
森トラスト株式会社
- Q. あなたが学生時代に「自ら考え、企画し、実行した」経験を教えてください。(各400文字以内)①
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A.
建築国際コンペにて自身がチームを結成し挑戦した。あえて国外視点を取り入れる事で既成概念を塗り替えた価値を付加できると考え、多様な国籍を持つメンバーを招集したが、中盤でチームの士気が大きく低下した。私は不透明な計画、作業の偏り、情報共有不足が原因と考え3つの施策を打...続きを読む(全400文字)
森トラスト株式会社
森トラスト株式会社の社員・元社員による総合評価は3.2点です(口コミ回答数127件)。ESや本選考体験記は253件あります。基本情報のほか、森トラスト株式会社の社員・元社員による会社の評価、過去のインターン選考の内容、内定した学生の志望動機など、一部コンテンツを公開しています。ぜひ、選考体験記の詳細ページにて最新情報やエントリーシート・体験記全文を確認し、選考対策に役立ててください。
目次
就職難易度・マッチ度のページでは、就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出した森トラスト株式会社の採用倍率、選考通過率や、選考体験記を投稿した際に登録した「入社予定企業」のデータをもとに算出した森トラスト株式会社の採用大学なども掲載しています。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
本選考体験記では、選考を通過した先輩の志望動機や面接での質問と回答を公開しています。

建築国際コンペにて自身がチームを結成し挑戦した。あえて国外視点を取り入れる事で既成概念を塗り替えた価値を付加できると考え、多様な国籍を持つメンバーを招集したが、中盤でチームの士気が大きく低下した。私は不透明な計画、作業の偏り、情報共有不足が原因と考え3つの施策を打...続きを読む(全400文字)

緑地・農園・カフェ・コワーキングを一体化し、自然との接点を持ちながら他者とつながれる空間を創出する「ネイチャー・サードプレイス」事業を提案する。現状として、リモートワークやオンライン授業の増加により、物理的・心理的な所属感のある場所(サードプレイス)を持たず、人と...続きを読む(全449文字)

高校時代、陸上競技部のマネージャーとして「10年ぶりの関東大会出場を支える」という目標を立てた。未経験でマネージャーを志望し、40人の選手を一人で支える中、日々の練習を見るにつれて「絶対関東大会へ導き、輝いている選手を見たい」という想いが芽生えた。しかし、コロナ禍...続きを読む(全402文字)

東京都の駅を対象とし、再開発による都市空間の変化を考察した。近年では再開発に伴う建物の機能の複合化・高層化により駅の様相が大きく変化していると考えた。そこで、駅舎や周辺の建物、に着目し変化を分析した。その結果、駅前の空間が広域の都市空間へ拡張していることを示し、こ...続きを読む(全156文字)

キャンパス移転に伴うバドミントンサークルの新設だ。大学○年次、サークル活動を通して多くの友人に出会い充実した生活を送れた私は、移転先のキャンパスにも同様の学生交流の場を整備したいと思い、仲間6人を巻き込んで新サークルの設立を目指した。しかし新サークルの設立には資金...続きを読む(全402文字)

高校時代、○○部で指導係の発足を提案し、チームリーダーとして尽力した。当時、部員間で技術や意欲の差が大きく連携不足が課題だったため、後輩の指導により全体の底上げを図ることを決意した。まず、一人一人と面談を行い、個別の課題に応じた練習メニューを作成。さらに、全学年の...続きを読む(全801文字)

"代表を務めたバンドサークルで20人規模のバンドを主導し、学園祭の大ステージに抜擢された経験だ。
各々異なる楽器や技量、やる気の中集まったメンバーに、はじめは全く団結できず、音楽として成立させることが困難だった。そこでまずは、練習後に振り返りを行い役割意識を感じ...続きを読む(全388文字)

アルバイト先のカラオケ店で、デジタル化と顧客満足の両立に取り組んだ。店舗では業務効率化のため受付や会計が機械化されたが、「操作が難しい」「冷たい印象を受ける」といった不満が相次ぎ、来店数の減少が深刻化していた。機械の仕様を直ちに変更することは難しかったため、接客面...続きを読む(全398文字)

学園祭実行委員会の〇〇としてコロナ禍初となる学園祭開催の感染対策を主導した。私は実行委員会の内外の人と話し合いを繰り返し、感染対策の案をまとめた。しかし、準備にあたって、消毒液などの物品を購入する資金と当日運営する人材が不足していた。そこで、まず他大学の実行委員会...続きを読む(全297文字)

「多くの価値観に触れること、慣れない環境への適応力の習得」を目的とした、オーストラリアへの留学だ。しかし大学で授業に出席するだけの受動的な生活は時間だけが過ぎてしまっていた。そこで限られた時間を生かすため2つのことを行った。①他学生との積極的な会話②大学が募集して...続きを読む(全301文字)

私はテーマパークで勤務する中で、運営効率の改善に取り組みました。人の入れ替わりが多く回転効率が低下していたため、経験年数の長い立場として「新人が対応の幅を増やすことができ、気軽に相談しやすい環境づくり」が必要だと考えました。そこで友人と協力し、終礼で簡単なミーティ...続きを読む(全374文字)

私が特に感銘を受けたのは、貴社が手がける「万平ホテル」の大規模改修・改築事業である。この取り組みには、説明動画で語られた、非上場だからこそ時間をかけ、地域や人の想いに寄り添えるという貴社の開発思想が凝縮されていると感じる。約130年の歴史を紡いできたホテルを安易に...続きを読む(全399文字)

○○で、利用の限定が課題である○○を「利用者と共に育む柔軟な都市空間」に改善する空間提案に6名で取り組んだ。現地調査で時間帯ごとに利用者層と空間の使い方が異なることに気づき、①自由に配置変更可能な家具②適度な囲われ感を創出する天蓋構造の導入を核とした提案を行った。...続きを読む(全392文字)

大学のダンスサークルでこれまで成し遂げられなかった全国大会出場を目指そうと奮起し、数名でプロジェクトチームを立ち上げた。そして、サークル内の実力主義の風土と指導の手薄さによる、実力差の拡大とモチベーションのばらつきという二つの潜在的な課題があると分析し、全体の技術...続きを読む(全401文字)

学術と実践の融合を通じた、社会課題解決における持続可能な仕組みの研究である。指定組織への支援モデルを対象に、購買データ分析や当事者へのヒアリングを基に、支援金が増減する心理的要因を検証した。寄付における透明性と共感形成が継続性に与える影響に着目し、可視化に向けた具...続きを読む(全194文字)

私が企画・実行した経験は、インターンシップでチーム開発の生産性向上の仕組みを構築したことです。エンジニアとしてサービス開発に参画した際、開発速度の遅延と技術的課題の属人化という2つの問題を認識しました。各メンバーが個別に同じ問題へ直面しても解決策を共有する仕組みが...続きを読む(全367文字)

学生を勧誘してチームを結成し、建築設計の○○に挑戦したことだ。建築に対する多様な視点を取り入れたいと考え、留学生3名にも声をかけ、計6名のメンバーを集めた。国籍や専門性の異なるメンバーが集まる中、設計中盤でチームの士気が大きく低下した。私は設計に対するアプローチの...続きを読む(全389文字)

〇部のマネージャーとして〇〇改革を行った。当初は、試合結果の掲載中心で閲覧者は保護者やOBに偏っていた。そこで同世代に共感を起点に球場来場のきっかけを作るべく、「同世代への認知拡大」を目標と設定した。身近さを伝えるために、選手同士の対談企画や練習風景を収めた動画企...続きを読む(全349文字)

部員約○○名の○○で部長務め、部内イベントの企画・運営を担当しました。パートを超えた交流の少なさと恒例イベントのマンネリ化が課題と感じ、例年の○○に新たに○○を加えた交流イベントを企画しました。チームは学年・パート混成で編成し、新入生が安心して話せるよう同じパート...続きを読む(全344文字)

私は体育会サッカー部の一員として、降格の危機に瀕していたチームの再建を目指した。リーグ昇格を果たした先輩方の想いを繋ぐためにも最高学年として挑んだリーグ戦では、是が非でも降格を阻止したかった。しかし、学年間で熱量に差があり、歯痒さを感じていた。そこでまず私は、練習...続きを読む(全399文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年5月3日【良い点】
社員数があまり多くないので、若手でも活躍できる機会が多いように思う。
【気になること・改善したほうがいい点】
昨今の建設費高騰が原因とはいえ、...続きを読む(全340文字)
在籍時期:2026年頃
投稿日:2026年5月3日【良い点】
現時点では週に1.5日分のリモートワークが許されている。同業でリモート可の会社は多くないため、同業他社並みの給与水準でリモートワーク可である点...続きを読む(全247文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【気になること・改善したほうがいい点】
人事に良い人がいない。困った...続きを読む(全74文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【良い点】
デベロッパーは体育会の気質があるとおもって...続きを読む(全61文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【良い点】
新卒の資格関連の研修が手厚い。
【気になること・改善したほうがいい点】
福利厚生は特にないと思った方が良いが、直近若手には住宅補助がある。ホテ...続きを読む(全93文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【良い点】
休みはかなり取りやすいと思う。有休消化率もよいのではないか。...続きを読む(全78文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【良い点】
頭が良い社員が多く、コミュニケーションに困らない。またセクハラに対する意識が高く、悪い噂はあまり聞かない。温厚な社員が多くガツガツした雰囲気は...続きを読む(全190文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【良い点】
働くママが多い。育休、産休も取りやすい風土がある。繰り返し休暇をとっている女性社員も見かける。
【気になること・改善したほうがいい点】
女性の...続きを読む(全88文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【良い点】
良い意味でも悪い意味でもトップダウン。何も...続きを読む(全60文字)
在籍時期:2024年頃
投稿日:2025年11月12日【良い点】
それなりの給与はもらえるためお金に困ることはない。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価は不透明。頑張っても評価されない人はされない。...続きを読む(全96文字)
※ 口コミ・評点は転職会議から転載しています。
投稿日: 2026年06月19日
都市のランドマークを創り出すという非...続きを読む(全42文字)
投稿日: 2026年06月19日
他デベロッパーとの明確な差別化をいか...続きを読む(全42文字)
投稿日: 2026年06月19日
都心の一等地にオフィスを構えており、社員がパフォーマ...続きを読む(全58文字)
投稿日: 2026年06月19日
不動産事業だけでなく、ホテル&リゾート事業や投資事業など多角的な事業を展開しているため、ジョブローテーションを通じて様々な視点を持ったキャリアパスを描ける...続きを読む(全85文字)
投稿日: 2026年06月19日
少数精鋭での事業展開を行っており、若手のうちから裁量を持っ...続きを読む(全65文字)
投稿日: 2026年05月17日
圧倒的な外資系ホテルブランドのネットワークと充実したビル事...続きを読む(全65文字)
投稿日: 2026年05月17日
今後抱える三田の再開発やホテルレジデンス、...続きを読む(全49文字)
投稿日: 2026年05月17日
仙台支店は人員をほとんど割かず、大半が東京本社であるた...続きを読む(全61文字)
投稿日: 2026年05月17日
研修では3部署ローテーションの制度があり、若年時にた...続きを読む(全58文字)
投稿日: 2026年05月17日
社員訪問等では良くも...続きを読む(全26文字)
平均年収 ??? 万円
※この情報は正社員・契約社員・派遣社員の回答者による回答データから算出しています。
営業系
??? 万円
企画・事務・管理系
??? 万円
販売・サービス系
??? 万円
専門職系(コンサルタント、金融、不動産)
??? 万円
技術系(建築、土木)
??? 万円
- -
- - 万円
| 会社名 | 森トラスト株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | モリトラスト |
| 設立日 | 1970年6月 |
| 資本金 | 300億円 |
| 従業員数 | 2,254人 |
| 売上高 | 3210億8700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 伊達美和子 |
| 本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-5511-2251 |
| URL | https://www.mori-trust.co.jp/ |
| 22年3月期 | 23年3月期 | 24年3月期 | 25年3月期 | 26年3月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
連結・単体
|
連結 | 連結 | 連結 | 連結 | 連結 |
|
資産合計
(円)
|
1兆1636億4200万 | 1兆2546億6500万 | 1兆4776億4400万 | 1兆6661億2000万 | 1兆8225億1300万 |
|
純資産
(円)
|
5136億9800万 | 5599億1200万 | 5916億7300万 | 6500億6100万 | 6873億300万 |
|
売上高
(円)
|
2588億3200万 | 2666億2900万 | 2629億300万 | 2816億2800万 | 3210億8700万 |
|
営業利益
(円)
|
628億2700万 | 655億5500万 | 538億5300万 | 540億1200万 | 605億6200万 |
|
経常利益
(円)
|
693億4700万 | 693億4000万 | 589億6600万 | 601億7500万 | 645億9900万 |
|
当期純利益
(円)
|
430億1300万 | 560億5200万 | 450億2800万 | 411億6900万 | 445億8800万 |
|
利益余剰金
(円)
|
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|
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|
----
|
----
|
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|
|
売上伸び率
(%)
|
2.94 | 3.01 | - 1.4 | 7.12 | 14.01 |
|
営業利益率
(%)
|
24.27 | 24.59 | 20.48 | 19.18 | 18.86 |
|
経常利益率
(%)
|
26.79 | 26.01 | 22.43 | 21.37 | 20.12 |
※参照元:NOKIZAL
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。