- Q. 志望動機
- A.
日本調剤株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒日本調剤株式会社のレポート
公開日:2022年7月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最後までオンライン
企業研究
ホームページと最新の企業レポートは熟読し、また競合他社のホームページにも目を通すことで日本調剤の強みとビジョンを把握した。また、説明会の中で提示された「求める人物像」はエントリーシートや面接において常に意識した。加えて、自分はこの企業について書かれた本を2冊読み、社風や会社の歴史の理解が深まったと思うが、ここまでする必要はないとも思う。専攻として、二度の面接はそれぞれ比較的長時間行われ、また選考フローの中で社員座談会も行われるので、質問をする機会は多く用意されている。この会社で働くということをしっかりと想像し、疑問を解決する場にできると良い。その中で業界の今後や企業の戦略について自分の知識をアピールしてもいいかもしれない。
志望動機
全ての人のニーズに応えるような仕事をしたいと思い、医療費の適正化や在宅医療を強く進め、全ての人の「生きる」に向き合う御社を志望しました。様々な社会的弱者も含めた全ての人が等しく医療サービスを受けることのできる社会を実現させたいです。また、企業レポートや他社も含めた企業研究の中で、政策や時代を先読みし業界に先駆けた新たな取り組みを実行する行動力や、医薬品や調剤システムなどを自ら造り出していく姿勢、薬局事業を柱とした4つの事業の相互作用、薬剤師の方々の質の高さに惹かれました。
そして、御社は今後も業界を牽引する存在であり続けると確信し、そのような御社で誇りを持って働きたいと強く感じたことが志望理由です。
説明会・セミナー
- 時間
- 30分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
視聴者ビデオオフの説明会
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
質疑応答の時間が長時間あり、また匿名で質問できたことから、福利厚生などの聞きにくい疑問も解決することができた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
研究室での活動の概要、成果を出した経験について、志望動機とキャリアプラン、当社について気になっている点、魅力に感じている点
ESの提出方法
採用サイト
ESの形式
WEBで入力
ESを書くときに注意したこと
書く内容を細かく指示されるので、エピソードの背景部分などは簡略化した
ES対策で行ったこと
キャリアプランや日本調剤の気になる点、魅力的な点など、この段階で入念な企業研究が求められる内容となっている。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 中堅人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分のやりたい仕事に必要な素質を意識し、それぞれのエピソードでのアピールポイントに一貫性を持たせた。
面接の雰囲気
面接官は穏やかな人物で口調も物腰の柔らかい感じだった。面接時間が比較的長いこともあり、ゆっくりと様々な点から質問された。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
成果を出した経験についておしえてください
私は去年行った研究の聞き取り調査で、多くの人の本音を引き出すことができました。しかし、最初は用意した質問をただ聞くだけでアンケート調査のようになってしまい、深い話まで聞くことができないということに問題意識を持っていました。そこで、そこから私はとにかく真摯に聞くということを心掛けました。この時に感じたふとした疑問を大切に、そこを深く掘り下げることで本音の部分まで聞き出すことができました。こうして得られた情報をもとに執筆した論文は教員から高い評価と関心をいただき、来月学術雑誌に掲載して公表する予定があります。この様々な人と信頼関係を構築し、本音を引き出すという強みを活かし、患者様や医療機関の皆様のニーズを深く探り、社会に応える薬局を作っていきたいと思います。
自己PRをおねがいします
私は積極的なコミュニケーションとオリジナルな視点で、新たな価値を探求していく推進力が強みです。○○県○○町の地域課題を探る演習では、関係者や町職員に聞き取り調査を行いました。そこで他の学生の注目しなかった○○について話を伺いました。その着眼点のかいがあり、文献には載っていない○○という未知の情報を獲得したことで知識欲が強く刺激され、より深い情報を求めていきました。さらに、○○で地元の人に声をかけると、雑談の中で偶然にも関連する興味深い話を聞くことができ、大きな達成感を得ました。この経験から失敗を恐れずにコミュニケーションをとることで新たな価値が見つかるという学びを得ました。
この推進力を医療機関に対する医薬分業のコンサルティングやオーナー様との交渉にも活かしたいです。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接のときと同じように、自分のアピールポイントに一貫性を持たせるように意識した。また、自分のやりたい仕事に対する熱量を見せるようにした。
面接の雰囲気
笑顔で話を聞いてくれてはいるが、厳かな雰囲気。ひとつの回答に対して何度かさらに突っ込まれるような形。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
サークル活動について教えてください
○○大学○○部に所属していました。部活動では副部長の役割を担っていました。副部長の仕事としては部長のサポートの他、提出書類作成などの事務仕事、大学や行政、OBなどとの窓口といった仕事を行いました。
「深掘り」○○部で印象に残っていることがあれば教えてください。
事務業務におけるマニュアルを刷新しました。就任当初、業務を引継ぐ際にマニュアルに意味目的の記載がなく、長期的に見て問題が起こるのではないかという危機感を覚えました。そこで、私はマニュアルの意味目的に関して部全体で確認し、不明点は大学OBや行政機関等に積極的に連絡することで解決を図りました。このように問題をうやむやにせず先の代まで見据え組織の足場を固めていきました。
どのような業界をうけていますか。
私は社会貢献性と成長性というふたつの観点から幅広い業界を見て就職活動をしています。他の業界としては物流や不動産なども選考を受けています。利益だけでなく、それと同時に社会に対する貢献の意識があることでそれが業務のやりがいになると考えています。また、停滞し同じ業務を繰り返すのではなく、新しいことが始まっていく雰囲気のある会社で働いていきたいと考えています。
「深掘り」医療関係としては他にどこか受けていますか。
○○も現在選考を受けています。全ての人のニーズに応えたいという思いから、医療業界の中でも地域に密着した調剤薬局で働きたいと考えています。○○も御社と同じく薬剤師の質という点に力を入れていることに惹かれ、志望しました。
日本調剤株式会社の選考体験記
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- 2026卒 日本調剤株式会社 総合職 の選考体験記(2025/10/30公開)
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日本調剤の 会社情報
| 会社名 | 日本調剤株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンチョウザイ |
| 設立日 | 1980年3月 |
| 資本金 | 39億5302万円 |
| 従業員数 | 6,478人 ※ 連結 2023年3月期 時点 |
| 売上高 | 3133億円 ※ 連結 2023年3月期 時点 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 笠井 直人 |
| 本社所在地 | 〒108-0014 東京都港区芝5丁目33番11号 |
| 平均年齢 | 34.6歳 |
| 平均給与 | 543万円 |
| 電話番号 | 03-6810-0800 |
| URL | https://www.nicho.co.jp/ |
