 学生時代に最も打ち込んだ経験
-
A.
飲食店でのアルバイトで接客スキルの向上に打ち込みました。接客業を始めてから、ただ業務に取り組むだけでなく、接客でお客様を笑顔にしたいという思いが強くなりました。そこで、アルバイト先で行われているお客様投票型の接客ランキングで月間トップ3に入るという目標達成に向けて取り組みました。明るく笑顔で接客を行うだけでなく、お客様の表情などから求められていることを読み取り、言われる前に対応するなど、質の高い接客をすることを心掛けました。その結果、以前よりもお客様に喜んでいただけることが多くなり、勤務開始から2ヶ月で1位を頂くことができました。評価していただけたことにより、接客に自信を持つことができました。更なるスキルアップを目指し、現在も接客に励んでいます。この経験から、常に相手の気持ちを考えて行動し、寄り添うことの大切さを学びました。この学びを貴社でも活かし、人々と企業をつなぎたいです。 続きを読む

24卒 インターンES
- Q. 学生時代に最も打ち込んだ経験 400字程度
-
A.
学生団体での政策立案コンテストの運営だ。コンテストは大学生向けにインターンを提供していた学生団体が提供する一つのコンテンツであったため、インターン参加と同時に参加を強制させられ、意義を感じないと言う学生が多かった。またそのような学生をサポートする運営体制も整っていない状況だった。そこで2つの施策を行った。1つ目は参加学生に対して意義浸透や政策立案のポイント解説を行う独自イベントの設計だ。企画書を10枚ほど作成して工夫を重ねた。2つ目は運営部署設置だ。それまで1人で運営する体制だったが、複数メンバーで堅実に運営できる体制に変更した。部署として定量的な評価の向上を目標に取り組み、週に最低でも2回のMTGや分科会を行った。結果としてコンテストは前回大会比で1.2倍の満足度となり、部署による運営方法も引き継がれた。この経験から様々な声を取り入れながら課題を分析し、解決する大切さを学んだ。 続きを読む
インターン面接

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. 自己紹介をしてください。
- A. A.

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代頑張ったことは?
- A. A.

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代1番頑張ったことは?
- A. A.

22卒 冬インターン 最終面接
- Q. 周囲を巻き込んだガクチカを教えてください。
-
A.
A.
個別指導塾のアルバイトに打ち込み、特に新人育成に尽力した。 ある年、新人講師全員が生徒アンケート結果で全社平均以下と低い結果になった。実際に、生徒からも新人講師に対して不満が挙がっており、先生を変えてほしいという要望も挙がっていた。私は学生時代、先生方に親身にサポートして頂き、志望校に合格することが出来ました。そのため「生徒に少しでも良いサポート環境を提供したい」という思いがあり、現状を打破しようと、メンター制などの新人研修の導入を提案した。当初は周囲の賛同を得られなかったが、以下の2つを行う中で、次第に賛同を得られ、実施できた。 1.アンケート結果を用いて、論理的に研修の必要性を訴える。 2.育成マニュアルを作成し、講師負担を最小限にする。 実施後、新人講師の授業は次第に改善し、1年後には新人講師全員がアンケート結果で全社平均を超えた。それに伴い、校舎全体の指導力も向上し、生徒数も4割増加した。 続きを読む

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. 当インターンシップにエントリーした目的を教えてください.
-
A.
A.
課題解決の真髄を学ぶためです. 私はコンサルタントを志望していて,その職業の仕事は「課題解決」です.私はコンサルタントになるために課題解決のための様々な本を読んだり,話を聞いたりしてきたのですが,最近「そもそも課題解決って何なんだろう」「何をもって課題は解決されたと言えるのだろう」という疑問に直面しました.今回のインターンシップで,課題解決の根底,そもそもの部分を学びたいと考えています. 続きを読む
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スタッフサービス・ホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社スタッフサービス・ホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | スタッフサービスホールディングス |
| 設立日 | 1990年2月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 3,596人 |
| 売上高 | 123億4800万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 阪本耕治 |
| 本社所在地 | 〒101-0022 東京都千代田区神田練塀町85番地 |
| 電話番号 | 03-5252-0100 |
| URL | https://www.staffservice.co.jp/ |