【自分論を伝える根拠】【24卒】ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓの総合職の3次面接詳細 体験記No.68547（文京学院大学/男性）（2023/12/28公開）

一次、二次と同様。

企業が想定していた回答とはずれた返答をしてしまったが、自分なりの論を伝えることができました。失敗したかと思いましたが、それを伝えると納得された様子でしたので、回答に根拠があることが大切だったのだと捉えています。

正直なところ、三次で最終面接だと考えていたので、その次があることを最初に告げられ出鼻を挫かれた感がありました。
一次よりはきっちりと、少し緊張感がありました。

当日はなし。
四次で一次から三次までの所感を印象としてまとめられた。

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キャリアアップについて関心があれば教えてください。

志望しているフィールドセールス事業でスペシャリストとなることも興味深いですが、他部門にも関心があります。商品開発や広報に携わる際には、現場で依頼者の声を聞いてから異動することで、よりクライアントに寄り添った、企業にとっても実効性のあるアイデアがあると面白いと考えています。また、組織を個別に捉えないで一貫性のある商売戦略を実践することが大切だと理解していますので、スペシャリストの意見はもちろん、それらを統合するような幅広い知見を持った人材が希求されるものと推察します。そんな人材も目指してみたいです。

それぞれいくらで買い取るか。あまり使わずに引き出しに置いてあった携帯を売りたいAさん、同じ端末を持つBさんは大切にしていると言い、バッテリー消耗がみえる。Aさんは「お小遣い程度になれば」と一言添えた。

商品状態に注目し、新品に近いAを高額に、使用頻度が高かったBは比較的低額で買い取るとお伝えしました。実は、想定回答は逆で、「お小遣い程度で良い」というひとことからAを比較的低額で買い取っても良いとのことでした。お客様のご自宅に訪問したうえで、仕入れ値の裁量権を与えられている都合、顧客の事情に寄り添った采配が求められているということを実感した質問でした。確かに状態や商品価値といったことはそのものを「売る」際には重要視されるのかもしれませんが、仕入れるといった際には柔軟さと適応力が求められるのだと教わりました。