【新たな視点で施策提案】【17卒】ローランド・ベルガーの夏インターン体験記（戦略コンサルタント）No.318（東京大学/男性）（2017/12/14公開）

戦略コンサルティングの業務に興味があったが、夏休みは忙しくあまりインターンシップに参加する余裕がなかったため、1日ということで気軽に参加できたから。

日本政府が外国人観光客を増やす上で打てる施策。

1日目にやったこと

参加者の顔合わせ、社員の紹介、コンサルティング業務の魅力についてのトークセッションのあとグループワークに移った。最後にコンサルタントとのトークセッションがあり、解散。

新卒採用責任者

ロゴ付きの景品

論理的にありきたりの施策を説明するだけでなく、クライアントも気づかなかったような新たな視点から施策を打ち出してほしいと言われた。

インターンシップが1日と短いため、グループワークの時間も当然足りなかった。初対面の6人で限られた時間の中で発表できるだけの質のアウトプットを出すことにとても苦労した。

他のコンサルティングや投資銀行のインターンシップとは異なり、この企業では社員が実際にグループに加わり、ともに議論を行うという形であった。そのため、実際にコンサルタントの考え方を学ぶことができた。

コンサルティングとはどのような仕事なのかに関してもう少しイメージを固めておけばより質の高い質問がコンサルタントにできたと思った。

インターンシップは1日しかなかったため、グループワークがメインであった。そのため、コンサルタントのキャリアについて深く知る余裕がなく、イメージも付きづらかった。

戦略コンサルタントは論理的に現状を分析し課題領域を突き止めることも大切であるが、クライアントも思いつかなかった新たなアイディアを生み出すことも同時に大切だと思った。自分にはそのような創造性は欠けていると思ったから。

1日という短い時間であったこともあるが、戦略コンサルタントとしてのキャリアがどのようなものかについて深く考えることまで至らなかった。そのため、イメージがあいまいなままインターンシップを終えてしまい、志望度上昇につながらなかった。

インターンシップ参加者のうち、優秀だった者に関しては後日実施される長期インターンシップに参加することができるから。

外資系投資銀行部門。日本企業の経営上の意思決定に深くかかわることを通じて日本経済にポジティブなインパクトを与えられること。戦略を立てるだけでなくソリューションを提供し実行まで手伝えること。の二点による。

戦略コンサルティングの仕事も自分の長期的な目標を達成するキャリアの一つになりうると思ったため、キャリアの選択肢が広がった。その意味で幅広いキャリアを考えるきっかけとなり、非常に有益であったと感じている。