2023卒の先輩が書いたgooddaysホールディングス総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、gooddaysホールディングスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒gooddaysホールディングス株式会社のレポート
公開日:2022年4月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
説明会や人事面接はオンラインでした。役員面接、最終面接は対面でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
他社さんに内定を決めたため、承諾を辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
情報がない
内定者の所属大学
他の内定者と交流がないのでわかりません。
内定者の属性
他の内定者と交流がないのでわかりません。
内定後の企業のスタンス
承諾期間はこちらで決められました。他に選考を進めていた企業さんの結果がすぐに出る予定だったので、余裕を持って2週間の期間をいただきました。
内定に必要なことは何だと思うか
人事の方との面接では、とにかく人間力を見られたように感じます。幼少期から現在まで、自分自身がしてきた経験や、どんな性格の人か、どんな考え方、価値観を持った人かを色々な側面から質問されます。テンプレートの回答を用意することまでは必要ないように感じましたが、自分自身のことをよく考えていると答えやすいと思います。役員面接からは、思考力や論理力、将来のビジョンが問われたと感じました。将来やりたいことを、社会の動向と合わせた見方で考えられると良い評価につながると感じました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
人事の方の面接では、自分自身のことをテンプレートや用意した言葉ではなく自分の言葉として語ることが評価のポイントに感じました。事前準備は自己分析をしっかりした上で、面接中は自然体で話すことを心がけると答えやすいと思いました。人事の方からの推薦という形で役員面接に進むので、1次2次面接で自分がどんな人かをしっかり伝えられることが内定の秘訣だと感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
社員さんと直接話す機会がなく、実際に働くイメージが掴みにくく感じました。会社が提供しているサービスは、アプリのgoodroomを実際に使ってみることや、書籍「Shappers新産業をつくる思考法」の中で取り上げられたりしているので、参考になると思いました。
内定後、社員や人事からのフォロー
他の企業さんの方が志望度が高かったため、特に何も提案しなかったのでわかりません。
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gooddaysホールディングスの 会社情報
| 会社名 | gooddaysホールディングス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | グッドデイズホールディングス |
| 設立日 | 2016年3月 |
| 資本金 | 3888万9000円 |
| 従業員数 | 334人 ※連結:2023年3月時点 |
| 売上高 | 88億500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 小倉博 |
| 本社所在地 | 〒100-0006 東京都千代田区有楽町2丁目10番1号 |
| 平均年齢 | 36.6歳 |
| 平均給与 | 725万円 |
| 電話番号 | 03-5781-9070 |
| URL | https://gooddays.jp/ |
