【18卒】ニトリの夏インターン体験記（文系/総合職）No.2370（関西学院大学/女性）（2018/4/10公開）

ニトリは一つの家具ができ、消費者に届くまでニトリ独自のルートで行っている。そうすることで、低価格で高品質の商品を消費者に提供する事ができる。そのためには人材育成が重要となっており、様々な分野においての人材配置を行い、すべての経験を積んだプロフェッショナルを育てることがニトリの成長の秘訣だと感じた。

インターンで企業のことを知ろうとするのではなく、事前の情報取集をしておけば、理解も早かったと思う。ニトリのことをもっと知っておけば、ニトリのマーケティング知識を用いて議題にもスムーズに取り組むことが出来たように思う。

１Dayであるがゆえ、ニトリについての説明や与えられたテーマに取り組む時間が少なかった。気軽に参加できる反面、内容が浅くなってしまう。次回の説明会に来てもらうための、内容ともいえる。興味をわかせるような内容で留まるため、現実的な面では働いている自分を想像しにくい。具体的な内容を知ることが出来たら満足度も高いインターンシップになると感じた。

あくまで説明会の延長のようなものであり、インターンシップに参加したからと言って目をかけてもらえるのではないから。そこで、リクルーターがついたり、特別ルートがあったりすれば本選考で有利にはたらくかもしれない。インターンシップで得られたことや収集した情報が参加してない学生に比べて一歩リードできる程度である。

マーケティングに興味があったわけであるが、ずっと希望する部署にいられるわけではなく、店舗勤務が必須条件のB to Cメインの企業である。若い人が活躍しやすい風土ではあったが、転勤が多く、ワークライフバランスは重視出来ない点であまり魅力的に感じなかった。

社員の方からのアクションは特になかった。そのため、本選考が有利になるとは感じなかった。逆に少ない時間だからこそ、特別に声をかけたり特別選考がない事は好印象である。

インターンシップに参加後は、特に社員の方からのフォローは無かった。そのため、ニトリという会社を知ってもらえる機会と感じている。特別扱いをしない平等性を感じた。

参加時期的にもまだ業界研究の段階であり、ざっくりとインテリア業界や学校では行動経済学を学んでいたため、学びが活かせるそのためマーケティングに興味があった。学校では行動経済学を学んでいたため、学びが活かせるそのため、良品計画やコクヨなどの企業に興味を持っていた。インテリア業界の中では圧倒的にニトリがシェアを誇っていたため、今回のインターンシップで急成長している企業の中を見る機会となった。

インターンシップを経て、この業界では消費者をメインと社員が動いていくイメージであった。しかし、B to CよりもB to Bの方が規模間が大きく、仕事内容も固定である事のほうが多いため自分のやりたいことのプロフェッショナルになることが出来る点で、魅力的に感じたため派生した素材メーカーに興味を持つようになった。