アークレイの本選考ES（エントリーシート）一覧（全35件）

相手の立場に立って物事を考えられることです。料理屋でのアルバイトで接客を行っていましたが、常に同じ接客形態だとお客様の笑顔があまり得られないことに気づきました。そこで私はお客様の状況に合わせた心遣いを試みました。寒い日に来店したお客様には「寒い中ありがとうございます」と一言添える、時には店主に許可を頂いてから熱いお茶を無料で提供することで心から温まってもらう工夫をしました。注文するお酒の選択でお客様が悩んでいる時は、私が飲んだ時の率直な感想を伝えて、注文の手助けをしました。その結果、ほぼ全てのお客様から「お兄さん優しいね」と明るい笑顔で言って頂き、常に相手の目線で物事を捉える力を得られました。 続きを読む

私の強みは、地道に努力をつづけ、目標を達成できる所です。実際に、私は大学在学中の2年間で100万円を貯める目標を達成しました。目的は、視力矯正手術費用70万円と自動車の免許費用30万円を支払う為でした。目標を達成するため、目標からの逆算し小さな行動を積み上げてきました。具体的には、100万円を20ヶ月で割り、月あたりの貯金額を設定し、アルバイトやフリマアプリの活用で収入を増やしました。また、家計簿で収支を可視化することにより、無駄な支出を抑えました。困難だったのは、物欲や付き合いを抑制しながら、貯金することのモチベーション維持です。このような困難に対しては、必ず目標を達成するのだと強く思い、紙に書いたり人に語ったりして「目標の顕在化」を行い、乗り越えてきました。 私は貴社に入社してからも、地道に努力を続け日々の目標を達成し、貴社の利益に貢献したいです。 続きを読む

ゼミ活動における他大学とのディベートで、チームの反論力を底上げしたことです。ディベートでは主に質疑応答、主張の論理構成、チームワークの三つが評価項目としてあり、チームワークでは班全員が主体的に討論できているかが見られます。しかし私達の班には反論が苦手なメンバーが数人おり、チームワークの面で減点が懸念されました。そこで私はチーム の反論力の底上げに取り組むため、大きく２つの施策を打ちました。1つ目は質疑応答集の作成です。本番で反論が詰まる事態を防ぐために、事前に想定される質問と解答を綿密に書き出し共有しました。2つ目に模擬討論の実施です。素早く臨機応変に反論ができるようにするため、本番を意識した模擬討論を何度も行いました。この2つの施策を行った結果、チームワークの面と総合得点で最高点を獲得し、勝利できました。この経験から私は周囲を自ら巻き込み、チームに貢献することの重要性を学びました。 続きを読む

アルバイトでお寿司の予約の全受注に挑戦したことです。 私がアルバイトをしていた回転寿司屋の年末年始は、テイクアウトの予約注文が普段の１５倍程度に増加します。しかし毎年需要の増加に対応できず、予約を制限し、数百件もの注文をお断りしていました。予約注文を断る悔しさから、全てのお客様にお寿司を届けたいという想いを持ち、「予約の全受注」という目標に挑戦しました。 この困難な目標に挑戦する為には、アルバイトがお金を稼ぐだけの場所であるというスタッフの意識を変える必要があると考えました。そこで、「学年関係なくコミュニケーションを取る機会を設ける」、「作業出来るポジションの数やスキルを競わせる」ことで、仲間やライバルなどチームワークの実感を与えました。帰属意識の向上により、私の熱意は伝わり挑戦は共通の目標となりました。 次にお寿司の作成の効率化を考える際、注文を１件１件ごとに作成する普段の方法では対応出来ないと感じ、大量のお寿司の種類と数の予約データをまとめ、一括で作成するという年末年始専用の方法を考えました。また組織全体で、多角的に考えることで作成過程だけでなく、受注件数の増加に合わせた商品の管理方法やレジの混雑対策など全工程を通じた戦略を立てました。 結果４年生の年末年始時、予約の全受注を達成し、テイクアウトのみの売上全国２位を記録しました。加えて、私たちが練り上げた施策は、全店舗の年末年始のテイクアウト用マニュアルに採用されました。 組織を巻き込み色々な道筋を立て、目標へ向かう力の成長を感じた経験となりました。 続きを読む

早急に適切な治療法を1人でも多くの患者様に届けたいとの思いから志望した。貴社が注力している感染症は、治療の遅延が感染者の拡大や症状の重篤化を引き起こす等の理由から、早急に適切な治療法を届けることが求められていると考えている。ML職の業務は、最新の学術情報をもとにして、自社製品の育薬に戦略的に関与。キーオピニオンリーダー（KOL）の育成等を通じて処方数の立ち上げを早くし、早急に適切な治療法を多くの患者様に届けることが出来ると考えている。 また、「多くの人と論理的な議論をしてきた」経験と「異なる考え方を柔軟に吸収する」性格を活かし、KOLをターゲティング、良好な関係を構築し、自社製品の価値の最大化に貢献する。学会や論文での最新の医学知識の収集や医師との議論を通じ、科学的な視点から医療ニーズを発掘。マーケティング視線から得たアイディアを研究部門に還元し、貴社の掲げるFICやLICの創出にも挑戦したい。 続きを読む