コーデソリューションの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 技術の力で多くの方々の役に立ちたいと考え志望します。私は学生時代体育会系サッカー部で監督、主将、主務の1人3役で活動してきました。その中で学校との諸連絡、活動経費の会計等の雑務が非常に日々の生活にとって重荷になっており、練習メニューの開発など本質的な部分に時間を割けず結果が全く出なかった苦い経験がありました。将来は技術の力で多くの方々が目標に対して本質的な部分により時間を割くことが出来るよう、技術の力で多くの人々を支えられるサービスを提供したいと考えます。その中で自分が長く携わってきたスポーツの分野に対して強みを持つ当社であれば、自身の経験及び強みである発信力を生かしよりよいサービスを作り提供できる自負があります。以上の点から貴社志望しています。

A. 外国語系の大学に進学し、昨年はカナダトロントに留学するなどしたことで、日常会話が出来るようになるという以前からの自身の目標はある達成できた。学生時代学んできた英語を生かし仕事を選ぶ選択肢もあった中で、社会人になるに当たってはこれまでの人生でもチャレンジングな選択肢を取ってきたので、新たなことに挑戦したかった、コロナ渦でプログラミングを初め自身に適正もあると感じており、新卒でエンジニアを目指し新たな挑戦をしたかったため

A. 私は体育会系サッカー部の主務として部員がやめない組織作りに注力しました。私が主務に就任する前年まで、存在意義が分からない、意欲の差を感じることが原因で、平均4人の部員が退部してしまうのが組織の例年の課題としてありました。リーグ昇格というチーム目標以前に人としての成長を促す環境を提供することが大切であると考えた私は、部員がやめない魅力ある楽しい組織作りを主務としての目標に掲げ、2つの取り組みを行いました。1つは対話です。個人としては雑談を踏まえ意欲の確認を日々行い、組織全体では積極的な対話を促すことで風通しの良い環境作りを行いました。2つ目は仕事の割り振りを行いました。1人1人に役割を与えることで帰属意識を高める工夫をしました。これらの取り組みの結果、私が主務として活動した1年間では誰1人欠けることなく活動を終えることが出来ました。この経験から私は1人1人と向き合う重要性を学びましたし、この経験を生かして御社でも人との繋がりを大切に活躍していきたいと思います。