小川電機の本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全3件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】雑談に近かったです。最初は1時間のグループWeb面接の予定でしたが、当日電波の関係で急遽個人面接になりました。【挫折経験を教えてください。】高校のときのサッカー部でベンチから抜け出せなかった経験です。部員は経験者が多い中、私は初心者であり皆に追いつこうと自主練習を誰よりも長く行いました。しかし、ある日を境に上達が止まり、仲間からきつく言われる日々が続いたことで私の心は折れ、しばらく練習意欲を失いました。ですが、上手な部員ほど早く練習を終えているのを見た時、私は長い時間練習すること自体に満足していたと気付きました。練習内容を1から見直す必要があると考え、自分の弱点を把握するため人と練習する時間を増やしました。また必ず行っていた自主練習をあえて早く切り上げ、短時間で集中して練習する習慣を作りました。「意味のある練習」をすることに意識した結果、スランプから脱出し、ベンチからスタメンになることができました。この経験から貴社でも、努力すること自体に満足せず、成果を上げるため工夫し続けることで貢献していきます。【短所を教えてください。】私の弱みは優柔不断であることです。なぜなら、もっと良い策があるのではないかと、最善の方法を追求しすぎてしまうからです。例えば、小さなことですが、なにか買い物をする際、その時欲しくなったとしても衝動買いをすることがありません。なぜなら、本当にその商品を長く使っていけるのか、同じようなものをすでに持っていなかったか、今高い買い物をしたら後々、金銭面で困るのではないかなど、つい考えてしまうからです。似たようなもので、もっと安くていいものがあるかもしれないと、すぐに情報収集をはじめてしまうのですが、そのことも優柔不断の原因だと感じております。しかし社会人では、この優柔不断により決断が遅れ、会社やチームに迷惑をかける可能性があります。そのため、「判断のための指標」をつくって改善するように心がけています。たとえば、買い物をする際は「流行りすたれがなく、今持っていないものを優先的に選ぶ」という基準をつくり、その基準に従って判断するようにしています。まだ、即断即決とはいえませんが、少しずつ素早い判断・行動ができるようになってきています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】1次面接は最低限の会話のキャッチボールができているかを見られていると感じました、ですので、緊張せずにリラックスして、自分の意見を伝えることができれば大丈夫だと思います。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部長/総務部長【面接の雰囲気】1次面接同様、とても柔らかい雰囲気でした。志望動機を深掘りされることはなく、私自身に関する質問や、1次面接のときと同じ質問内容が多かったです。【長所を教えてください。】協調性があるところです。私はいろんな人の話を聞き、その意見をうまく一つにまとめることができます。大学のサークルでは会計補佐を務め、持ち前の協調性でこれまでチームの裏方としてサポートしてきました。その力を発揮した例に、新歓お花見イベントでの経験があります。私のサークルは新しく、人数が少ないため活気がありませんでした。そこで、新入生を100人増やすことを目標に先輩・後輩関係なく意見を出し合うことを提案しました。その際、人の意見を最初から否定せず、聞く耳を立て、みんなの意見をメモをとりながら整理することに気をつけました。議論の末、サークル内の仲の良さが1番のアピールポイントであるという答えにたどり着きました。それゆえ、学年が違う男女がペアになり進行することで、アットホームな環境であることを伝えました。この結果、最終的に121人が加入してくれました。このことから、皆で議論することで様々なアイデアが生まれ、成功に繋がることを学びました。【ストレス発散方法を教えてください。】Netflixなどでアニメやドラマを見て、ストレスを発散しています。ただ面白いだけではなく、学ぶことが多いことも魅力です。例えば最近、きめつの刃やハイキュー、イテヲンクラスなどを見ました。きめつの刃、イテヲンクラスは自分を犠牲にしてもいいという覚悟で、愛する人を守るため、恩を返すために奮闘します。また、ハイキューは自分たちよりも強い相手と戦うときに、どうしたら勝てるかということを考え、諦めない姿勢が描かれています。さらに、好きなことをしているときのきらきらした姿にも心を奪われます。物語が面白いことももちろんありますが、このように主人公たちが前向きにがむしゃらに走っている姿を見ると、私も頑張ろうと元気をもらうことができます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】1次面接よりも面接時間が長かったため、1次面接と同じ質問がきても、より具体的に答えることを意識しました。また、他に考えている職種がないか聞かれ、その職種と一般職本当はどちらがやりたいのか聞かれました。これに対し、正直に答えたことも評価に繋がったと思います。

【学生の人数】1人【面接官の人数】4人【面接官の肩書】社長/副社長/人事部長/総務部長【面接の雰囲気】社長さんはじめ、みなさん優しかったです。また、面接が始まる前に説明会のときにいた人事の社員さんが話しかけてくれ、緊張をほぐしてくださいました。【学生時代頑張ったことはなんですか。】私が学生時代頑張ったことは、アルバイト先で実施した後輩育成です。大学１回生の頃、売り上げが伸び悩むという問題がありました。その原因の１つに、後輩を指導できる人が少ないことが挙げられました。そこで、売り上げの月商更新を目標に、自ら後輩指導者になることを決めました。指導するにあたって気をつけたことは、人にあわせてコミュニケーション方法を変えることです。例えば、メモを取りながら説明を受ける人には口頭で細かな部分まで説明してあげました。一方で、他人の良いところを吸収する人には、私がお手本となる行動をしてみせました。この点に注意して後輩育成を行った結果、過去レコードの212,818円から260,761円（達成率122.5％）へと売上最高月商を更新することができ、ホームページにも掲載されました。この経験から問題の原因を追求し、策を立てることで解決に繋がることを学びました。【弊社の弱みを教えてください。】2つあります。1つ目は、地域密着の企業であり関西中心に拠点をおいているため、全国からの認知が低く新規の仕事が増えづらいという問題があると思います。しかし、地元のお客様一人一人にあった商品を提案するという姿が御社の魅力ですので、そのスタイルを崩しては御社とはいえないと思います。そのため、将来的に拠点拡大を視野にいれるとしても、いまのスタイルが崩れないような工夫が必要だと思います。2つ目は、2次面接のときに逆質問の際にお話してくださった、リスクヘッジの思考が残っており、IT化の導入が遅れているということです。電設資材業界では、在庫が常にあるという状態ではないため、webでの購入形態などを設けていません。ここを改善していく必要があると思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接は貴社の弱みなど、調べていなければ答えられない質問がきました。ですので、志望動機を含め、弱みやキャリアプランなども準備して答えられたことが、評価されたと感じます。