フォスター電機の本選考対策方法・選考フロー

一つ目の理由は音に関する技術をとことん追求できるからです。これまでの野球人生で様々な困難な課題に直面してきましたが、その度に試行錯誤を繰り返して課題解決に努めてきました。このことから私は物事を深く追求することができます。御社は日本で唯一部品から音響製品を作っている会社であることや音という分野で事業拡大を実現していることから徹底的に音を追求していると感じました。このことが私の企業選びの軸である「音の専門技術の追求」を可能にする最適な場であると考えました。二つ目の理由は御社のOEM事業に携わりたいと考えているからです。御社のOEM事業の特徴として、他社の製品を手掛けた際に御社が作ったとは公表しないということがあると思います。これは仮にその製品に欠陥が発生した場合、相手側の企業が大部分の責任を負わなければならないということになります。にも関わらず、御社は幅広くOEM事業を拡大しており多くの企業から厚い信頼を得ていることが分かります。こういった信頼されているという環境下で働くことにより、より品質の良い製品を作らなければならないという良いプレッシャーの中、常に高いモチベーションを保ちながら仕事に取り組めると考えました。 続きを読む

私の企業選びの軸は「人々の生活の根幹に密着している」ことです。中でも貴社は他の何よりも人々の生活に根差している「音」という存在を作り出しています。さらに、車載用スピーカー分野における業界シェアで約30％を獲得しており、ホンダや三菱自動車など貴社が音響技術を提供する車は人々の生活に深く密着しています。そのため幅広いシェア率を誇っている分、社会に価値を提供できる場所や機会が他社に比べて圧倒的に多いと感じました。このような実績に裏付けられた人々の身近に存在するサービスを提供できる御社に強く魅かれました。私は海外営業として、御社の名前を世界に広めて「音といえばフォスター」といわれる企業にまで成長させていきたいと考えております。 続きを読む

貴社において私は、「日本の高い技術を世界中に広めることで、世界中の人々の暮らしに貢献したい」と思い、志望致しました。きっかけは、高校時代に参加したアメリカでの語学研修で、日本車など様々な日本製品が海を越えて一般家庭で使用されていることに、日本人として感動したことから、ものづくりに興味を持ちました。そして、ものづくりを通して日本のプレゼンス向上に貢献したいと考えるようになりました。貴社は、車載用スピーカーなど世界シェアの高い製品の展開、9割超の海外売上高比率を誇る積極的な海外展開、OEM事業で様々な企業に携われるという観点から、自身の夢を実現するためには最適な環境だと感じました。私は貴社の海外営業として、大学時代に留学で培った語学力や異文化理解力を活かし、貴社の商品をより世界中に提供したいです。 続きを読む

私がフォスター電機様に興味を持っている理由は3つがございます。　 1つ目は説明会を通して、フォスター電機様は72年もある長い履歴の企業ですが、時代の変化に合わせ、5G・AIなどの新技術も追求していることが知っていました。御社の取引先も国内外の大手企業がたくさんいらっしゃり、お客様のご要望に応じ、幅広い製品の開発も行い、グローバルの会社のためです。２つ目は貴社がODM、OEMという形で様々な企業の製品に関わることができる技術力を持っており、ブランド力ではなく、高い技術力や取引先企業の信頼性といった面から勝負しているという点に魅了を感じました。私も〇のアルバイトを通し、目に見えないところから、お客様を支える経験があり、その大切さを共感します。３つ目 は御社で仕事をすることで、社会人として成長できること以上、「音」に関する製品を提供する事で、社会の豊さに貢献できると思います。 以上の３つの理由で、御社が挙げたスローガン「未来社会に音で貢献する」を実現することの一員になり、そのビジョンを世界に届くこととして貢献したいです。 続きを読む

「異文化やマイノリティに対する差別や理解」について研究しています。人種やLGBT、近代における女性など、差別の対象になりうる方の差別の実態について学び、その意識を改善し、差別を無くす方法を提案してきました。特に、根強く残る家父長制の影響で社会進出に障壁ができている女性の実態に問題を感じ、それを解決するためには女性に対する捉え方を、社会全体で根本から変えなければならいと学びました。 続きを読む

"私が今までで最も困難と感じた経験は、新しい企画を提案した際に周囲から大きな反発を受けたことです。私は大学時代に東北大生協学生委員会という組織に所属しており、学内に向けた企画の立案・運営を行っていました。 活動の中で担当していた、新入生に向けて実施していた大学生協に関する説明会の参加者数が年々減少しており、課題意識を感じていました。そこで、私は参加者を2割増加させる目標を掲げました。企画について振り返ったところ、参加するメリットが少ないと感じたため、自身がリーダーとなって参加者同士が交流できるレクリエーション企画を提案しました。しかし新しい試みであったため、周囲から多くの反対意見が挙がりました。ショックを受けましたが、企画を成功させて参加者の喜ぶ顔が見たいと考え自分を奮い立たせました。企画に反対する部員から意見の聞き取りをしたところ、内容面・運営面の2つが挙げられました。そこで、内容については自身が主導して他大学のミーティングに参加し、意見を募りました。その後、部内で話し合いを重ね、参加者に楽しんでもらうことができるよう内容をブラッシュアップしていきました。また、運営については詳細なマニュアルを作成し、部員に配布しました。さらに、生協職員の方に交渉して当日企画で使用する教室を借用し、大規模なリハーサルを実施しました。企画の準備期間である4か月間にわたって取り組みを続けたところ、最終的には部員全員から賛同を得ることができ、無事に企画を実施することができました。その結果、参加者が3割増加し、新入生からも好意的な感想が多く得られました。 私はこの経験から、目標達成に向けて周囲を巻き込んで主体的に行動することが重要であると学びました。貴社への入社後もこの学びを活かし、掲げた目標を達成するために周囲に働きかけ、自らが主導となって行動することで貴社に貢献します。" 続きを読む

私は様々な立場の人のニーズを汲み取り、調整してまとめることができます。私は大学主催の3学年合同勉強会の企画と当日の司会を担当しました。しかし2年生には「先輩と仲良くなれるか」「知識量が足りない」という不安、4年生には「慣れきってつまらない」という怠惰さ が見受けられたため、2つの工夫をしました。1つ目は、「学年縦割りのチーム制」です。ブレイクアウトの時間を多く取り仲を深めたうえで、その後の勉強会もチームで行いました。2つ目は「事前の単語リスト配布」です。経済学に関するクイズ大会で使用する単語リストを事前に配布することで2年生の知識量を補い、難単語を混ぜることで3・4年生にも勉強してもらう必要性を与えました。このように私は、周囲の人の意見に耳を傾けてニーズを汲み取ることができ、この能力は貴社においても、自社・パートナー間を取り持ち、それぞれの期待に沿った行動ができると考えております。 続きを読む