シミックのインターンシップの体験記一覧（全135件） 4ページ目

業界説明や企業説明、臨床開発モニターの仕事内容を聞き、その後グループディスカッションを5人一組で30分程度行い、最後に10分ずつ3名の社員さんと座談会を行いました。

人事主導の自己分析ワークの後、プロジェクトリーダー主導のグループワークを行った。グループワークでは実際にCRA業務の中で起きた問題をどのように解決するか考え、実際はどのように対応したのかを学んだ。

CIMICのビジネスキャンバスモデルについてはグループワークで８つくらいのワードをいくつかの枠組みに割り振るというもの。議論時間が少ないのであまり深まらない。その後はグループに各職種の社員さんが回ってきて質問をする形式の座談会。

業界説明や企業説明、臨床開発モニターの仕事内容を聞き、その後グループディスカッションを5人一組で30分程度行い、最後に10分ずつ5名の社員さんと座談会を行いました。

冒頭に企業説明会を受けたあと、各部署の社員の方々から職種の説明を受けました。その後はブレイクアウトルームでいくつかのグループに分かれて、ローテーションで座談会を行いました。正確には2日目ではなく、1日目の参加者が再び録画面接を受け、通過すると参加できる別イベントです。いくつかのグループに分かれ、それぞれに割り当てられたテーマについてグループディスカッションを行いました。

グループワークでシミックのビジネスモデルキャンバスを作成し、シミックについて理解を深めた。その後、各職種のリーダーから業務内容や必要なスキルなどの講演があり、座談会を行った。

業界説明や企業説明、臨床開発モニターの仕事内容を聞き、その後グループディスカッションを5人一組で30分程度行いました。後半は、複数の社員さんと順番に座談会を行いました。

まずCRO業界についての概要説明があった。その後シミック株式会社のビジネスモデルをグループワークで考え、各グループの意見を代表者が全員の前で発表した。最後に各職種の社員との座談会の場が設けられた。