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ゲーム内の一コンテンツ（着せ替え）は「世の中の流行りだからとりあえず導入してみる」という考えのものもあるのかと思っていたが、フィードバックで「長期的な収益が見込めるか」の視点も必要だとアドバイスを受け、参加したからこそ得られた学びであった。

多いチームは4名のところ、2名で企画立案から資料作成を行うことになったため1人あたりの負担が倍増し、大変だった。ワークの内容的な面では、自分たちのコンセプトに沿った着せ替えアイテムを考案する際に、それぞれが似たようなアイテムになったりしてしまいがちで、バリエーションを作ることには苦労した。

グループワーク中は社員はメインセッションで待機しており、見回りにくることはなかった。質問があればメインに戻れば快く対応してもらえる。発表のフィードバックとしては、企画は一時の面白さではなく長期的に収益が見込める内容であるか、またエンジニアが作る際の工数が多すぎないかを考える必要があるという指摘を受けた。