【リスクを解消し、生活を豊かに】【23卒】ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人のビジネスリスクコンサルタント職の本選考体験記 No.29021（非公開/非公開）（2022/6/23公開）

ビジネスリスクコンサルタント職を志望する理由、自身のキャリア感についてとその理由

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ビジネスリスクコンサルタントという職は馴染みがないため、具体的にどんなことをするのかを調べた上で書いた。

ワンキャリアやホームページを見たりして、他の企業で書いた志望動機にアレンジを加えていった。格となる主張は変えず、その企業でやりたいことを具体的に述べた。

ホームページ

接続→アイスブレイク→グループディスカッション→終了

お題が与えられ、制限時間の中で学生同士で答えを考える。その後面接官に対して発表をする。GD中はワードを使ったり、画面共有などもしていい。社員は2人いて、グループディスカッション中の学生たちを見ている。

GD慣れをしていない人が多く、自分も含めてあたふたしながら進んだ。

過去問で鍛える地頭力

新幹線の繁忙期割り増し運賃制を導入するべきか否か

的確な質問を投げかけたり（このお題ってなんのために考えるのか？それって誰のためのこと？など）、適度にファシリテーターの手伝いをして皆をひっぱたりしていたところ。

過去問で鍛える地頭力

ケース面接＆軽い面接

面接官からビジネスリスクコンサルタントに関係するお題が投げ掛けられ、10分間思考の時間が与えられる。その後1分くらいで発表し、ディスカッションをする。お題は、「地震災害によって考えられるバリューチェーンのリスクとその対処方法」
ディスカッションが終わり次第、2問くらい質問をされる。内容は、志望動機とガクチカ。

接続→面接→終了

注意したことは、リスクコンサルタントの仕事内容を理解していると思わせるように話していた。OB訪問をしたことやホームページを見たことも伝えた。

初めは表情が固く難しい面接になると思っていたが、OB訪問をした元社員の方と仲が良かったらしく、OB訪問をした社員さんの話をした後は優しかった。

なし

なし

なぜビジネスリスクコンサルタントなのか

私の就活の軸である「企業の悩みの種を解消し、人々の生活をより豊かにする」ということを体現できるから。理由は大きく2つある。
①駅前のカフェバーで、新人育成の仕組みを構築することで、「職場に不満を抱え、退職する可能性があったスタッフを食い止められ」「お客様からのクレームを削減した」ことにやりがいを感じたから。企業が元々抱えていたリスクや不安を取り除くことで、不満があったスタッフが快適に働けるようになったのはもちろん、お客様の提供価値を高められた。見過ごしてしまうと後々企業の課題になるリスクを防ぎたいと思っている。

②企業が新たな挑戦をする際に想定されるリスクを取り除き、新たな一歩の後押ししたいから。企業が新たな挑戦を行う時、何かしらのリスクが発生する恐れがあり、挑戦の一歩を踏みとどまることがあると考える。私自身、今は挑戦することを大事にしているが、元々の性格はリスクを恐れるタイプであったため、挑戦を踏みとどまる気持ちが痛いほどわかる。そのためリスクを恐れて挑戦することに悩んでいる企業のリスクヘッジをし、新たな挑戦を踏み出す後押しをしたい。

人の上に立つ立場の時に気をつけていることは

①まずは自分が動く
リーダーは先導を切って皆の見本になる存在だから。自分が先に動き、働き続ける、そんな姿を見ることで、仲間もどう動けばいいかわかるし、やる気が出ると考える。

実際にカフェバーでの経験では、仕組みを作成する段階でもまずは自分が下地を作って初動のハードルを下げていた。また仕組みを導入する際もまずは自分が指導して、それを一緒に見せて教育を担当するスタッフに落とし込んでいった。

早い話、指示だけを出して自分が動かない、責任をとらなさそうな人についていきたいかどうかという話。自分は嫌だ


②働きやすい環境を作る
・個人の長所や好みを聞いて役割をふる
→成果を最大化できるし、モチベーションがアップできる。苦手なことや嫌いなことをやるより、得意なことの方がアウトプットが良くなるし、得意だからできるし苦痛なくできる。
実際に、駅前のカフェバーでは、人に物事を教えて文章が上手い人にマニュアルを作成してもらったりした。