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東邦ガス株式会社 報酬UP

【未来を拓くガスのリーダー】【18卒】東邦ガスの総合職の本選考体験記 No.3164(同志社大学/男性)(2017/12/8公開)

東邦ガス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2018卒東邦ガス株式会社のレポート

公開日:2017年12月8日

選考概要

年度
  • 2018年度
結果
  • 最終面接
職種
  • 総合職

投稿者

選考フロー

企業研究

インフラ業界を志望するにあたって、ガス業界の場合は電力会社と比較されることが多かったので、ガスと電気の製品の違いはもちろん、中部電力と東邦ガスの働き方の違いをしっかりホームページを参照にしたりすべきだと思いました。ガスと電気の製品の違いはインターネットで調べてもある程度は理解できると思うので、中部電力と東邦ガスの働き方の違いについては自身である程度の仮説やイメージをもってから、社員さんとの面談の際にぶつけてみるのがいいと思います。東邦ガスでは若手社員さんとの座談会を設けて下さったり、就職活動が本格化する前に大学でお話しする機会も設けてくださったので志望度が高い人はぜひとも参加すべきだと思います。

志望動機

大きく分けて2つあります。
1つ目は地元の愛知の産業を支えることで地元に貢献したいという想いからインフラ業界を志望しています。
東邦ガスのガスの6割は工業用に用いられてると社員様とのお話でお聞きしました。
どれだけ素晴らしい技術力があってもそれを支えるインフラが無ければ今の中部地方は無いと考えています。
2つ目になぜ電力会社よりもガス会社の東邦ガスを志望しているかというと、ガス製品そのものに魅力を感じているからです。
ガスは電気よりも効率がいいと考えていまふ。なぜなら電気は約4割が送電中に失われてしまいますが、ガスは殆どそれがありません。このことからガスの方が地球環境に優しく、産業を支えることが出来ると考えています。これらの理由から私は東邦ガスを志望しております。

エントリーシート 通過

実施時期
2017年03月
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

学生時代に熱心に取り組んだことのなかで、最も困難だったことについて。/どのように東邦ガスで活躍したいか。/座右の銘は何ですか。/学業で一番頑張ったこと。

ES対策で行ったこと

就活会議やみん就に登録し、エントリーシートを参考にして自分の書いたものを
改善していきました。特に参考書は見てません。

WEBテスト 通過

実施時期
2017年04月
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

SPIの参考書を一通り解いた後に、自分が苦手だと思った分野のみ復習をしました。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、性格診断

リクルーター面談・人事面談

形式
学生不明 面接官不明
面談時間
- -

実施時期
2017年04月

1次面接 通過

実施時期
2017年04月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
12年目の営業
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

逆質問をする機会が多かったので、質問はあらかじめ考えておくべきです。東邦ガスが第一志望なのかを一番見てると思うので東邦ガスでなにをしたいのかをきちんと言えるようにしたほうがいいと思いました。

面接の雰囲気

第一印象からとてもお話ししやすそうで温厚な方だと思いました。WEBセミナーでも東邦ガスは少数精鋭の親睦が不可争な印象があったのでその通りでした。

1次面接で聞かれた質問と回答

学業で1番頑張ったことを教えてください。

3回生の時にゼミの友人4人と一年間に渡って練習と研究を重ねた【学内ディベート大会の出場経験】です。
私達のゼミでディベート大会の出場は初参加であったが、新しい事に挑戦してみたい好奇心と、その中で成長を得たい想いから始めました。
しかし、何をするにしてもノウハウや経験がなかったので、学内のDVDを観賞したり、論題であった「日本は外国人労働者の受け入れを拡大すべきである。是か非か。」これを討論するために図書館に足を運び関連書籍を耽読しました。
結果として当日は全試合勝利を収めました。ディベートの経験から「相手からどんな議論を返してくるのかを想像し、広い視点から考え意見を調節する」大切さを学ぶことができました。

ガスの自由化について東邦ガスからみてどう考えていますか。

他の電力会社がガスの自由化によってガス事業に参入する事で中部の数あるパイのシェアが奪われてしまうというリスクがあり、東邦ガスからしたらピンチであると考えられがちではあるとよく言われていますが、私はある意味ではガスの自由化は東邦ガスにとってチャンスであると思っています。
なぜなら東邦ガスは中部地域にガスを安全に消費者に届けるだけじゃなく、一軒、一軒に営業の方々がお客様と対話を進めガスの供給の先をいったサービスの提供を行ってきており、今回のガスの自由化によって、このお客様第一の精神がより一層お客様からしたら鮮明なものになると考えているからです。これによってガスの自由化は東邦ガスにとってチャンスでもあると考えています。

最終面接 落選

実施時期
2017年05月
形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
通知方法
連絡なし
通知期間
連絡なし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

質問はESで書いたことの深堀がほとんどだったので、自分の言葉でしっかり相手に伝える技術と本気で東邦ガスに入りたいという意思が評価されていると思いました。

面接の雰囲気

学生と面接官の方との距離が遠くて少し緊張しやすい雰囲気でした。はじめにアイスブレイクを行うよいも自己紹介→質問という形式でした。

最終面接で聞かれた質問と回答

座右の銘について教えてください。

【頑張ったと言わない】です。
キッカケは私が1番尊敬している高校の先生のお言葉です。成長とは「自分の中の当たり前のハードルを上げること」
自分の中で起こしたアクションに一言でも「頑張った」と言ってしまうとその時点で自分の中のハードルが定まってしまいそれ以上の成長が見込めなくなってしまいます。
これは高校までの自身の部活動の経験からもあてはまる考え方で、日常から「頑張った」と言わないようにしております。
以降、学生時代の個別指導塾塾講師経験、TOEICの勉強やゼミ活動にも活かされてます。
具体的なエピソードとして、一年半に渡って続けている塾講師のアルバイトをする中で私は一度も自分の授業に満足した事がありません。
常に自身の中に問題意識を持って働く事で、課題改善に努めています。
これを意識し続ける事で、最初は講師評価アンケートの結果が26人中の16位という結果が1年間で1位に至る事が出来ました。

将来どう活躍したいですか。

私の強みである「人と向き合い意見を調整する力・組織のためのリーダーシップを取れる強み」を活かして活躍したいです。
第一希望のゼネラルリーダーコースでは多角的な視野から全体最適を行うことにより、エネルギーの安定供給や省エネルギー化に向けた組織全体の成果を最大化したいと考えています。その中でも、家庭用営業とコーポレート部門携わることで、お客様のニーズが把握できる営業と、組織を全体最適の視点で考えるコーポレート部門を経験することで、社会・貴社の両方にとって最高の結果を出したいと考える。幅広い知識が必要になるが、日々勉強する、分からない所は素直に聞くなどの姿勢により周囲に認められる提案ができ、協力が得られ、実行できると考えます。
また、今後のガスの自由化に向けて、今後お客様に選ばれる営業力(人間力)が必要になると考えます。そこで持ち前の「人と向き合い意見を調整する力」を活かして高いサービスを提供していきたいです。

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東邦ガスの 会社情報

基本データ
会社名 東邦ガス株式会社
フリガナ トウホウガス
設立日 1922年6月
資本金 330億7200万円
従業員数 6,251人
売上高 6329億8500万円
決算月 3月
代表者 増田信之
本社所在地 〒456-0004 愛知県名古屋市熱田区桜田町19番18号
平均年齢 41.6歳
平均給与 590万円
電話番号 052-872-9325
URL https://www.tohogas.co.jp/
NOKIZAL ID: 1132099

東邦ガスの 選考対策

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