エヌ・ティ・ティ・システム開発の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. SEとして様々な種類のシステムに関わることで、プログラムも含めて自らのスキルを高めていきたいという思いがあって志望いたしました。SEは古いシステムを新しく一から作り直すことがあるという話を聞き、更なるシステムの改善を考えることができることが面白そうだと感じました。私はプログラムの経験はほぼ未経験ですが、システムやプログラムの勉強をしっかりと行い、ゆくゆくはSEとして新たなシステムの構築に携わってみたいです。

A. 私の強みは、現状を分析し、周囲に働きかけることができることです。この力を活かして、雑貨屋のアルバイトで顧客満足度を上げるための業務改善に取り組みました。入社当時、商品知識不足と接客態度の悪さから起こるクレームの多さが問題でした。この情報を意識してスタッフの業務を観察したところ、スタッフ間のコミュニケーション不足が根本原因であると考えました。商品に対する知識量の差によって特定のスタッフに負担がかかり、接客態度に表れてしまう、というものです。そこで私は、新商品が出たら使い方を確認し、全員で使用感を共有することや明るい声がけによるコミュニケーションの活性化を提案し、実行しました。その結果、社内の挨拶調査は20点中10点を18点にし、クレームも月に約三件から三ヶ月に一件以下にすることができました。私は貴社に入社後も、この強みを活かして適切な課題の特定、解決をしたいと考えております。

A. SEとして様々な種類のシステムに関わることで、プログラムも含めて自らのスキルを高めていきたいという思いがあって志望いたしました。SEは古いシステムを新しく一から作り直すことがあるという話を聞き、更なるシステムの改善を考えることができることが面白そうだと感じました。私はプログラムの経験はほぼ未経験ですが、システムやプログラムの勉強をしっかりと行い、ゆくゆくはSEとして新たなシステムの構築に携わってみたいです。

A. 「学園祭の企画係で、過去１度も達成したことのない懇親会の費用捻出という目標にチャレンジしたこと」です。具体的な 取組みとしては、「販売商品の全面的な見直し」と「チームの風土作り」です。前者については、伝統で売り続けていた商 品の問題点を洗い出し、年齢層・コスト・季節・競合店を指標に、販売商品の全面的な見直しをしました。さらに、事前に 競合店の数や販売商品内容、価格を徹底的にリサーチし、レジの増設をもって、他店との差別化を実現しました。後者につ いては、メンバーの特性を踏まえた役割分担を実施、責任の所在の明確化、および、各自が主体性をもって取組む環境を醸 成しました。また、常にコミュニケーションを取り、個々スタッフの状況把握に努めました。特に、時間や人数を多く要す る部分には、状況に応じて迅速に対処することで、チームで連携して円滑に運営しました。なお、これら取組みの結果、目 標を達成した次第です。