【挑戦と成長の舞台】【23卒】オープンハウス・アーキテクトの総合職の本選考体験記 No.22505（非公開/男性）（2022/4/27公開）

23卒建築学生対象説明会

会社の沿革、企業理念、業務説明などの説明会と、最後にQ&Aがありました。

初めに聞く説明会だったので、この説明会で知る機会にしたいという思いで参加しました。会社としての成長意欲と結果としての成長率がすごいと思いました。

選考を受けるために参加は必須ではないが、企業理解に繋がるので参加しておいた方が良いと感じました。

プレミアム・オンライン交流会

社長さんに対して質問ができる交流会

社長さんに直接質問できる貴重な機会であるため、質問したい内容をまとめておくと良いと思いました。会社が目指していることや、会社への思いを聞けて企業理解に繋がりました。

参加は必須ではありませんが、会社のことを知る機会になるので参加した方が良い。また、最終面接は社長さんとの面接なので、事前にどんな人かを知れることは良いと思いました。

説明会後にメールで連絡が来ました。

Google Meetsを使ったオンライン

面接というよりは面談に近い雰囲気でした。本格的に選考に進む前にイメージを膨らませる機会として、会話をした印象です。

過去にどんな経験をしたか、どんな人柄の人なのかを会話の中で伝えました。

なし

Google Meetsを使ったオンライン

過去の頑張った経験や熱意を持って行動できる人を示すことが重要だと思いました。また、社風が元気な印象なので、受け答えではハキハキ話すことが評価に繋がると思います。

面接官の印象はハキハキした印象でした。説明会の時と同じ人でした。軽いアイスブレイクから始まり、一方的な質問受け答えではなく、質問に対してコメントがあり、話を膨らましてくれる印象で話やすかったです。

なし

なし

学生時代に頑張ったことを教えてください

私は、大学受験と大学の部活で日本一を目指して頑張ってきました。大学受験では、高校の部活で挫折を味わったことをきっかけに、勉強に切り替えて受験勉強を頑張りました。塾には通わず、学校と自習で勉強し、結局一浪はしましたが、第一志望の大学に合格することができました。大学の部活では、大学日本一を掲げて練習に取り組んでいる漕艇部に所属をし、４年間選手として活動しました。ハードな練習の中で、私自身とチームの上達のために日々の練習で意識するポイントを明確にし、分析を繰り返すことで2年生から大会に出場させてもらいました。最終的に、新人戦では全国8位の結果を残し、最後の大会では準決勝まで駒を進める結果を残しました。

よくブラックな噂を聞いたりすることがあると思うけど、そこは気になりませんでしたか。

確かに、ネットや周りの人の話からブラックな噂は聞きました。しかし、説明会などで貴社の話を聞いて、私が思うブラックな会社とは違うと感じています。私が思うブラックは会社は、理不尽さや頑張ったことに対して正当な評価が得られない環境がある会社です。一方で、貴社は確かに月の達成目標や業務量の多さなどはあると思いますが、それは、目指しているものがあり、その達成のために必要なこととして奮闘している会社だと認識しています。また、若い内からしっかり成果を出している人は、年功序列に関係なく昇格やチャンスがいただける環境なので、正当な評価も得られていると思いました。私の中では、貴社なブラックではなく、目標のために目的を明確にして頑張っている会社だと思っています。

google meets

ガクチカなどは、1次面接で話した内容を引き継いでもらっていた。深く企業さんを理解したという気持ちで不安なところや疑問が残る部分は質問するようにしたことが評価されたと思う。

元気な感じの男性の面接官が担当でした。アイスブレイクがあり、話やすい雰囲気を作ってくれた印象でした。

なし

なし

インターンに参加した感想を教えてください。

直接本社で参加させてもらえて、対面でこそ感じられる社員さんの雰囲気なども含めて知ることができたので良かったです。参加前は、もっとガツガツしているいる印象を持っていたのですが、実際の社員さんはハキハキしている感じでしたが、好印象でした。また、参加していた同世代の他の学生とも話せたことが良かったです。みんな部活やその他の活動で、頑張った経験のある人が多い印象で、入社後に同期からも色々な刺激が受けられる印象を受けました。一方で、インターンの内容について、建築系のことをやるつもりでいましたが、メインが新規事業の立案ワークがメインだったことが、想像を違うように感じた部分でした。結果的には、成長する会社では社員一人ひとりが会社を良くしていくために考える必要があることを学べたので良かった反面、貴社のものづくりの部分はもう少し知りたかったです。

(逆質問) ビジネス志向ではなく、ものづくりの現場では社員さんはどんな思いで建築を作っていますか。

アーキテクトは戸建ての注文住宅をメインに今後は展開しようとしていて、設計の方では、今後の建築のデザインをどうしていくかを考えたりしている。確かに、これまでは事業拡大の方を力を入れていて、その結果が成長率に繋がっているのは事実。ローコストだから低品質のものを提供しているんじゃなくて、今後はもっとものづくりの質を向上させていきたいと思っている。実際はまだまだの部分が実は多いんだけど、低コストだからこのクオリティじゃなくて、低コストなのにこのクオリティっていうものを目指してやっている。あと、アーキテクトは代表商品を作ってないから、お客様の要望に対してできませんということが少ないことも特徴の一つと思う。

会議室に通され、10分後くらいに社長さんと面談が始まった。

ガクチカの、学生の頃に頑張った経験は高く評価されたと感じる。また、会社の成長と自分の成長のストーリーを重ねて話すことで説得力が高まると感じる。

対面の1対１で緊張感がある。社長さんの雰囲気は表裏の無いはっきり言う人なので、若干雰囲気に飲まれそうになる。

過去の経験がGood。将来は組織を良くする立場で活躍して欲しい。

なし

純粋な建築をやるわけではなく、泥臭く成果を上げる仕事だけど、どう思っていますか。

建築のスキルとして一つの専門性を極めることは確かに大事だと思いますが、変化が早く、もので溢れた今の時代は、ジェネラルな側面も大事だと思っていることと、良いものづくりだけでなく人に届く工夫ができることが必要だと思っています。専門性については、例えば設計士になった場合は、常に下請けのような立場で仕事をする場合が多くあると思い、変化に対応した自分の市場価値を高めるには、経営に繋がるスキルが必要と思いました。特に、貴社では、建築の学がある人が人事や組織戦略に配属していることから、専門性だけでなく幅広い経験を通して成長できる環境にあると思いました。また、顧客に本当に届くものづくりに関しては、いくら良いものを作れても実際に届かないものは価値が発見されないと思っています。

入社後のキャリアのイメージはありますか。

入り口は木造の施工管理職で経験を積みたいです。その後は組織の戦略と現場を行き来する中で色々な経験を積んで貢献できる人材になりたいと思っています。大学では、木造を専攻していたので、RCよりも木造の方が知識を活かせると思いました。施工管理では、幅広く建築の知識を経験ベースで体得できると思うので、じっくり期間を設けて取り組みたいです。施工管理職以降は、組織戦略として、現場で仕事をする中で感じたことを元に体制づくりに努めたいと思っております。一方で、管理職の立場に長く勤めると、現場の声を拾えなくなると思っているので、現場と管理職の立場を行き来することが、結果的に一番組織の中を見渡せて貢献が大きい人材になれるキャリアと思いました。