フリービットの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全29件）

【気になること・改善したほうがいい点】
IT業界の他の会社と比べると感覚的には低いと感じてしまいます。給与も当時は上がりにくい印象がありました。続きを読む(全72文字)

【良い点】
従業員の平均年間給与が約600万円台後半から700万円台前半で推移
【気になること・改善したほうがいい点】
出社、リモートのハイブリッドだが...続きを読む(全135文字)

【良い点】
アルバイトの時給査定はできることが増えればすぐに上がり、また担当するサービスが増えたり、リーダーやSVとして働くことで昇給するので分かりやす...続きを読む(全82文字)

【良い点】
年2回個人目標を立てて評価を行っております。
評価は5段階で自身、上長と相談しながら設定します。
【気になること・改善したほうがいい点】
私...続きを読む(全114文字)

【良い点】
年収は女性にしてはもらっている方
【気になること・改善したほうがいい点】
評価制度が昇給を極力させない方向。絶対評価ではなく、相対評価だった...続きを読む(全126文字)

【良い点】
A〜Fという評価自体はまともにされている印象。問題はそれにより給与がどれくらい上がるか、という点。上がり幅がかなり低いので、仕事ができるとな...続きを読む(全191文字)

【良い点】
上期、下期で目標を立てる評価制度ある。
評価は上司と話し合いにて設定していく。
期の最後に面談を行い点数によって昇給が決まる。
評価によって...続きを読む(全186文字)

【良い点】
評価制度はまともに機能していません。ただ、厳密に運用されていないのを逆手に取り、結構柔軟に調整をしている部署が多い印象。
それでいいのかどう...続きを読む(全436文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
半年に一度評価面談があり、上司と半年間の振り返りとこれからの目標設定を行います。
しかし、大幅な給与アップはなく...続きを読む(全202文字)

【良い点】
年収は平均的、会社の雰囲気も部署によるが私はよかった。
基本的に社長がオープンで善意的な人間なので悪い方向にはいきにくいと思う。
会社的にブ...続きを読む(全182文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
人事制度の運用が雑。
目標設定をしない時もあって、気づいたら勝手に評価も終わって給料が下がりました。
また評価基...続きを読む(全191文字)

【良い点】
若い人には補助金が出るので良い。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価が不明瞭、形式だったもので評価時期が過ぎた頃にその期を振り返っ...続きを読む(全211文字)

【良い点】
役員を除けばフラットな組織
【気になること・改善したほうがいい点】
オーナー社長が人事を決めているため、気に入られないと待遇が下がるリスクが...続きを読む(全183文字)

【良い点】
残業代がちゃんと支給されるところです。
【気になること・改善したほうがいい点】
残業をしなくては業界の平均水準的な給料にならないのが非常に残...続きを読む(全180文字)

【良い点】
サービス残業はないが、残業をしないとまともな給料にならないため、無駄に残業している人が多かった。
【気になること・改善したほうがいい点】
評...続きを読む(全177文字)

【良い点】
シフト制だったので予め予定が組みやすかった。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価制度という名ばかりの意味を持たない制度が存在してい...続きを読む(全183文字)

【良い点】
本人と上長で相談の上評価の目標設定がされるので、無理のない目標が設定出来ます。
【気になること・改善した方がいい点】
私の居た技術部門...続きを読む(全386文字)

社長のトップダウンですべてが決まってしまう会社。
現場にも積極的に介入してくるので、社長とうまくやれないと働いててつらい思いをするだけ。
社長が好き...続きを読む(全190文字)

唐津のコールセンタースタッフで働いてました。リーダーにならないと賞与はもらえません。ベースアップ給料なしです。昇進しないと着せてはあがりません。昇進する...続きを読む(全162文字)

給与は基本的には低いです。評価は年二回ありますが、ほぼ上がらないとみてよいと感じます。正しい評価もされません。事業の計画性がないため、その混乱で成果をだ...続きを読む(全150文字)

評価は、評価基準はあるものの、あまり機能はしていないように思われる。
記載はして、面接にてそれを基に話すものの結果はそれほど反映されない。
内容につ...続きを読む(全207文字)

給与、賞与については満足することは正直難しいと思います。
勤務年数が増え役職等につければそれなりかもしれませんが、平の社員やスタッフだと
正直、この...続きを読む(全252文字)

評価が年2回あり、上期・下期で目標設定面談をやり、それを評価し給与に反映する
仕組みだが、部署によっては目標設定自体を行わなかったりして不公平感はある...続きを読む(全229文字)

給与、賞与については可もなく不可もないです。
昇進昇給については、年2回を目指して取り組みを実施中です。
評価制度については、理念に沿った行動をとっ...続きを読む(全173文字)

目標設定なんてものはあるが、ほとんど形骸化している。
査定時期からは、ずれまくるし、部署によっては上長との目標設定面談すら
行われず、会社に対し上長...続きを読む(全168文字)