- Q. 志望動機
- A.
株式会社セキュアの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2020卒株式会社セキュアのレポート
公開日:2019年4月11日
選考概要
- 年度
-
- 2020年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- サイバー大学
- インターン
-
- トライトエンジニアリング
- PLAN-B
- エンジン
- フレッシュハウス
- フジテックス
- 東急リバブル
- プロパティエージェント
- 東京建物
- LIFULL
- ぱむ
- ファインドスター
- オープンハウスグループ
- セキュア
- レバレジーズ
- ウィルビー
- クリエーション・ビュー
- わたみ
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
企業研究
ホームページと日経ビジネスとニュースアプリでこの会社の業界の予測を自分なりにできるくらいの知識量を備えておきました。ホームページでは社長の考え方やビジョンを読みどんな人たちでどんな雰囲気なのかを読み取りました。もちろん受かるために自分をどう見せるかにかかわってくるので必須事項だったと思います。日経とアプリでは時代に合わせてどのように会社や業界が変わっていくのかを説明できるように情報を仕入れていました。カメラの会社でしたが、意外と違う分野(例えば経済や世界の情勢)も会社に関係してきていて重要だと感じました。専門的な分野の会社だったのでそうすることで専門的な質問ができるようになります。社員さんや社長と少しは対等に話すことができて評価につながると感じたので有効な手段だと思います。
志望動機
理由は二つです。一つ目は成長です。いままでいくつかのインターンを通して営業の大切さを学んできましたが、同時に営業の非効率さや、成長の遅さも感じてきました。しかし、御社の営業は特殊でパートナーに営業を手伝ってもらいつつ相手にフィーを渡すやり方でした。こうすることで自分は本来の営業活動に専念でき、スキルや知識の定着が早くなると感じました。
もう一つは将来性です。カメラを販売している御社はセキュリティとしての市場は伸びることはもちろん、マーケティングとてしも市場が伸びると思っています。webマーケティングははやっていますが、リアルなカメラでのマーケティングは日本ではまだまだです。これから無人店舗や省人化がでてきたときにそのスキルや知識があることは市場価値の高さに直結すると考えました。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2019年02月
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年02月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部長、営業部長
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
なんでこの業界を選択するのかを自分の経験から紐づけて話すことを意識したがその部分が評価されたように感じる。
面接の雰囲気
面接官のかたは柔らかい雰囲気で会った瞬間からこちらの緊張をほぐしてくれようとして話しかけてきてくれました。
1次面接で聞かれた質問と回答
どんな業界を見ているんですか?
私は不動産業界とIT業界を見ています。不動産業界を見ている理由は二つあって父が不動産屋をやっているという理由が一つともう一つは将来地元に帰りたくてその時に不動産の知識や人脈があったら強いと思ったからです。IT業界を見ている理由も二つあります。一つは変化が激しい世の中で中心にいるのはIT業界だからです。ITを使用していない企業は淘汰されていきますし、ITのスキルが何もない人間も生きて生きずらい世の中になっていくと思います。なのでそう言った危機感や重要性がITにあると思うからです。二つ目は将来地元でITと不動産を掛け合わせて企業したいと思っているからです。不動産の知識や人脈はもう持っています。そこにITを掛け合わせて面白いことをやってみたいと思っているからです。
内定をいくつかもらったら最後は何で決めますか?
自分が一番きついだろうなと思うところに行きます。理由は二つあります。一つは父の教えとそれに対する共感です。サッカーを12年時間やってきたが、逃げる理由とか辞めたい理由なんてたくさんありました。そんな時にはまず逃げない。一番きつい判断をします。そうすることで結果的にいい方向に進んで言いました。例えば部長になれたことや、チームを目標の県大会まで連れていくことができたことです。もう一つは20代は唯一、一番きついことができる年齢だと思うからです。肉体的においても、精神的においても、外部環境においてもです。結婚して家庭ができたり、病気になったりしてしまうかもしれませんから。もちろんきついことがすべて正しいわけではありませんが、今までの自分の経験上きついことが正しいことが多かったです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2019年03月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事部長、秘書、社長
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
熱意の部分。第一印象から明るく元気にした。また、話していることに関して質問をたくさんした。そしてそれに関連付けて質問したことが評価につながったのではないかと思う。
面接の雰囲気
社長は割とサバサバしていて周りの方々がニコニコしている感じでした。話し出すとうなずいてくれて話しやすい雰囲気を作ってくれました。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことはなんですか
私が学生時代に力を入れて取り組んだことは資格の取得です。行政書士と宅建を大学一年生の時に取得しました。
この体験を経て身についたことは目的達成力です。目的達成力とは目的に対して何をどうやってどのような順序でやるかということを自分で考え、筋道を立てて解決するという力がです。独学で合格という目標だったことから効率を日々考え、実践していくことで身につけることが出来ました。その時に工夫したことは可視化することです。効率化する上で、どこができていなくてどこができているのかを分析することは最も重要だと考えました。なので私はアプリを使って何時間勉強したかや、できていない個所を分析しながら取り組みました。また、時間を追うごとに成長していっていることを実感できることはモチベーションの維持にもつながりました。
あなたを採用した場合の、会社に対するメリットを教えてください
私が御社に入ったら営業成績一位を取ります。
面「何年で一位を取りたいですか?」
半年の研修期間があり、専門性も高いということをお伺いしたので二年で一位をとります。
営業の効率がよく、早く成長をしたいという思いで御社を志望させていただいたので効率の良さや商材の良さに甘えることなくどん欲に一位を目指していきたいと思っています。また、一位ということが大切だと思っています。成長市場であり、アイフォンのようになにもしなくても売れる可能性がありますが、その中で一位は自分自身の成長なくして取れないと思っています。その目標を自分のなかで義務化してストイックにどんどん成長していきたいと思っています。
自分の夢と絡めながら熱く語りました。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。期限は四週間となかなかお時間をいただけた。そのあたりはやはり考えてくださっています。
内定に必要なことは何だと思うか
自分の目標や野望をもって、自分がこの企業に入り何をし、それが自分の目標や野望にどう役立つのかをしっかりと考えてから望むといいと思った。ベンチャーということもあり、向上心や成長意欲をすごく求めていると感じた。社長自身、やりたいことがたくさんあるがポストがいなくてできていないような状況なので、そう言った学生にどんどんチャンスを与えて会社を大きくしたり、社会貢献を続けていきたいと考えているように感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
将来にわくわくしていること。これからちょうど大きくなっていくフェーズにある会社なので思いに共感し、一緒にわくわくしながら会社を作っていけるような人を採用していると感じた。
自分はそこがあり、それを通して実現したいことがあったので内定がもらえたように感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
自己分析ができていないと普通に落ちます。方向性の違う質問がいくつかくるので、自分が今まで何をしてきたかや、なんでそれをやってきたかを細かいところまでしっかりと分析しておくことをおすすめします。あとは元気です。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者インターンや食事会が行われる予定。
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セキュアの 会社情報
会社名 | 株式会社セキュア |
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フリガナ | セキュア |
設立日 | 2004年2月 |
資本金 | 2億9400万円 |
従業員数 | 158人 |
売上高 | 51億9100万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 谷口辰成 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目6番1号 |
平均年齢 | 37.2歳 |
平均給与 | 561万円 |
電話番号 | 03-6911-0660 |
URL | https://secureinc.co.jp/ |