
東京建物株式会社
- Q. これまでの人生において“やり抜いた経験”、また、そこから学んだことをご記入ください。(500文字以下)
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A.
公共図書館に関する研究を行った。閉架型から開架型、そして滞在型へと変化し、居場所やサードプレイスとしての役割を担う現代の公共図書館に関心を持ち、三つの中央図書館を対象に空間計画と利用状況の調査を行った。まず、空間計画や運営について深く理解するため、設計者や図書館長...続きを読む(全489文字)
東京建物株式会社
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公共図書館に関する研究を行った。閉架型から開架型、そして滞在型へと変化し、居場所やサードプレイスとしての役割を担う現代の公共図書館に関心を持ち、三つの中央図書館を対象に空間計画と利用状況の調査を行った。まず、空間計画や運営について深く理解するため、設計者や図書館長...続きを読む(全489文字)

学園祭のミスコン運営での経験だ。高校文化祭での入場門制作を通じ、チームで作り上げた空間で人々の感情に起伏を与える喜びを知った。それと同時に物理的な構造物に頼らず、人の力や企画というソフトで感動を創り出すことに挑戦したいと考え、入営した。中でも感動の源泉である候補者...続きを読む(全499文字)

大学サッカー部で14名のリーダーとして小学生向けサッカー教室を立ち上げ、60名を集客した。当初、4000枚のチラシ配りも効果が低く、20名の集客に留まっていた。参加者へのヒアリングから小学生との直接的な接触が重要だと判明し、地域密着を掲げるクラブとしても「小学校の...続きを読む(全497文字)

○○部で、創部初の○○出場を怪我でベンチから見届けた悔しさをバネに、再びその舞台へチームを導いた。新チームは前年の主力の多くが卒業し、控え中心で目標すら持てない状況だった。当初は焦りと責任感から自分の活躍で勝利を目指すも、戦術が機能せず春先ライバル校に完敗した。個...続きを読む(全492文字)

〇〇で〇〇のリーダーとして〇〇を獲得した経験だ。当初の目標は〇〇だったが、指導者がおらず演奏を客観的に評価される機会が少なかったため、上達実感が生まれにくく、チームの士気が低下していた。そこで、大会の審査基準が観客と審査員の投票であることを踏まえ、私は2つの施策を...続きを読む(全470文字)

ソフト面からまちづくりに関わりたいと考え参加した、○○での半年間の町おこしボランティア活動である。学生のみのチームで、地域コミュニティの活性化を目的としたイベントの企画・運営に取り組んだ。企画を考える中で幅広い年代の方の声を聞く必要があると考え、地域住民の方へ積極...続きを読む(全469文字)

○○部で、挫折を乗り越えチームに向き合い続けた経験である。○○とのポジション争いに勝ちスタメンを掴んだ直後、大怪我を負い○○で試合に出られなくなった。当初は気力を失っていたが、怪我前に○○担当していた○○を、エースが「○○」と誰にも言わず毎日続けてくれていたことを...続きを読む(全469文字)

営業インターンでリーダーを務め、チーム全体のアポ取得数向上に取り組んだ経験である。当時のチームでは、日々の目標を達成できないメンバーが多く、全体として成果が伸び悩んでいた。私は個人の成果だけでなく、チーム全体で成果を生み出したいと考えた。悩みや成功体験を共有し、互...続きを読む(全416文字)

○○部で長年変わらぬ厳しい部則の改定を行い、退部率の削減とチームの活性化を達成した。
当時、部則を理由に部員の半数が退部する状況だった為、その改善を提案した。しかし、規律と伝統を重んじるOBやコーチから部則の改定に難色が示された。私は退部率の削減と関係者との協力...続きを読む(全483文字)

信頼を礎に、笑顔を創り続ける企業であると確信しているからだ。
インターンシップを通じて、貴社が掲げる「信頼を未来へ」という理念が社員の方々の姿勢に体現されていると感じた。多様な関係者と向き合う中でも、自社利益のみに終始せず、長期的な繋がりを重んじる姿が印象に残っ...続きを読む(全204文字)

優(A以上)65% 良(...続きを読む(全33文字)

優(A以上)65% 良(...続きを読む(全33文字)

私はテーマパークで勤務し、チームで運営効率の向上に取り組みました。少しでも多くのお客様に快適に楽しんでもらうため、1時間あたりの乗車人数の増加を目標にしました。そこで私は、朝礼と終礼時に簡単なミーティングを提案し、日々の業務での難しかった対応や仲間の良い対応を共有...続きを読む(全376文字)

準体育会サッカー部の代表として、年功序列を理由に実践機会が限られる下級生の競争力向上を目的に、他大学と連携し下級生向け公式リーグ戦の新設を主導した。その中で、初開催の大会が故に参加校を集めることに苦労した。実績がない中で、他校にとっての参加メリットが不透明であり、...続きを読む(全400文字)

準体育会サッカー部の代表として、チームの競争力を高めるため、他大学のチームを巻き込み下級生向けのリーグ戦創設を主導した。当部では例年、下級生の競争意識の低さが課題であり、その要因を「試合機会の少なさ」と分析。そこで私は、普段試合機会に恵まれない部員が活躍できる環境...続きを読む(全402文字)

何事にも当事者意識を持って取り組み、周囲を巻き込むことである。私は○○としてスタッフの意識改革を行い、店舗の売上向上に貢献した。当初、指示待ちのスタッフが多く、「○○」という意識が浸透していた。私は「○○」という強い思いから意識改革に取り組んだ。まず、課題の原因を...続きを読む(全317文字)

○○を防止する方法について研究している。特に○○で発生する○○は構造物の製作段階で防止する措置が望まれてい...続きを読む(全112文字)

私の強みは、困難な状況でも揺るがない分析力と行動力だ。〇〇の学生団体で広報リーダーを務めた際、初の有料チケットの販売に苦戦した。しかし、私は客観的な視点から課題を特定した。〇〇や〇〇といったことから、従来のターゲット層とのミスマッチを分析した。これに基づき、広報の...続きを読む(全333文字)

留学生とチームで建築設計の◯◯に挑戦したことだ。国籍や専門の異なるメンバーが集まる中、設計中盤でチームの士気が大きく低下した。私は不透明な計画、作業の偏り、情報共有不足が原因と考え3つの施策を打った。①各週の進捗目標の明確化と全体の可視化。週ごとに仮ゴールを設定し...続きを読む(全390文字)

サッカー部の事業部署で14名のリーダーとして認知度0からサッカー教室を立ち上げた。
弊部は「地域と共生し応援されるクラブ」をビジョンに、地域貢献事業を通して部の活動費の補填を目指している。
当初、チラシ配りでは集客に失敗したため、私は部のビジョンに立ち返り、教...続きを読む(全408文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月8日【良い点】
若手でも希望をすれば挑戦させてもらえる環境。
【気になること・改善したほうがいい点】
全社的なマニュアルが完備されておらず、担当部署に問い合わ...続きを読む(全126文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月8日【良い点】
契約社員でも夏冬ともにおよそ一カ月分の賞与が支給されること
【気になること・改善したほうがいい点】
契約社員は評価対象外なので頑張りによって賞...続きを読む(全88文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月8日【良い点】
穏やかで論理的な人が多いため逆ギレされることはない
【気になること・改善したほうがいい点】
ルールを守らず、仲良しの社員にこっそり頼んで用を済...続きを読む(全88文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月8日【良い点】
子供が小学校入学する前まで6時間の時短勤務が可能である。
...続きを読む(全77文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月8日【良い点】
契約社員でも宅地建物取引士の試験にうかれば試験代の補助が出る...続きを読む(全79文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月8日【気になること・改善したほうがいい点】
5年間の契約期間で3年半経過した春に正社員登用試験を受けることができるが判断基準が公開されていないため、対策ができ...続きを読む(全122文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年4月8日【気になること・改善したほうがいい点】
契約社員の段階では研修など用意...続きを読む(全76文字)
在籍時期:2016年頃
投稿日:2025年12月4日【良い点】
何一つありません。
【気になること・改善したほうがいい点】
開発系の部署は優しく気遣いのできる人が多く、良好な人間関係が築けます。
しかし、と...続きを読む(全677文字)
在籍時期:2020年頃
投稿日:2025年11月23日【良い点】
女性が多く営業は男性ばかり。女性の仲が良く働きやすい。子供がいる母親も多く育児の予定で休みは取りやすい。皆で協力しあって休めるので助かる。
【...続きを読む(全196文字)
在籍時期:2013年頃
投稿日:2025年8月22日【良い点】
業務を通じて自らの成長を実感でき、成果が形となって現れる点にやりがいを感じられます。責任ある仕事を任されることでモチベーションが高まり、主体的...続きを読む(全94文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2026年06月18日
まちづくりを行っ...続きを読む(全23文字)
投稿日: 2026年06月18日
関東圏ということもあり...続きを読む(全29文字)
投稿日: 2026年06月18日
業界内ではかなり...続きを読む(全27文字)
投稿日: 2026年06月18日
非常に手厚いと思う。...続きを読む(全26文字)
投稿日: 2026年06月18日
非常にいいと思う。休みもしっ...続きを読む(全35文字)
投稿日: 2026年06月14日
少数精鋭であり、...続きを読む(全22文字)
投稿日: 2026年06月14日
事業規模が大きすぎ...続きを読む(全25文字)
投稿日: 2026年06月14日
他デベロッパーと...続きを読む(全22文字)
投稿日: 2026年06月14日
社員数が少なく...続きを読む(全21文字)
投稿日: 2026年06月14日
かなり多様な福利厚...続きを読む(全24文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
販売・サービス系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
技術系(建築、土木)
??? 万円
官公庁・団体職員・その他
??? 万円
| 会社名 | 東京建物株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | トウキョウタテモノ |
| 設立日 | 1896年10月 |
| 資本金 | 924億5100万円 |
| 従業員数 | 5,076人 |
| 売上高 | 4745億8600万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 小澤 克人 |
| 本社所在地 | 〒103-0028 東京都中央区八重洲1丁目9番9号 |
| 平均年齢 | 41.9歳 |
| 平均給与 | 1110万円 |
| 電話番号 | 03-3274-0111 |
| URL | https://www.tatemono.com/ |
| 採用URL | https://recruit.tatemono.com/recruit/shinsotsu/?iad2=tatemono |
| 21年12月期 | 22年12月期 | 23年12月期 | 24年12月期 | 25年12月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
連結 | 連結 | 連結 | 連結 | 連結 |
|
資産合計
(円)
|
1兆6507億7000万 | 1兆7201億3400万 | 1兆9053億900万 | 2兆812億2600万 | 2兆2727億2000万 |
|
純資産
(円)
|
4276億6100万 | 4568億3800万 | 5080億3500万 | 5475億2400万 | 6031億3700万 |
|
売上高
(円)
|
3404億7700万 | 3499億4000万 | 3759億4600万 | 4637億2400万 | 4745億8600万 |
|
営業利益
(円)
|
587億8400万 | 644億7800万 | 705億800万 | 796億7000万 | 957億6300万 |
|
経常利益
(円)
|
462億7000万 | 635億3100万 | 694億7100万 | 717億2200万 | 781億8700万 |
|
当期純利益
(円)
|
349億6500万 | 430億6200万 | 450億8400万 | 658億8200万 | 588億7900万 |
|
利益余剰金
(円)
|
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|
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|
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|
|
売上伸び率
(%)
|
1.64 | 2.78 | 7.43 | 23.35 | 2.34 |
|
営業利益率
(%)
|
17.27 | 18.43 | 18.75 | 17.18 | 20.18 |
|
経常利益率
(%)
|
13.59 | 18.15 | 18.48 | 15.47 | 16.47 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。