【20卒】シミックの臨床開発職の1次面接詳細 体験記No.6530（名古屋市立大学/女性）（2019/4/16公開）

ほかのCROとの差別化がきちんとできていることが大前提であると感じました。また、臨床開発職は社外の人とコミュニケーションをとる機会が多いため、初めてあった人や目上の人とのコミュニケーションがとれそうか見極められていたのではないかと思います。

面接官の人が学校の過去問に乗っている有名な人だった。そのため、人事の人の性格を知っておりとてもやりやすかった（就活生がどのような理由で入社したいと思っているか過去の体験をかなりさかのぼって聞いていただける）。ほぼ雑談の気さくな面談。しかし、要所要所で入社したいという熱い意志を論理的な理由とともに伝えることが大切だと感じた。

リーダーとして活躍した経験はありますか。

私は、小学校、中学校、高校とクラブ活動では部長を任されていました。特に高校と小学校では、顧問の先生から推薦を受けて部長を任されました。任された理由といたしましては、「責任感があること」「部活内のみんなとコミュニケーションが取れること」をあげられました。私は、他に技術面で秀でているメンバーがいたので推薦されたことにはとても驚きましたが、いい経験を積めそうだと感じ、引き受けました。部長としては、誰とでも話せる関係性をきづくことができる強みを生かし、連絡をきちんと行い、こまめに声がけをしフォローすることによって、部員に一体感を持たせることができました。一方、練習のメニュー計画など技術面ではほかの得意な部員にお願いをすることによって、うまく仕事を割り振ることができました。

ほかの人と協力して成し遂げたことは何ですか。

私は学外の一般合唱団で約2年間活動していました。約80名の団員の中には50代から中学生まで幅広い年齢層の団員がいましたが、多くの新入大学生団員が入団後すぐに辞めてしまいました。新入大学生団員のほとんどが県外の高校から進学してきたばかりで環境に慣れていないことや、指導してくださる年齢の離れた団員とのコミュニケーションが上手く取れないことが原因としてあげられました。そこで私は土地勘がない新入団員に練習会場や大会会場の行き方を説明するようにしました。また初めての参加でもスムーズに移動できるように、友達に働きかけ一緒に会場までの道中の迷いやすい場所に立ち、案内役をしました。また自分から積極的に話しかけ、説明を加えることで既存団員と新入団員との架け橋となりました。長年在団する団員の「いつもの」や、高齢の団員の古い言い回し「およびでない？」などの簡単な説明が基本でした。私自身も入団してから新入りの感覚を失いつつあったので、質問されてから気づき説明が事後になってしまうこともあり大変でした。小さな疑問でも聞きやすいように、新入団員への定期的な声かけを心掛けました。結果として、大学生団員を3人から9人まで増加させることができました。